Работаю в управленческом консалтинге, веду проекты по повышению эффективности процессов и развитию команд на производственных, торговых предприятиях, в сфере услуг. Участвую в реализации федеральных проектов "Новая модель медицинской организации" и "Государство для людей". Основные успехи моих проектов по внедрению бережливых технологий - это сокращение времени на выполнение отдельных процессов на 10-20% за счет стандартизации процессов, вовлечение команд, повышение эффективности контроля и управляемости процессами. Разработала около 10 обучающих курсов и программ, провела тренинги (основные темы "Бережливые технологии" "Наставничество", "Эффективное совещание") более чем на 500 академических часов. Разработала в партнёрстве 3 авторских настольных деловых игры ("Собеседование 2.0", "Эффективное наставничество", "Эффективное совещание").