Проект разрабатывает ИИ-платформу на базе Visual Language Model (VLM) для автоматизации контроля и управления проектной документацией в строительстве. Цель — исключить просрочки и ошибки на объектах за счет мгновенного анализа чертежей, выявления коллизий и несоответствий стандартам. Задачи: создать алгоритмы для чтения и верификации чертежей, интегрировать платформу с BIM-системами, обеспечить сквозное управление версиями. Ожидаемые результаты: сокращение времени проверки документации на 90%, снижение количества ошибок на стройплощадке на 70%. Области применения: управление жизненным циклом проектной документации для застройщиков, генподрядчиков и проектных бюро. Потребительские сегменты: крупные девелоперы, строительные холдинги, проектные институты.

Продукт:

Программное обеспечение (SaaS-платформа) «DrawFlow AI» — облачный сервис на основе искусственного интеллекта (Visual Language Model) для автоматической проверки, анализа и управления версиями строительных чертежей и проектной документации. Доход формируется по подписочной модели (SaaS)

Проблема:

Проблема: Крупные застройщики и проектные бюро несут миллионные убытки из-за просрочек и ошибок на стройплощадке, вызванных человеческим фактором при проверке чертежей. Ручной контроль: • Занимает дни и недели. • Не гарантирует обнаружения всех ошибок (коллизий инженерных систем, нарушений ГОСТ/СП). • Приводит к дорогостоящим переделкам и остановкам стройки, срыву сроков сдачи объекта. Чью проблему: Проблема решает "болевые точки" технических директоров, главных инженеров проектов и руководителей проектных отделов в девелоперских и строительных холдингах.

Целевая аудитория:

• Основные: Крупные и средние девелоперские компании и генподрядчики (B2B). o Характеристики: Компании с объемом строительства от 50 тыс. кв.м. в год, имеющие штат проектировщиков и строгий регламент проверки документации. • Вторичные: Крупные проектные институты и бюро (B2B). o Характеристики: Компании, работающие по субподряду с застройщиками и заинтересованные в повышении качества и скорости выпуска документации. • География: РФ, с перспективой выхода на страны СНГ и Ближнего Востока. • Сектор рынка: B2B.

Бизнес-модель:

• Модель монетизации: SaaS (Software as a Service) — ежемесячная или годовая подписка. Возможны тарифы: "Базовый" (проверка на коллизии), "Профессиональный" (+ проверка по ГОСТ/СП), "Корпоративный" (полный цикл + интеграция с BIM). • Отношения с клиентами: Персональный аккаунт-менеджер для корпоративных клиентов, техническая поддержка, онлайн-демо и вебинары. • Каналы сбыта: Прямые продажи (sales-отдел), партнерские соглашения с BIM-консультантами и вендорами, контент-маркетинг (отраслевые статьи, кейсы). • Привлечение ресурсов: Посевные инвестиции на R&D, гранты (например, Фонд Бортника), краудфандинг от самих застройщиков (как стратегических инвесторов).

На страницу проекта