Тренинги: «Коммуникации в управлении. Ведение переговоров» «Лидерство в организации» «Тренинг для тренеров: мастерство быть вкладом в людей» (обучение HR-специалистов, корпоративных тренеров тренерским навыкам «Эффект душа или мотивациЯ от М до Я» (мотивация персонала) «Сказка о потерянном времени. От управления временем к управлению вниманием (тайм-менеджмент) «Делегирование. Искусство или ремесло» «Принятие решений в работе HR-специалиста» «5 пороков команды» (развитие командности) Тренинг коммуникативных навыков, эффективное взаимодействие «Life-management. Осознанное управление собственной жизнью» «Молодёжь не работает? Вы просто не умеете её «готовить» «Психологическая подготовка специалистов МФЦ Самарской области, осуществляющих информирование и консультирование заявителей, прием и выдачу документов при оказании государственных и муниципальных услуг» (53 часа) «Подготовка наставников в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг Самарской области» (3-х дневная программа)Стратегические сессии (топ-менеджмент, руководители среднего звена): разработка ДНК компании: видения, миссии, ценностей, интеграция миссии и ценностей в деятельность компании, стратегическое планирование, стратегическая сессия с элементами тренинга «Управление проектами в мультипроектной среде» (разработка системы управления проектами в условиях мультипроектности)Долгосрочные и краткосрочные программы по направлениям: наставничество, молодежь как особая возрастная группа, различные аспекты работы с молодежью, управление изменениями, стратегическое планирование развития в сфере ГМП, стрессоустойчивость и профессиональное выгорание, лидерство и управление командами, профилактика негативных зависимостей, мотивация и результативность в обучении, обучение взрослых, организация деятельности добровольческих организаций, комьюнити-менеджмент, организация событий и пр.Лекции, вебинары: на темы: профессиональное выгорание, многозадачность, обратная связь и критика, тайм-менеджмент, управление вниманием, стрессоустойчивость, стресс-менеджмент, типы личности как инструмент управления командой, увлеченность работой: как научиться любить свою работу и получать от нее удовольствие, управление конфликтамиМетодическая поддержка: разработка плана обучения и развития персонала, разработка опросников для менеджмента и линейного персонала, количественная обработка результатов опросов, качественная интерпретация результатов опросов, подготовка заключений по результатам обработки и интерпретации результатов опроса, консультирование по принятию управленческих решений с учетом полученных результатовКоучинг лидеров, руководителей
