Многофункциональный студенческий билет ( усовершенствование функций студенческого билета)
Команда:
Карташева Александра Сергеевна
Участники:
Федорова Валерия Денисовна
Сальникова Светлана Юрьевна
Морошкина Наталья Олеговна
Бизнес-идея:
Команда предлагает проект «Многофункциональный студенческий билет»
Проект предполагает разработку по объединению платёжных и пропускных карт в единую универсальную систему для студентов. Ценность проектного продукта заключается в том, что
Проект решает проблему большинства студентов: много различных карт (пропуск в университет, проездной билет, банковские карты и другое) занимают много места и постоянно теряются.
Проект реализуется с помощью технологии NFC.
Проверка бизнес-идеи на предмет коммерческой реализуемости:
Критерии оценки:
Критерий Описание критерия Да/нет
(+ краткое обоснование при наличии)
Реалистичность опирается на объективно существующие и действующие законы (нельзя сделать вечный двигатель, источник энергии, машину времени). Да
Выполнимость экономически и практически оправданная реализация (не предлагать производство антиматерии – 90 трлн.$/грамм и т.п.). Да
Актуальность отвечает современным запросам и потребностям пользователей, предвосхищает их. Да
Инновационность предлагает значительные улучшения и выгоды для потребителя Да
Уникальность обладает особыми отличительными качествами Да
Конкретность четкие и ясно сформулированные цели, просчитываемые характеристики, конечный продукт Да
Прибыльность приносить большую прибыль по сравнению с другими идеями и инструментами Возможность получения прибыли
Сроки реализации своевременность выхода на рынок («сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым её реализовал». Два года
Показатели (вопросы) для детальной оценки:
Показатель Описание Да/нет/краткое обоснование
Какие навыки потребуются? В т.ч. по отраслям, уровню квалификации и т.д. При недостатке необходимо пройти обучение. Непрофессионалы часто прогорают. Поиск информации
Нужен ли рынку новый товар или услуга? Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов - подать объявление на Авито и подсчитать, сколько будет просмотров, звонков за месяц и т.д. Да
Принесет ли бизнес доход? Определить минимально допустимую прибыль на первое время. Формулировка «получить как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. Рассчитать и соизмерить свои затраты на организацию бизнеса и потенциальный доход Возможность получения прибыли
В чем преимущества бизнес-идеи? Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать лучше, чем у конкурентов. Проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от существующих, какие преимущества перед конкурентами. Инновация в пропускной системе
Есть ли потенциал? Хорошая бизнес-идея та, которую можно долго развивать. При этом стратегия должна разрабатываться заранее на перспективу до 10 лет. Да
Какие есть недостатки бизнес-идеи? Описать все возможные недостатки, «подводные камни». Если их на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею. Отсутствует
На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)? Кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше. Студенты
