1). Актуальность разработки приложения обусловлена следующими факторами:
- Больше половины россиян (55 процентов) предпочитают отдыхать на природе: на море, в лесу, в горах. Таковы результаты опроса фонда «Общественное мнение», проведенного среди 1500 респондентов из 53 регионов.

- Большинство граждан России - 69% - планируют провести свой летний отпуск в окружении природы. Это выяснили результаты опроса, проведенного компанией «СберСтрахование» и Rambler&Co.

2). Бизнес-модель:

1. Проблема

Фермы, базы отдыха и турагенства — это предприятия, которые работают в сфере гостеприимства и обслуживания туристов. Они сталкиваются с различными проблемами, связанными с работой в этой отрасли. Ниже приведены некоторые из них:
а. Конкуренция. В сфере гостеприимства и обслуживания туристов существует большая конкуренция между различными предприятиями. Это может привести к тому, что базы отдыха , турагенства вынуждены будут бороться за каждого клиента и предлагать им лучшие условия и сервис.
б. Низкий уровень доходов. Многие предприятия в сфере гостеприимства и обслуживания туристов работают в регионах с низким уровнем доходов. Это может привести к тому, что они не могут предложить своим клиентам достаточно высокий уровень сервиса и качества услуг.
в. Недостаточное количество туристов. В некоторых регионах количество туристов может быть недостаточным для того, чтобы обеспечить прибыльность предприятий в сфере гостеприимства и обслуживания туристов. Это может привести к тому, что базы отдыха , турагенства вынуждены искать новые способы привлечения туристов и развития своего бизнеса.

2. Ключевые сегменты потребителей:

а. Молодый люди, от 25 до 55 лет, проживающие в России, предлагающие услуги баз отдыха и экскурсии, это их бизнес (частичная занятость)
б. Туристические агентства, которые осуществляют экскурсии (представители - молодые люди в возрасте от 30 до 40 лет)

3. Ценностное предложение

а. Персонализация и рекомендации: путешественники смогут получать персонализированные рекомендации на основе предпочтений, истории поездок и интересов;
б. Удобство в планировании: сайт может предоставлять удобные инструменты для планирования поездок;
в. Локальные советы и информация;
г. Социальные возможности и общение;
д. Навигация и карты;
е. Отзывы и рекомендации путешественников.

4. Решение

Сайт для туристов, посещающих места отдыха на природе для удобства путешествия и навигации, позволяющее предприятиям увеличить собственный доход, популяризировать спектр оказываемых услуг, а туристам открывающее больше возможностей в познании нового и получении удовольствия от путешествия.

5. Каналы распространения

- прямые продажи с помощью коммерческих предложений;
- через центры поддержки предпринимателей; информирование через сообщество предпринимателей;
- отраслевые сообщества.

6. Потоки поступления доходов

- реклама баз отдыха, ферм, туристических агентств с целью увеличения их прибыли, популяризации
- образовательные квесты и мастер - классы
- премиум - доступ для пользователей, эксклюзивные игры
- спонсорство и партнёрство.

7. Структура издержек

Затраты на разработку:

а. разработка сайта

б. оплата сайта

в. оплата доменного имени

Постоянные затраты:

а. ежемесячная оплата сайта

б. представительские расходы

в. техподдержка

Переменные затраты:

- налоги

8. Ключевые метрики

- увеличение прибыли
- увеличение числа пользователей
- увеличение числа партнёров

9. Скрытое преимущество

а. Календарь, в котором можно записывать все предстоящие путешествия;
б. Марафоны и информация о мастер-классах, в которых есть возможность принять участие;
в. Секретные тропы города.
г. Видео уроки по йоге.

10. Себестоимость разработки - 100 000 рублей

11. Срок окупаемости - с 7 месяца

12. Потенциальная прибыль за 12 месяцев- 150 000 рубля

На страницу проекта