Экспертные заключения: 0
Консультации: 0

«Камелия» - цифровой сервис онлайн-заказа цветов и букетов для цветочного магазина

Идея проекта заключается в разработке цифрового сервис онлайн-заказа цветов и букетов для цветочного магазина на основе применения современных технологических решений, таких как:
- Искусственный интеллект и машинное обучение
- Голосовой AI-помощник
- Технология дополненной реальности (AR)


Актуальность разработки приложения обусловлена следующими факторами:
1. Цветы входят в ТОП-5 в рейтинге самых популярных идей для подарка.
Цветы – оптимальная возможность выразить чувства, оказать знак внимания. Композиция из благоухающих растений - прекрасное дополнение к подарку на праздник.
2. Результаты ответов женщин на вопрос “Вы хотели бы получить в подарок цветы на 8 Марта?” в рамках проведенного опроса показали, что 66% женщин считают цветы как “самый популярный и самый желанный подарок”, 33% “хотели их получить”.
3. Рынок цветов демонстрирует уверенный рост:
- в 2023 г. продажи цветов в деньгах продемонстрировали рост на 15% год к году и достигли 349 млрд руб.,
- в 2024 г. – на 13% до 402 млрд руб.
4. Рынок онлайн-продажи цветов в России за последние 4 года (2020-2024 г) вырос в 2,8 раза.
4. Средний чек на покупку цветов в онлайне почти вдвое выше, чем в офлайне. В 2023 году он составлял 2 997 ₽ против 1 522 ₽, а в мае 2024 года - 3 325 ₽ против 1 553 ₽.
5. Одним из фактором роста рынка стал рост числа сервисов онлайн-доставки цветов. За последние 4 года количество сервисов онлайн-доставки цветов в России выросло в несколько раз. Это сделало онлайн-покупку цветов более доступной и удобной для людей.
Источники:
https://www.vedomosti.ru/busin...
https://e-pepper.ru/news/zakaz...

Бизнес-модель проекта:

1. Проблема:
Для потребителя:
- Необходимо тратить много времени на поиск букетов в офлайне
Для покупателя:
- Ограниченное количество покупателей в офлайне.
-Недостаточная доступность для занятых клиентов
- Трудоемкость обработки заказов
- Отсутствие персонализации из-за сложности отслеживания предпочтения каждого покупателя и предлагать ему персонализированные предложения

2. Целевые потребительские сегменты:
Потенциальные потребительские сегменты (потребитель):
- В2В: Частные лица
- В2С: Корпоративные клиенты
Потенциальные потребительские сегменты (покупатель):
- Цветочные салоны и магазины

3. Ценностное предложение
- Для покупателей цветов (потребителя сервиса): Уникальный и персонализированный цифровой сервис для покупателей цветов и букетов, обеспечивающий им удобство, скорость и уверенность в выборе.
- Для бизнеса в формате цветочных бутиков, салонов и магазинов (покупатель сервиса): специализированный цифровой сервис, направленный на повышение эффективности операций, развитие онлайн-торговли цветами и букетами, увеличение прибыли и укрепление позиций на рынке благодаря внедрению инновационных технологий.

4. Решение
Цифровой сервис онлайн-заказа цветов и букетов для цветочного магазина с использованием современных технологических инновационных решений, таких как:
- Искусственный интеллект и машинное обучение
- Голосовой AI-помощник
- Технология дополненной реальности (AR)

5. Каналы распространения
- аккаунт в соцсети с настроенным СММ продвижением рассказывающий о цифровом сервисе
- реклама в социальных сетях
- прямые адресные презентации и продажи подписок покупателям сервиса (представителям цветочного бизнеса)
- раздача флаеров
- баннерная реклама в интернете
- таргетированная реклама сайта. SEO-продвижение

6. Структура издержек
Затраты на разработку сервиса и интеграцию тезнологических решений:
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Оплата сервиса для разработки
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ
Текущие расходы:
1. Постоянные расходы:
- Оклады сотрудников (сисадмин, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Налоги на оклад сотрудников
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Оплата бухгалтера и Бухгалтерские программы типа СБИС
- ЭДО
- Прочие постоянные расходы
2. Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг

7. Потоки поступления доходов
- плаза за доступ к цифровому сервису
- размещение рекламы
- процент от объемов продаж цветов и цветочных букетов

8. Ключевые метрики
- количество потребителей
- количество активных потребителей
- количество покупателей (цветочных магазинов, бутиков, салонов)
- средний чек

Ссылка

На страницу проекта

Направление

IT

Рынки

TechNet

Сквозные технологии

Искусственный интеллект