Изобретатель IT-интерьера(ITII)
ПАСПОРТ СТАРТАП-ПРОЕКТА
Наименование акселерационной программы | Акселератор Пермского Политеха |
Присоединиться к акселератору по ссылке |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | Ссылка на проект в информационной системе Project | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Название стартап-проекта | IT Interior Invertor | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Тема стартап-проекта | Мобильное приложение для дизайна интерьера | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Технологическое направление в соответствии с перечнем критических технологий РФ* |
Технологии и программное обеспечение распределенных и высокопроизводительных вычислительных систем. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Рынок НТИ | Хоумнет | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Сквозные технологии | Цифровые технологии, Исследование искусственного интеллекта. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Лидер стартап-проекта |
- Unti ID- 6264895- Филатом Максим Михайлович- 89194899803 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
Команда стартап-проекта (участники стартап-проекта, которые работают в рамках акселерационной программы): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Аннотация проекта | Мы делаем проект: “IT Interior Invertor”, который помогает решать потребителям проблему выбора дизайна и интерьера с ограниченным бюджетом. За основу приложения взят искусственный интеллект. Целевая аудитория: - Владельцы жилья (дома, квартиры) - Дизайнеры интерьеров и архитекторы - Люди, планирующие ремонт или переезд. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Базовая бизнес-идея | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Какой продукт (товар/ услуга/ устройство/ ПО/ технология/ процесс и т.д.) будет продаваться | Подписка на доступ к ПО | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Какую и чью (какого типа потребителей) проблему решает | Потребители, которые имеют свою недвижимость или желают преобразить имеющиеся жилье. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Потенциальные потребительские сегменты |
Как для юридических лиц, так и для физических лиц: 1) Юр. лицо – застройщики 2)Физ. Лицо – демографические данные 25-34, образование – среднее/высшее/послевузовской, уровень потребления – бюджет от 50 тыс. до 1 млн рублей, географическое расположение потребителей – любая точка мира нах, сектор рынка – В2В, В2С | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
На основе какого научно-технического решения и/или результата будет создан продукт (с указанием использования собственных или существующих разработок) | II, Lidar | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Бизнес-модель | Подписка: Модель подписки (например, ежемесячная или годовая) для доступа к премиум-функциям приложения. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Основные конкуренты |
Chief Architect предназначен как для начинающих, так и для опытных пользователей. Эта программа обладает различными функциями, включая возможность создавать поэтажные планы, дизайн интерьера и ландшафтные проекты Carpet Visualizer предназначена для того, чтобы помочь вам представить, как будет выглядеть новая комната с другим напольным покрытием. Она предназначена исключительно для косметического ремонта и замены полов Roomstyler – это простой в использовании 3D-планировщик этажей и инструмент для проектирования, подходящий для непрофессионалов. Вы можете легко создать 2D-план этажа, используя обширную библиотеку встроенных шаблонов, а затем выбрать из списка доступных вариантов мебели известных брендов. Houzz — это полезный инструмент для тех, кто планирует ремонт или обновление интерьера, но важно учитывать как его преимущества, так и недостатки. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Ценностное предложение |
- Интеграция с покупкой - Интуитивно понятный интерфейс - генерация идей - Сбор отзывов - Клиентская поддержка - Программы лояльности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Обоснование реализуемости (устойчивости) бизнеса (конкурентные преимущества (включая наличие уникальных РИД, действующих индустриальных партнеров, доступ к ограниченным ресурсам и т.д.); дефицит, дешевизна, уникальность и т.п.) | Понятный интерфейс, скорость и комфорт выполнения работ в приложения | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Характеристика будущего продукта | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
Основные технические параметры, включая обоснование соответствия идеи/задела тематическому направлению | Интерфейс, оптимизация приложения, платформы iOS и Android, YX и YI дизайн, интеграция с внешними сервисами, API для мебели и декора, платежные системы, программы лояльности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Организационные, производственные и финансовые параметры бизнеса | Проект планируется реализовать в течение года при условии получения необходимого финансирования от инвесторов. Управление будет организовано с одним руководителем, а остальные члены команды будут выполнять различные функции, что позволит заменять их друг другом. Изначально квалификация персонала будет низкой, но со временем они станут профессионалами. Технологически проект прост и легко реализуем, требует лишь изучения информации и приобретения навыков. В будущем проект станет независимым и сможет функционировать без вмешательства разработчиков. Финансовые затраты минимальны, так как для создания приложения доступны открытые ресурсы; деньги понадобятся только для найма или обучения квалифицированных специалистов. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Основные конкурентные преимущества | Наши преимущества перед конкурентами: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
Научно-техническое решение и/или результаты, необходимые для создания продукции |
Lidar (Light Detection and Ranging) — это технология, которая использует лазерный свет для создания высокоточных 3D-моделей объектов и пространств. Принцип работы ITiI: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | «Задел». Уровень готовности продукта TRL | 146% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Соответствие проекта научным и(или) научно-техническим приоритетам образовательной организации/региона заявителя/предприятия | 146% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Каналы продвижения будущего продукта |
Производители мебели и декора: Партнерство для интеграции их продуктов в приложение. Мы будем продвигать наш проект с помощью публикаций в СМИ, в социальных сетях и каналах, реклама в приложениях | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Каналы сбыта будущего продукта |
Социальные сети, собственный веб-сайт, email-маркетинг, партнерство и сотрудничество, онлайн-реклама, отзыв и рекомендации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Характеристика проблемы, на решение которой направлен стартап-проект | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Какая часть проблемы решается (может быть решена) | Трудности с визуализацией, выбор стиля и дизайна, экономия времени и денег, отсутствие профессиональных навыков, планирование пространства, поиск и покупка мебели, недостаток вдохновения, сложность в сотрудничестве с дизайнерами | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
«Держатель» проблемы, его мотивации и возможности решения проблемы с использованием продукции* |
- Потребители часто не могут представить, как будет выглядеть их пространство после изменений. - Сложность в выборе подходящего стиля и сочетании различных элементов интерьера. - Процесс оформления интерьера может быть долгим и дорогостоящим из-за ошибок в планировании. - Сложно организовать пространство и правильно расставить мебель. - Найти и взаимодействовать с профессиональным дизайнером может быть затруднительно. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Каким способом будет решена проблема |
Облегчение процессов планирования дизайна жилых и коммерческих пространств: визуализация идей, экономия времени и ресурсов, персонализация, совместная работа, интеграция с покупками, образовательные ресурсы 1. Частные пользователи: Разнообразие стилей: Приложение предлагает разнообразные стили и комбинации мебели, что упрощает процесс выбора. Оптимизация пространства: Приложение предлагает различные варианты расстановки мебели, оптимизируя использование пространства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Оценка потенциала «рынка» и рентабельности бизнеса |
Рынок дизайна интерьеров демонстрирует стабильный рост. Интеграция VR и AR технологий может значительно повысить привлекательность приложения, предоставляя пользователям возможность взаимодействовать с дизайном в реальном времени. Интерес к дизайну интерьеров существует во многих странах, что открывает возможности для международной экспансии. Растущий интерес к устойчивым и экологичным решениям в интерьере может стать дополнительным фактором привлечения пользователей. 1. Целевая аудитория: - Владельцы жилья (дома, квартиры) - Дизайнеры интерьеров и архитекторы - Люди, планирующие ремонт или переезд 2. Количество домохозяйств: - По данным Росстата на 2023 год, численность населения России составляет примерно 146 миллионов человек. Среднее количество домохозяйств может быть оценено в 56 миллионов. 3. Процент заинтересованных пользователей: - Если предположить, что 10-15% домохозяйств интересуются дизайном интерьеров (или экономят на услугах дизайнеров), это составит от 5,6 до 8,4 миллионов потенциальных пользователей. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
План дальнейшего развития стартап- проекта |
Финансовая поддержка, техническая поддержка, маркетинг и продвижение, образовательные инициативы, сообщество пользователей, локализация и адаптация, устойчивое развитие Основные планы в развитии проекта: 01.04.2025 - идея и концепция проекта 04-07.2025 анализ рынка, начало работы над проектом, подача заявок на конкурсы 09.25 - 09.25 техническая проработка до выхода на рынок 2025 год - расширение функционала, расширение штата сотрудников, выход на рынок. 2026 год - масштабирование, выход на самоокупаемость. 2027 год - выход на другие города | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
