Идея проекта - Создание доступной и увлекающей аквариумной установки замкнутого цикла для выращивания микрозелени

Цель проекта - Спроектировать конструктор-систему благодаря которой зоомагизины смогут привлечь дополнительных клиентов оффлайн, кормить часть животных в магазине микрозеленью с витринного экспоната, а также осуществлять дополнительные продажи к виде этой установки в комплекте с аквариумом. А в дальнейшем покупатель зоомагазина сможет развивать когнитивные, инженерные способности и познавать мир.

Задачи проекта:

-Разработка проекта
-Проведение опросов
-Доработка проекта
-Поиск материалов для воплощения проекта
-Создание MVP
-Получение экспертной оценки
-Доработка прототипа
-Повторный показ экспертам
-Доработка/улучшение до конечного варианта
-Запуск проекта в свет

Результаты проекта:

-Получение положительной оценки от экспертов в июне 2026 года
-Первые партии в онлайн магазинах к июлю 2026 года
-Получение заказов на крупные партии от зоомагазинов и магазинов игрушек к сентябрю 2026 года

Описание продукта:

Аквапонка является совмещением игрушки конструктора с готовой ёмкостью(аквариумом, просто ёмкостью с водой и т.д.). Благодаря сборке конструкции из имеющихся деталей, человек развивает свои когнитивные способности и выражает свободу творчества. Также наша система подразумевает наличие комплекта по выращиванию микрозелени буквально на подоконнике, что позволит помимо духовной, получать ещё и материальную выгоду в виде свежей зелени всегда под рукой и зоомагазину и его покупателям.

Области применения продукта:

-Возможность презентовать себя на различных форумах и грантовых конкурсах
-Создание образовательного контента для детей
-Создание канала с интересным публике контентом

Целевая аудитория:

Основная целевая аудитория: Зоомагазины

Дополнительные возможные ЦА:
- Образовательные центры, в том числе и для детей

- Молодые семьи заинтересованные в развитии их детей и прививании важных им навыков, таких как усидчивость, творчество и т.д.

- Молодые люди в возрасте от 14 до 65 лет заинтересованные в здоровом и свежем питании наполненном клетчаткой
-Люди в возрасте от 14 лет имеющие домашних животных и заинтересованные в их здоровом и разнообразном рационе

Решаемая для клиента задача

-Расширение ассортимента в сфере аквариумного рыбоводства

-Продукт, который является одновременно маркетинговым инструментом

Бизнес модель:

1.Проблема:

Снижение выручки и потока посетителей из-за увеличения интереса к покупкам на электронных площадках и маркетплейсах.

2. Потребительский сегмент:

Малые и средние зоомагазины, имеющие проблемы с потоком клиентов и выручки. По Санкт-Петербургу и всей России. Где управление магазином ведётся самим предпринимателем.

3. Ценностное предложение:

Зрелищность. Наша установка интерактивна, за счёт этого привлекает внимание и тем самым увеличивает продажи.
Уникальность. Если мы заключаем контракт с конкретным магазином,то по сути разрешаем только этой точке продавать наш товар и нигде более,что заставляет заинтересованных покупателей приезжать конкретно в этот магазин.
Возможность удешевление закупки нашего прототипа за счёт использования материалов зоомагазинов.

4. Решение:

Совмещение системы готового конструктор для аквариума с набором для выращивания микрозелени

5. Каналы распространения:

1. Личный обход магазинов
2. Сарафанное радио
3. Авито
4. Реклама в интернете
5. Реферальная программа

6. Потоки поступления доходов:

Формирование стоимости за покупку набора или наборов в виде единоразовой оплаты при самой покупке. Также допускается покупка отдельных элементов для системы и наборов для выращивания с разными семенами. Продажа магазину проводиться оптом и покупает сам магазин, а не конечный потребитель.

7. Структура издержек:

Инвестиции на разработку:
- Оборудование для производства
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Оплата сервиса для разработки
- Аренда сервера разработки
- Открытие ИП

Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников
- Оплата р/с
- Налоги на оклад сотрудников
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- ЭДО
- CRM
- Консультации специалистов
- Непредвиденные постоянные расходы

Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Бюджет на маркетинг
- Закупка материалов

8. Ключевые метрики:

1.Увеличение выручки
2. Рост продаж продукта
3.Удовлетворённость клиентов (Повторные заказы)
4. Количество клиентов пришедших по реферальной программе

9. Скрытое преимущество:

Каждому комплекту уделяется внимание на всех этапах производства из-за чего падает процент брака продукции.

На страницу проекта