За 2,5 года оздоровление экономики убыточного Института (совокупный бюджет был увеличен с 320 млн в 2020 г. до 400 млн в 2022 г.), оптимизация численности с 410 до 230 ставок, увеличение объема привлечения денег на научные исследования в 10 раз с 870 до 9 млн., лучшие показатели прироста набора студентов среди вузов Свердловской области в 2020 ковидный г. и 2022 г., перевод Института на дистанционный формат работы, в том числе полностью образовательного процесса через Microsoft Teams, СДО; организация разработки новых образовательных программ ДПО для бизнеса и партнеров; увеличение объема привлеченных средств по ДПО с 24 до 33 млн; увеличение набора иностранных студентов в 8 раз с 17 до 135 человек (с 2 до 26 стран); вывод Института на 34 место среди вузов РФ по среднему баллу ЕГЭ среди поступающих на бюджет; перевод на аутсорсинг обеспечивающих процессов (питание, охрана, клининг); организация более 200 научных и воспитательных мероприятий для студентов, преподавателей и партнеров за 2 года; создание 4 новых магистерских программы под задачи региона, реализация программы «Детско-взрослое проектное обучение» в рамках гранта «Приоритет 2030». Разработка и проведение программ переподготовки под заказ бизнеса и органов власти: ТМК, Уралвагонзавод, Онкоцентр, Инвесткоманда и др. Реализован проект Демография в 2021–2022 гг в Свердловской области: организовано обучение 708 слушателей. Разработка уникального комплекса вертикально-интегрированных программ ВО и ДПО «Комплексное развитие территорий» (5 программ многопрофильного бакалавриата + 1 магистратура). Создание управленческих и предпринимательских классов в муниципалитетах региона. Организация работы под ключ с Фондом поддержки талантливой молодежи «Золотое сечение» с разработкой 5 уникальных смен для детей. Запуск системы защиты диссертаций по 5 направлениям на базе Института в диссертационном совете РАНХиГС (5 защит). 2 РИД в 2021 году. Проведение бала выпускников на 30-летие Института. 4 преподавателя получили ученые звания, 17 человек получили награды, в том числе 1 - медалью ордена «За заслуги перед Отечеством». Закуплена и используется студия Jalinga, запущены 3 новых комп. зала, обновлена поточная аудитория + 2 брендированные аудитории + 2 коворкинга. Подписаны соглашения с большой 4кой бизнес-сообществ Урала. Запущена система стажировок в ТМК, Прокуратуре, СКБ-Контур. 3 крупные программы ДПО: «Управление персоналом для ТМК» и «Управление персоналом в ГМУ», около 10 реализованных программ ДПО для управляющей компании, школ, промышленных предприятий и др., более 30 мероприятий с участием представителей бизнес и профсообщества (круглых столов, конференций, мастер-классов, форсайтов и др.), создание Лаборатории Наставничества, реализация более 20 профориентационных встреч со студентами, 1 место по вузу среди кафедр по публикациям в WoS/Scopus, по объёмам НИР, по объёмам ДПО и др.; реализация первой в вузе прикладной магистратуры для бизнеса «Экономика человеческих ресурсов», создание новой магистратуры на стыке IT и HR «Данные о людях и управление персоналом (People Data)». Грант РФФИ: «Исследование социально-средовой детерминации миграционно-трудового поведения молодёжи Алтайского края», №18-410-220015 Грант РФФИ: Влияние прекаризации занятости научно-педагогических работников на кадровый потенциал региональных вузов №19-010-00900 Грант РФФИ: Перспективы использования цифровых технологий распределенных реестров и умных контрактов в системе социально-трудовых отношений №19-010-00785 Грант РФФИ: Социально-экономические основания развития и институционализации профессиональных экспертных сообществ №19-010-00933 Грант Президента для НКО: Уральская летняя школа молодых исследователей в области экономики труда и НОТ №19-1-033651