10+ лет CIO/CDO в крупных российских компаниях (СГК, МОЭСК, Локотех, Быстринский ГОК, Русдрагмет), 5+ лет - CIO в компаниях добывающей отрасли, 5+ лет управленческий консалтинг (БДО, Инталев), основной профиль - разработка Digital стратегии, проведение цифровой трансформации и автоматизация производственных предприятий, независимый цифровой директор. Реализация проектов трансформации бизнеса в части повышения эффективности работы цепочки добавленной стоимости. Развитие цифровой экосистемы: создание, управление и дальнейшее развитие внутренней и внешней цифровой инновационной экосистемы. Создания инновационных цифровых решений для продуктов, услуг, процессов. Опыт внедрения цифровых решений на крупных производствах (цифровое ремонтное предприятия, цифровое клиентское обслуживание, цифровой рудник) и др. Не гнушаюсь работы руками на исполнительском уровне, что позволяет видеть не только общую картину, но и более мелкие ее детали в режиме реального времени и оперативно реагировать на возникающие потребности в изменениях. Сторонник максимальной автоматизации и диджитализации. Считаю, что везде где это возможно необходимо устранять вероятность ошибки связанную с человеческим фактором. С удовольствием применяю в работе все передовые разработки. • Ментор и эксперт Сколково "Энерготех". • Частный инвестор ФРИИ. • Независимый цифровой директор. • Клуб ИТ директоров «4CIO». • Русское географическое общество. • Член отраслевого союза Нейронет. • Член клуба инвесторов Фонда развития интернет инициатив (ФРИИ). • Эксперт акселератора GenerationS. • Эксперт форума "Сильные идеи для нового времени"; • Эксперт Всероссийского конкурса "Моя страна — моя Россия"; • Эксперт конкурса "Большая разведка"; • Наставник бизнес-класса Google и Сбербанк ; • Трекер промышленного акселератора Кировского завода. Помощь в формирование идеи, ее упаковки как бизнеса, формированию MVP и дальнейшей продажи. Помощь стартапам во взаимодействии с крупным бизнесом для встраивания стартап проекта, подбор персонала под проект. Изменение и доработка стартап проекта под требования бизнес-заказчиков. Помощь как ментор и наставник в реализация start-up проектов в части маркетинга, стратегии продаж, ведения разработки и выбора средств реализации. Создание инфраструктуры и типовых решений, документов для стартапов для ускорения их работы. Умение «работать руками» ("играющий тренер"). Также последние несколько лет занимаюсь подбором и развитием стартапов для целей проведения цифровизации бизнеса в крупных корпорациях.