Система консультаций по организации культуры компании
Зачастую причиной неэффективности компании является отсутствие мотивации у сотрудников, а также нежелание руководителей вкладывать средства в формирование среды саморазвития, изучение психологии в направлении познания людьми самих себя.
От освоения навыков эмоционального интеллекта (EQ) зависит степень продуктивности работы каждого члена компании, понимание миссии и роли каждого участника, вследствие чего увеличиваются показатели рациональности, эффективности, продуктивности работы внутри компании.
В связи с наличием столь немало важной проблемы, непосредственно затрагивающей сферу предпринимательства и управления, мы предлагаем мастер-класс, который позволит взглянуть на проблемы в компании под другим углом и развить необходимые навыки.
Корпоративный мастер-класс – это процесс отработки навыков, актуальных для той или иной компании путём практики и взаимодействия в двойках, в тройках или целой группой. Такая форма проведения мастер-класса способна объединить команду, создать видение общей миссии, а также представление о том, к каким именно целям движутся сотрудники.
Это помогает увидеть каждому человеку собственную ценность, которую он вкладывает в работу и во взаимодействие с коллегами, клиентами, руководителями, исправить состояние опустошённости в рутине и предотвратить выгорание.
Личное и командное отношение работников к стоящим задачам важно для успешного функционирования компании!
В противном случае, деятельность того или иного предприятия со временем рискует оказаться «в зоне прогорания».
Наша команда желает ознакомить Вас со следующими методами и техниками, которые непосредственно будут применятся нашими членами на мастер-классе:
1. «Стратегическое мышление» - Коуча (ICF, IAGC) Альберта Сафина;
Методики, адаптированные под запросы российского бизнеса:
-32 маневра мудрого руководителя
-Речевая самооборона: как не кидать манипулятивные крючки и не попадаться на них.
-30 правил управления собой, временем и работой
-Стрессоустойчивость - 26 идей.
2. Организация корпоративной культуры по концепции Стивена Кови;
3. Использование метода (философии) Кайдзен как средство для достижения долгосрочных результатов путем маленьких действий.
