Идея представляет собой проект по развитию территории в Пушкинском районе Санкт-Петербурга в границах зоны КРТ с учетом концепции перспективного развития Санкт-Петербургского государственного университета (кампус СПбГУ) и инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) "Невская дельта".

Основные цели создания единого кампуса и инновационного научно-технологического центра заключаются в обеспечении инфраструктурной основы проекта комплексного развития территорий в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Ее создание необходимо для учебно-технологического и научно-технологического развития СПбГУ до уровня лучших мировых университетов в решении образовательных, исследовательских, инновационных, экспертных и социокультурных задач, поставленных учредителем, а также для соответствия возможностей реализации образовательного, исследовательского и инновационного потенциала СПбГУ показателям "Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации" (СНТР).

К принципам создания единого кампуса относятся:

• территориальная интеграция, объединяющая в едином территориальном комплексе лучшие кадровые, учебные и учебно-методологические, научно-исследовательские и информационные ресурсы, культурная, спортивная и социальная инфраструктура;
• функциональная интеграция, объединяющая интеллектуальный, научно-практический и технологический потенциал университета для решения задач в наиболее перспективной на сегодня интегральной области т.н. "трансляционных наук" - области фундаментальных и прикладных исследований, результаты которых непосредственно транслируются в практику здравоохранения, социальную, гуманитарную и управленческую сферы;
• ядром кампуса станет научно-технологический медицинский комплекс (в том числе университетская клиника) - первая в России площадка интегральных исследований человека, позволяющая организовать подготовку кадров, создание и внедрение технологий на уровне, обеспечивающем прорыв к новому научно-технологическому укладу.

Тема идеи

Какие условия необходимо создавать для развития регионов, городов, сёл?

Актуальность карточки идеи

Идея в процессе доработки

Описание проблемной ситуации

Реализация данной идеи требует применения мультидисциплинарных компетенций, лежащих на стыках градостроительной деятельности (увязка Генерального плана Санкт-Петербурга с его социально-экономической стратегией), ленд-девелоперской деятельности (развитие территории, изменений функционального назначения земельных участков, схем развития инженерной инфраструктуры, транспортного обеспечения проектируемой территории в увязке со схемой транспортного обеспечения Южной части Санкт-Петербурга, схем улично-дорожной сети, проектируемой планировочной организации и социальной инфраструктуры), девелоперской деятельности (по реализации функции застройки научно-технологической, промышленной, жилой, коммерческой, спортивной и социальной инфраструктуры), инвестиционной деятельности (поиск лучших инвестиционных решений и профильных инвесторов на каждый тип объектов планируемой инфраструктуры), интеграционной деятельности (по увязке научно-образовательной и исследовательской деятельности базовых кафедр университета, его медицинской клиники, индустриальных партнеров вуза, расположенных в научно-технологической долине, офисов этих компаний в общественно-деловой застройке и комфортного малоэтажного жилья для сотрудников предприятий и университета, студентов и сотрудников высокотехнологичных предприятий, создающих повышенное количество высокооплачиваемых рабочих мест на каждый Га планируемой территории), а также социально-культурной деятельности (по контентному наполнению территории перспективного развития) и вопросов модерации заинтересованных сторон (инвесторов, жильцов, градозащитников, архитекторов, соседей, городских служб и администрации, а также застройщиков).

Подобная деятельность на сегодняшний день не оформлена в отдельное направление социально-экономической активности и бизнес-идеи, а потому в подобных проектах комплексного развития территории превалируют интересы какой-либо из сторон с серьезным перекосом в сторону реализации коммерческой функции и бизнес-эффективности подобного рода проектов. На выходе это приводит к отсутствию должного социально-экономического эффекта проектов КРТ, а также программ "Кампусы мирового уровня" и "Передовые инженерные школы", включая реализацию СНТР и специально статусы территорий, в т.ч. ИНТЦ. Иными словами, подобные проекты без выделения данной функции в отдельную управляющую компанию (УК) остаются исключительно девелоперскими и не реализовывают заложенный в них потенциал для регионального развития и на 10% от возможного.

Затраты и ресурсы

Реализация проекта требует содействия в получении статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) с возможными резидентами не только промышленными предприятиями и технологическими компаниями, но и застройщиками, и создания управляющей компании с участием частного оператора ленд-девелопера и городской структуры (корпорации развития).

Общая инвестиционная стоимость реализации проекта КРТ оценивается в 450 млрд рублей.

Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи

Получение статуса ТОСЭР, а также создание управляющей компании с участием частного оператора ленд-девелопера и городской структуры (корпорации развития), с возможностью тиражирования ее опыта на другие регионы (создания федерального оператора реализации проектов КРТ и программы "Кампусы мирового уровня").

Результатом реализации данной идеи может стать "центр компетенций" по развитию территорий многофункциональной застройки в городах с кампусами университетов и R&D-центрами, развитие которых способна создавать новую социально-экономическую функцию в развитии регионов, в которых реализуются такие проекты и их перехода на высокотехнологичную инновационную экономику с созданием большого количество высокооплачиваемых рабочих мест и потребительским спросом для запуска культурного и социального многообразия регионов страны.

Информация о лидере / команде

Проект реализовывается НП "Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области" в партнерстве с АО "Корпорация развития Санкт-Петербурга".

Лидером проекта является Вячеслав Трактовенко - региональный координатор Клуба лидеров с СПб и ЛО, в чьем предпринимательском и инвестиционном портфеле есть опыт реализации проектов комплексного развития территорий ЖК "Славянка" и ЖК "Новая Ижора", а также подготовки проекта комплексного развития территорий племзавода "Детскосельский" с формированием текущего проекта кампуса СПбГУ и научно-технологической долины "Невская дельта". Лидер проекта также окончил курс Master of Public Strategy московской школы управления "Сколково" с проектом "Мультикорпоративный город как новая-социально экономическая модель пространственного развития Нижнего Тагила" вместе с командой ЕВРАЗа.

В команде проекта также организаторы и лидеры таких проектов как форсайт-флот АСИ в Санкт-Петербурге и первый городской цифровой акселератор интеграционного типа CDA.vc, чьими целями как раз являлись построение образа будущего Санкт-Петербурга 2035 в эпоху цифровой трансформации и организация пилотов и заказов для технологических компаний в городской инфраструктуре и крупных корпорациях, работающих в политике "открытых инноваций".

Целевая аудитория

Девелоперские компании, застройщики, инвесторы в жилую, коммерческую и промышленную недвижимость, высокотехнологичные компании, промышленные предприятия, R&D-центры, архитекторы, урбанисты, градостроители, органы исполнительной власти, ответственные за пространственное и социально-экономическое развитие, вузы и университетские кампусы, инвесторы в социальную, инженерную и транспортную инфраструктуру.

Горожане, студенты, преподаватели, ученые. Молодые специалисты, IT-шники и стартаперы, а также крупные корпорации, ориентированные на научно-технологическое взаимодействие с университетатами и инвестирубющие в R&D.

Какая поддержка нужна вашей идее?

Получение статуса ТОСЭР на территорию развития с возможными резидентами не только промышленными предприятиями и технологическими компаниями, но и застройщиками, и возможность создания управляющей компании (УК) с участием частного оператора ленд-девелопера и городской структуры (корпорации развития).

На страницу проекта