|
Проекта заключается в том, что современное сельское хозяйство сталкивается с проблемой дефицита влаги в почве, особенно в засушливых регионах России и стран СНГ. Из-за изменения климата и неправильной обработки почвы (частое рыхление, вспашка на больших глубинах, разрушение капиллярной структуры) потери влаги могут достигать 30–50% после каждого прохода техники. Создание культиватора с рабочим органом, способным эффективно рыхлить почву, при этом сохраняя её влагу, является важным направлением для устойчивого земледелия, повышения урожайности и снижения затрат на орошение. Проект относится к группе критической технологии: агротехнологии - селекция и защита сельскохозяйственных культур и животных, ветеринарные препараты, биологические средства повышения урожайности. Уровень технологической новизны проекта: Модернизация - улучшение или усовершенствование существующих технологий без кардинальных изменений базовых принципов. Влияние проекта на технологический суверенитет России: Умеренное влияние - проект способствует развитию отечественных технологических компетенций. Уровень готовности технологии (TRL): TRL-2. Определены целевые области применения и критические элементы технологии. Уровень готовности к рынку (MRL): MRL-0. Целевой рынок не определен Уровень команды (CRL): CRL-1. Нет проектной команды (нет закрепленных ролей, отсутствуют базовые компетенции). Уровень инвестиционной привлекательности (IRL): IRL-0. Базовая оценка объема рынка отсутствует. Основное продуктовое ограничение проекта связанное с коммерциализацией и инвестиционной привлекательностью сложность предсказать, как рынок отреагирует на продукт, какие возникнут издержки и где будут границы роста. Основное технологическое ограничение проекта: Ограничения бюджета. Могут влиять на выбор технологий или масштабируемость. Привязанность клиентов к определённым производителям. Она может быть формальной и неформальной. Формальная привязанность основана на технологической интеграции производственно-коммерческой деятельности клиентов с сервисной структурой. Неформальная привязанность базируется ещё и на психологических факторах: личных связях, лояльности между провайдером и потребителем в результате долгосрочного сотрудничества и т. д.. Основное кадровое ограничение проекта, связанное с составом: Недостаточный анализ потребностей проекта. Из-за отсутствия чёткого понимания всех требуемых компетенций и объёма работы может возникнуть несбалансированный состав, где одни специалисты перегружены, а другие недоиспользованы. Размытие границ ответственности. Когда нет чёткого понимания, кто за что отвечает, задачи могут «проваливаться» между зонами ответственности специалистов.
|