Моя идея - своеобразный cow-sharing, т.е. сервис аренды молочных коров. Пока что идея не была реализована, т.к. денег нет, но по моим расчетам окупается она за 1 год. Сразу скажу, что этим летом я имел возможность озвучить эту идею одному из топ-менеджеров компании, поставляющей мясо для бургеров McDonalds и Burger King, он задумался и сказал что идея интересная, что о ней они раньше даже и не думали. Это было на Young CFO School 2022 от ДРТ (ex-Deloitte)). Итак, в чем заключается идея. Мы (наша компания) закупаем коров Голштинской породы (пожалуй, рекордсмены по объемам молока за год), а затем сдаем их в аренду (можно тарифицировать по месяцам, но можно и по годам (я рассчитывал по ним (все расчеты указаны до вычета налогов)). Целевая аудитория – в основном мелкие фермерские (местные) молочные компании, но также, возможно, и более крупные.

Приведу свои расчеты на примере одной коровы. Одна корова Голштинской породы:

•стоит около 80000 рублей

•живет около 10 лет (но начинает давать молоко примерно через 2 года после рождения, уже при появлении первого потомства, так что "срок полезного использования" коровы немного меньше 10 лет. Идеально использовать корову 5 лет, т.к. именно эта порода имеет свойство умирать внезапно, а после 5го года использования этот риск все ближе (напомню, когда заканчивается 5й год использования коровы, ей уже чуть больше 7 лет, т.е. до макс. длительности жизни (10 лет) уже близко и надо успеть ее кому-нибудь продать, например, даже на мясо. Так можно получить с нее еще хоть что-то, но сделать это надо успеть пока она жива)) Кстати, мы можем закупать уже тех коров, которым есть 2 года, чтобы мы могли сразу их использовать)

•дает около 35 литров молока в день (10500 литров в год, 300 дней в году (коровы дают молоко от 280 до 320 дней в году, так что беру среднее)). Итого, за один год корова даст около 10500 литров на 210000 рублей как минимум (т.к. 20 рублей за литр здесь - закупочная цена у производителей молока).

Окупаемость проекта – 1 год

Годовая прибыль до вычета налогов (EBIT) – минимум 80000 рублей с одной коровы.

Чем это выгодно нам? Мы покупаем корову за 80000 рублей, а она дает 210000 рублей, значит максимальная прибыль клиента с коровы сразу после окупаемости (а окупается корова в первый же год) - 130000 рублей (наша же минимальная прибыль до вычета налогов (EBIT), т.е. минимальная стоимость аренды - 80000 в год или 6666,(6) рублей в месяц). Чем это выгодно нашим клиентам (а ими могут быть и крупные молочные компании, и мелкие фермерские (местные))? Так они могут купить такую корову за 80000 рублей сами и окупаться целый год, а так они могут получать прибыль сразу (т.е. 210000-80000=130000 рублей в год или же 10833,(3) рубля в месяц). Особенно выгодно в таком случае брать корову на краткосрочную перспективу (местным производителям).

Безусловно, есть и определенные риски:

Риск №1 – смерть (равно как и кража или утрата дееспособности коровы, т.е. утрата коровы тем или иным способом) коровы в период ее аренды.

Защита – перед началом работы данного бизнес-проекта заключить договор со страховой компанией, которая будет готова покрывать соответствующие убытки (за утрату коровы), и предлагать клиенту, готовому приобрести наши услуги, оформить такую страховку, заплатив какой-то небольшой страховой взнос (одним словом, принцип оформления страховки я предлагаю такой же, какой работает у сервисов по краткосрочной аренде электросамокатов). В противном случае клиент будет обязан в случае наступления несчастного случая покрыть соответствующие убытки за свой счет.

Риск №2 – заболевание коровы в период ее аренды.

Защита аналогична защите от риска №1, но во избежание материальных потерь с нашей стороны в вышеуказанном договоре должна быть прописана и соответствующая компенсация за лечение коровы от разного типа болезней. Также перед началом работы бизнес-проекта следует заключить договор с организацией, имеющей высококомпетентных специалистов в области лечения сельскохозяйственных животных (в данном случае коров) и документы, разрешающую организации такую деятельность. Таким образом, эта организация будет заниматься лечением коровы за деньги страховой компании, а мы не понесем убытков.

Риск №3 – смерть коровы в период ее простоя, т.е. нахождения у нас.

Защита – использование договора со страховой компанией из пункта 1, т.е. убытки будет покрывать именно она.

Риск №4 – заболевание коровы в период ее простоя, т.е. нахождения у нас.

Защита аналогична защите от риска 3. Также перед началом работы бизнес-проекта следует заключить договор с организацией, имеющей высококомпетентных специалистов в области лечения сельскохозяйственных животных (в данном случае коров) и документы, разрешающую организации такую деятельность (как в пункте 2). Таким образом, эта организация будет заниматься лечением коровы за деньги страховой компании, а мы не понесем убытков.

Риск №5 – простой коровы, т.е. пребывание у нас.

В течение этого времени корова может просто давать нам молоко, которое мы можем продавать более крупным производителям или местным жителям самостоятельно.

На страницу проекта