Эксперт-аналитик, консультант-практик по управлению ассортиментом, закупками и продажами в розничной и оптовой торговле, производственной компании. Тренер-практик. Опыт работы более 20 лет. Со-основатель и директор Центра «Максимум», Партнёр Центра Командных Компетенций Зарубежные стажировки: • SPAR International. Young Managers Programme 2006, SPAR Netherlands; • SPAR International Конференция Innovation in Retailing, London, 2007; • в рамках программы Федерального министерства экономики и энергетики по подготовке управленческих кадров, повышение квалификации в сферах бизнес-администрирования и международного экономического сотрудничества, организатор GIZ, Немецкое общество по Международному Сотрудничеству, ГмбХ, Германия, 2015 с проектом повышение эффективности кафе-пекарен. Ключевые компетенции: • Создание концепции и стратегии развития, масштабирования • (Ре)организация закупок и продаж • Вывод производственных и торговых компаний на новые рынки • Внедрение и оптимизация категорийного менеджмента • Постановка системы работы с поставщиками, анализ ее эффективности • Анализ и оптимизация ассортимента и запасов в розничной и оптовой торговле • Разработка и внедрение системы KPI и мотивации • Оптимизация процессов и разработка стандартов работы • Организация поставок в розничные сети • Повышение эффективности работы поставщиков с розничными сетями • Повышение доходности ассортиментного портфеля • Разработка и реализация мероприятий по оптимизации ассортимента и улучшению экономических показателей компании • Развитие команд • Трансформация систем управления в компании, внедрение и адаптация Основные достижения: Создание методологии системного экспресс-аудита и оценки внешней среды компании. Проведено более 200 тренингов и мастер-классов для владельцев и управляющих магазинами, количество слушателей более 2500 человек, более 25 региональных проектов от аудита до результата. Рост выручки при работе с отделами продаж B2C и B2B от 15 до 25%, увеличение прибыли – 10%-15% 80% владельцев розничного бизнеса после индивидуального консалтинга улучшают экономические показатели и открывают новые направления. Проекты из области специализации: 1. Разработка стандартов и технологий работы торгового предприятия, систем мотивации и показателей эффективности: Сеть салонов «Наши двери», SPAR Саратов, ГК «Тройка» (продукты питания), SweetCatShop (товары для детей, Вологда), YouSave (автотовары и услуги, Архангельск), сеть магазинов «Винни Пух» (детские товары, Нефтекамск), «Завхоз» (сантехника, товары для ремонта и дома) и др. 2. Комплексный аудит торговых компаний и региональных рынков, оптимизация ассортиментного портфеля и торговых условий. Тверецкий МПК (колбасная продукция и деликатесы) , YouSave (Архангельск), Универмаг «Хороший», «Завхоз», «УПАК» и др. 3. Повышение эффективности системы продаж, формирование и развитие торговых и переговорных команд. Разработка и внедрение корпоративных стандартов обслуживания клиентов. «Дукат» (ингредиенты для производства продуктов питания), «Дива Керамика», «Ваш шкаф», ММР (продукты питания), «Планета Земля» (продукты питания), «УПАК» (упаковка и хозтовары), «Ванюшкины сладости» (кондитерские изделия), «Пироговый Дворик» и др. 4. Участие в качестве спикера и трекера в проектах Фонда Поддержки предпринимателей "Мой Бизнес" (Пенза, Саранск) и Корпорации МСП.