Программное обеспечение или облачный сервис Строй Планнер - это интеллектуальная система автоматизации управления строительным производством, учетом и  контролем строительных процессов и материалов. Строй Планнер на текущий момент программа для контроля строительством небольших объектов, такие как индивидуальное жилищное строительство, производственные объекты малого и среднего бизнеса, с возможностью создавать сметы на работы и материалы, формировать календарно сетевой график. Затем системой формируется детальный календарь работ на каждый день. При выполнении работ подрядчиком он пользуется системой организации работ и снабжения Канбан. В этой системе подрядчик использует карточки работ, в которых подгружен проект производства работ и чертеж на каждую работу. По выполнению каждой работы подрядчик отчитывается фотоотчетами и заполненными чек листами.  В нашем сервисе разработана система с разграниченными правами доступа и возможность работать в сервисе одновременно 100 пользователями одного проекта. Конечный продукт ПО Строй Планнер будет автоматически считать сметы по материалам, подгружать из сети из информационных баз магазинов оптимальные решения на материалы (наиболее логистических подходящих и с самой низкой стоимостью), автоматически заказывать недостающие материалы  вести учет, перемещение и списание материалов. Так же наш сервис будет автоматически перестраивать графики планирования производством работ и поставками в зависимости от отставания или опережения графика работ. Так же планируется выпуск мобильных приложений для разных групп пользователей.

Разработка сервиса началась в феврале 2020 года. В октябре зарегистрировали ООО и стали резидентом КРИТБИ. Подали заявку на товарный знак, подтвердили имя свободно, регистрацию программы ЭВМ и алгоритмов планируем в рамках НИОКР в 2021 году. Сейчас сервис  тестируется на строительных компаниях партнерах, пока бесплатно. Есть первые продажи умных проектов частных домов. В ноябре 2020 года защитили презентацию проекта на конкурсе Старт -ЦТ и наша команда получила грант 3 млн. рублей на дальнейшую разработку. За 7 лет работы в строительстве, я как руководитель строительной компании протестировал различных маркетинговых гипотез на 2 млн. рублей, а в проект лично мной вложено средств свыше 1 млн. рублей.

На страницу проекта