3Д принтер с многоцветной печатью и системой смены печатных голов

Крупные компании заняты разработкой подобных продуктов. Решение повышенного количества отходов при многоцветной печати. Во многих случаях количество отходов может в 10 раз превышать количество материала
Компания Autodesk разработала и испытала уникальный принтер Project Escher для трёхмерной печати больших деталей с помощью нескольких головок.

Недостаток 3D-принтеров традиционной конструкции заключается в том, что все они обладают замкнутым объёмом рабочего пространства, что серьёзно ограничивает размер объекта, который можно напечатать.

Поэтому, чтобы напечатать деталь размером больше, чем 3D-принтер, приходится делить объект на несколько частей и затем скреплять их в одну.

Это не только усложняет процесс печати больших объектов и снижает их прочность, но также увеличивает время изготовления конечной детали.

Решить все эти проблемы может 3D-принтер с несколькими печатающими головками, синхронизированная работа которых позволяет печатать крупные объекты в один проход.

Бизнес-модель

1. Проблема Недостаток поля печати
Перенастройка принтеров для партии другого товара Проблема контроля сложных(составных) систем (Сложно настраивать систему при многоцветной печати)

2. Потребительский сегмент - Фабрики 3Д печати начинающего и продвинутого уровня имеющие потребность в оборудованнии нового уровня

3. Ценностное предложение - Время, которое конкуренты тратят на смену пластика и печать отходов, вы тратите на печать готовых деталей. Технология нескольких голов — это принципиально иной уровень точности и экономии.

4. Решение - 3Д принтер с системой сменных печатающих голов, благодаря чему сокращаеться время подготовки к печати, снижаеться объём отходов и повышаеться вариативность использования принтера для самых разнообразных задач. Увеличенное поле печати даёт возможность конечному потребителю не ограничивать себя и принимать даже самые крупномасштабные заказы

5. Каналы распространения - Специализированные площадки и сообщества, Личные продажи, Контекстная реклама

6. Потоки поступления доходов - Продажа оборудования, Продажа расходных материалов,Платное обслуживание и поддержка клиентской базы, формирование экосистемы и связанного с ней програмного обеспечения


7. Структура издержек -

1. Затраты на подготовку первого принтера к продаже
стоимость материалов и услуг сторонних производителей для изготовления деталей корпуса, плат, кабелей.
Многочисленные итерации тестирования, отладки, доработок.
Разработка технологических карт и инструкций по сборке.
Аренда помещения для разработки и сборки прототипа
Открытие ООО (Уже открыто)
2. Переменные затраты на каждый проданный принтер
Маркетинговые затраты
Прямые материалы
Комплектующие: Шаговые двигатели, направляющие, подшипники, приводные ремни и др.
Электроника: Материнская плата, драйверы двигателей, блок питания, дисплей, провода, разъемы и др.
Механика: Алюминиевый профиль, листовой металл для корпуса, печатающие головки и др.
Крепеж и мелкие детали.

Прямые трудозатраты:

Зарплата рабочих на сборочной линии, которые непосредственно собирают, калибруют и тестируют каждый принтер.

Упаковка и логистика до клиента:
Стоимость коробки, пенопласта, инструкций, гарантийного талона.
Стоимость доставки до конечного клиента (или до склада дилера).

3. Постоянные затраты, не зависящие от количества продаж
Архитекторы роста (Ключевой персонал):
Оклады ключевых сотрудников: генеральный директор, менеджер по продажам, маркетолог, бухгалтер, ведущий инженер-технолог.
Аренда и коммунальные услуги:
Аренда офиса, склада для компонентов и готовой продукции, производственного цеха или сборочной зоны.
Электричество, отопление, интернет.

Маркетинг и реклама (частично):
Стоимость содержания и продвижения сайта
Участие в выставках (стоимость аренды стенда, изготовление рекламных материалов).
!Базовая рекламная активность для поддержания узнаваемости бренда.!

Административные и операционные расходы:

Юридическое сопровождение (аутсорсинг или штатный сотрудник).

Банковское обслуживание, программное обеспечение (CRM, 1C, офисные пакеты).

Амортизация оборудования (сборочные столы, компьютеры, измерительные приборы) — стоимость переносится на себестоимость постепенно.

8. Ключевые метрики - Уровень прибыли
Увеличение клиентской базы
Постоянное обновление экосистемы и ПО

9. Скрытое преимущество - Технические решения и новшества реализации многоцветной печати

На страницу проекта