Цифровой двойник нефтяной компании – это программное обеспечение цифрового двойника предприятия с поддержкой цифровых моделей объектов инфраструктуры предприятия, продуктов, технологий, процессов, а также их технико-экономических параметров деятельности нефтяной компаний. В основу программного обеспечения положена информационно-математическая модель потока создания стоимости. Поэтому цифровой двойник нефтяной компании предназначено для исследования и построения различных сценариев развития нефтяных компаний.

Ключевыми бизнес-процессами нефтяной компании являются добыча, транспортировка, хранение, переработка и сбыт нефти и нефтепродуктов. В этих бизнес-процессах участвуют 9 видов инфраструктурных объектов, связанных с потоком создания стоимости

Эффективность деятельности компании зависит от совокупности временных, технических, технологических, экономических характеристик всех точек создания стоимости. Поэтому, цифровой двойник компании может использоваться для анализа, планирования и управления бизнес-процессами, в том числе закупочной, складской, транспортной и сбытовой логистикой нефтепродуктов, а также для имитационных исследований и построения оптимальных сценариев развития компании.

Цифровой двойник компании позволяет:

• Исследовать эффективность инфраструктуры производственных объектов, в том числе, относительного их расположения (например, сетей нефтеперерабатывающих заводов, баз хранения нефтепродуктов, автозаправочных станций, железных и автомобильных дорог, а также трубопроводов и автотранспортных предприятий).
• Оценить экономическую эффективность и организационные последствия введения в эксплуатацию новых объектов с заданными технико-экономическими параметрами или вывода из эксплуатации действующих объектов.

• Оптимизировать логистику с учетом более 40 технико-экономических параметров для неограниченного количества объектов логистики.

• Рассчитать более 70 частных и общих показателей эффективности всех объектов инфраструктуры и на их основе принимать эффективные управленческие решения.

• Выработать экономически обоснованные управленческие решения по модернизации технологий и объектов инфраструктуры, обосновать инвестиций.
• Разработать оптимальную сценарию развития компании, например, на год.
• Исследовать последствия от изменений параметров рынка нефтепродуктов, характеристик объектов нефтяной компании.

Программное обеспечение не имеет зарубежных и отечественных аналогов, построено на авторской информационно-математической модели, масштабируемо и интегрируется в существующую учетную информационную систему компании.

На страницу проекта