В ходе реализации проекта будет разработана концепция и представлен прототип летательного
аппарата (Дрон конвертоплан), способный вести фото и видео фиксацию. Аппарат будет иметь
конструкцию модульного типа, позволяющее быстро заменять основные узлы для ремонта и
модернизации. Помимо этого дрон будет обладать возможностью прямого и программируемого
полета

Дрон-конвертоплан модульной конструкции «Белая Луна»

Актуальность дрона-конвертоплана обусловлена следующими факторами:

1. Проект предлагает инновационное решение в области беспилотных летательных аппаратов, что отвечает потребностям современного рынка.

2. Возможность быстрого ремонта и модернизации аппарата (модульность конструкции) делает его более надежным и эффективным в использовании.

3. Дрон может использоваться как в военных, так и в гражданских целях, что увеличивает его коммерческую привлекательность.

1. Цель проекта: создание готовой концепции дрона конвертоплана. В ходе реализации данного проекта будут решены следующие научно технические проблемы:
- Проблема управления (будет использованы готовые модули и создана плата управления
всеми узлами и агрегатами, осуществлена настройка и оптимизация узлов и агрегатов, написана
программа управления);
- Проблема комплектующих (будет осуществлен поиск и подбор оптимальных запчастей для
данной платформы (подобраны двигатели, аккумуляторы и другое));
- Проблема конструкции (будут рассмотрены разные конфигурации расположения составных
элементов дрона с целью выбора оптимальных летных аэродинамических характеристик);
- Проблема цена/качество.
Создание дрона конвертоплана

2. Задачи проекта:
- Поиск и приобретение всех комплектующих;
- Сборка отдельных узлов и агрегатов на тестовом стенде;
- Разработка единой платы и программы управления всех узлов;
- Создание прототипа, первые тесты устройства;
- Доводка, оптимизация и презентация готовой продукции;
- Продвижение товара для конечного потребителя.

3. Ожидаемые результаты:
- Чертеж дрона-конвертоплана к ноябрю 2024 г.
- Создание кода для управления дрона-конвертоплана к маю 2025 г.
- Создание первого прототипа к ноябрю 2025 г.
- Первые продажи к декабрю 2026 г.

4. Описание продукта: Разработка концепции и в дальнейшей перспективе представление
прототипа летательного аппарата (Дрон конвертоплан: устройство способное летать как самолет, так и вертолет),
способного вести фото и видеофиксацию. Аппарат будет иметь конструкцию модульного типа, которая позволит
быстро заменять основные узлы для ремонта и модернизации. Помимо этого дрон будет обладать возможностью
прямого и программируемого полета.

5. Области применения результатов:
- Военное и гражданское назначение: разведка; фото и видео фиксация в военной сфере; мониторинг пожароопасных и техногенных катастроф; бытовое применение (охота, рыбалка и другое)

6. Потенциальные потребительские сегменты:
- Охотники/рыболовы
- Фотографы
- Люди покупающие в подарок

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

1. Проблема
У потенциальных пользователей возникает необходимость в обследовании незнакомой местности для нахождения путей.
Наличие необходимости контроля местности в обширных пределах.
.Отсутствие у фотографа возможности подобраться к месту для «идеального кадра»
Проблема «нужного» подарка для близкого человека.

2. Ключевые сегменты потребителей

Люди, желающие удивить своих родных и близких необычным подарком.
Охотники, рыболовы
Фотографы

3. Ценностное предложение

Дрон-конвертоплан предлагает полет как вертолетного так и самолетного типа, обладает фото и видеофиксацией что может удивить близких и подарить новые эмоции.

4. Решение

Дрон-конвертоплан

5. Каналы распространения

Сайт,
сообщество Вконтакте,
рекламное продвижение на Авито и маркетплейсах,
"сарафанное радио"

6. Потоки поступления доходов

Продажа дрона-конвертоплана.
Продажа комплектующих.

7. Структура издержек

Затраты на разработку:
- Покупка различных комплектующих
- Открытие ЮЛ

Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Аренда помещения для сбора продукта
- Налоги на оклад сотрудников
- ЭДО
- CRM
- Непредвиденные постоянные расходы

Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3 %

8. Ключевые метрики

Количество проданных дронов,
отсутствие возвратов,
хорошие отзывы

9. Скрытое преимущество
Уникальность системы управления (закрытая прошивка)

На страницу проекта