1. Общая информация о стартап-проекте:

Название стартап-проекта:

«Создание цифровой образовательной инфраструктуры с базой репетиторов»

Команда стартап-проекта:

1.Березовская Софья Андриановна

2.Лебедева Маргарита Михайловна

Технологическое направление:

Создание цифрового ресурса с ИИ направленным на выстраивание индивидуальной образовательной траектории на основе данных пользователя, а также удобным интерфейсом для коммуникации пользователя и педагога.

Описание стартап проекта:

Создание цифровой образовательной инфраструктуры с базой репетиторов:

-предоставление услуг репетитора по любому предмету;

-персональный подход к каждому;

-помощь абитуриентам при поступлении в вузы

-помощь в подготовке к государственным экзаменам

-предоставление возможности проведения занятия дистанционно

Актуальность стартап-проекта:

Актуальной качественного дистанционного образования является одним из перспективных направлений развития рынков Education Network, что обусловлено глобальными изменениями и потрясениями последних лет.

На данный момент на рынке есть открытое конкурентное противостояние разных компаний. Наше технологическое решение опирается в первую очередь на выстраивание максимально комфортного сервиса для бедующих клиентов, создания простого механизма самодиагностики и открытого конструктора персональной образовательной траектории. Ключевая особенность нашей идеи будет заключаться в максимально упрощенном механизме взаимодействия и широком наборе инструментов сервиса.

Технологические риски:

Изменение ориентации рынка от цифровых технологий Education Network к классической системе образования.

Изменение условий использования зарубежного ОП.

Потенциальные заказчики:

Ученики школ, абитуриенты, студенты

Бизнес модель стартап проекта:

Подписка, контракт на образовательную программу, покупка разовых консультаций.

Обоснование соответствия идеи технологическому направлению:

1. Создание цифровой образовательной инфраструктуры для обеспечения потребителей, подходящими под их требования ,педагогами

2. Мобильность предприятия

Порядок и структура финансирования. 

Объем финансового обеспечения:

700.000 рублей

Бизнес-модель стартап-проекта - это фундамент, на котором возводится проект. Есть две основные классификации бизнес-моделей: по типу клиентов и по способу получения прибыли.
Объем финансового обеспечения достаточно указать для первого этапа - дойти до MVP

700.000 рублей

Предполагаемые источники финансирования: 

1. Заимствование денежной суммы у банка с последующей её выплатой с учетом процентов
2. Финансовые накопления

Оценка потенциала «рынка» и рентабельности проекта:   высокая

Участники/
размер доли (руб.)/ %
1. Березовская Софья Андриановна 350.000р./50%
2. Лебедева Маргарита Михайловна 350.000р./50%

Команда стартап- проекта
Ф.И.О./ Должность /Контакты /Выполняемые работы в проекте/ Образование/опыт работы
1. Березовская Софья Андриановна Генеральный директор 8 962 277 70 15 Разработка идеи, создание плана проекта. Среднее общее образование.
2. Лебедева Маргарита Михайловна Финансовый директор 8 960 593 87 07 Расчёт финансовых затрат, определение рисков производства. Среднее общее образование.

На страницу проекта