Основная цель проекта заключается в создании эффективной, экологичной и экономичной технологии получения соединений иттербия (оксидов и др.), которые широко применяются в оптоэлектронике, производстве магнетиков, лазеров и других высокотехнологичных областях. Задачи проекта включают исследование состава отработанных вод производства оптоволоконных лазеров, разработку оптимальных условий воздействия плазмы разряда постоянного тока для получения иттербия и/или его соединений, а также создание технологической схемы получения и очистки конечных продуктов. Проект предусматривает использование установки разряда постоянного тока атмосферного давления в воздухе для быстрого и безопасного воздействия на отработанные воды, минимизацию экологического воздействия и сокращение энергетических затрат. Ожидаемые результаты включают разработку технологии для извлечения иттербия из отработанных промышленных вод, получение соединений иттербия высокого качества и их испытание в различных приложениях. Выполнение проекта должно привести к созданию инновационного метода, обладающего высокой степенью эффективности и экологической безопасности, что откроет новые перспективы в переработке отходов и получению соединений редкоземельных металлов. Области применения продукции включают области электроники, магнитных материалов, лазерных технологий, а также экологические и промышленные секторы, заинтересованные в переработке отходов и снижении экологического следа. Потенциальными потребителями результатов станут крупные промышленные предприятия использующие РЗМ, компании занимающиеся производством и переработкой редкоземельных элементов, научно-исследовательские организации и компании, специализирующиеся на экологически безопасных технологиях.

Бизнес-модель

1. Проблема

Кафе, гиды, турагентства и гостиницы — это предприятия, которые работают в сфере гостеприимства и обслуживания туристов. Они сталкиваются с различными проблемами, связанными с работой в этой отрасли. Ниже приведены некоторые из них:
1. Конкуренция. В сфере гостеприимства и обслуживания туристов существует большая конкуренция между различными предприятиями. Это может привести к тому, что кафе, гиды и гостиницы вынуждены будут бороться за каждого клиента и предлагать им лучшие условия и сервис.
2. Низкий уровень доходов. Многие предприятия в сфере гостеприимства и обслуживания туристов работают в регионах с низким уровнем доходов. Это может привести к тому, что они не могут предложить своим клиентам достаточно высокий уровень сервиса и качества услуг.
3. Недостаточное количество туристов. В некоторых регионах количество туристов может быть недостаточным для того, чтобы обеспечить прибыльность предприятий в сфере гостеприимства и обслуживания туристов. Это может привести к тому, что кафе, гиды и гостиницы вынуждены искать новые способы привлечения туристов и развития своего бизнеса.

2. Ключевые сегменты потребителей

1. Молодый люди, от 25 до 35 лет, проживающие в КМВ, предлагающие услуги гидов или экскурсии, это их бизнес (частичная занятость)
2. Туристические агентства, которые осуществляют экскурсии (представители - молодые люди в возрасте от 30 до 40 лет)
3. Предприятия сегмента HoReCa (владельцы, совладельцы, управляющие - молодые люди возраста от 30 до 40 лет), имеют доход от притока клиентов, заинтересованные в развитие бизнеса.

3. Ценностное предложение

1. Персонализация и рекомендации: путешественники смогут получать персонализированные рекомендации на основе предпочтений, истории поездок и интересов;
2. Удобство в планировании: приложение может предоставлять удобные инструменты для планирования поездок;
3. Локальные советы и информация;
4. Социальные возможности и общение;
5. Навигация и карты;
6. Отзывы и рекомендации путешественников.

4. Решение

Мобильное приложение для туристов Milla passum, посещающих КМВ для удобства путешествия и навигации, позволяющее предприятиям сегмента HoReCa, гидам увеличить собственный доход, популяризировать спектр оказываемых услуг, а туристам открывающее больше возможностей в познании нового и получении удовольствия от путешествия.

5. Каналы распространения

- прямые продажи с помощью коммерческих предложений;
- через центры поддержки предпринимателей; информирование через сообщество предпринимателей;
- отраслевые сообщества.

6. Потоки поступления доходов

- реклама предприятий сегмента HoReCa, гидов, туристических агентств с целью увеличения их прибыли, популяризации
- образовательные квесты и мастер - классы
- премиум - доступ для пользователей, эксклюзивные игры
- спонсорство и партнёрство.

7. Структура издержек

Затраты на разработку:

1. разработка мобильного приложения

2. оплата сайта

3. оплата доменного имени

Постоянные затраты:

1. ежемесячная оплата сайта

2. представительские расходы

3. техподдержка

Переменные затраты:

1. налоги

8. Ключевые метрики

- увеличение прибыли
- увеличение числа пользователей
- увеличение числа партнёров

9. Скрытое преимущество

1. Календарь, в котором можно записывать все предстоящие путешествия;
2. Марафоны и информация о мастер-классах, в которых есть возможность принять участие;
3. Секретные тропы города.

На страницу проекта