1. Выбранная нами идея проекта

Разработка асимметричной интерактивной настольной игры «Защита Заповедника», моделирующей столкновение интересов экологического надзора и коммерческого сектора.

2. Цель проекта

Создать образовательный игровой инструмент для отработки навыков экологического комплаенса, оценки рисков и поиска баланса между извлечением прибыли и сохранением природных ресурсов.

3. Задачи проекта

• Разработать математическую модель взаимодействия «Заповедника» и «Бизнеса».
• Спроектировать механику скрытых действий и систему интерактивных событий через QR-коды.
• Протестировать баланс между штрафными санкциями и потенциальной прибылью от нарушений.
• Создать визуальный прототип игры и цифровой трекер состояния экосистемы.

4. Каких результатов мы ожидаем по итогам нашего проекта?

• Готовый прототип настольной игры с интегрированным цифровым контентом.
• Снижение когнитивного барьера в изучении экологического законодательства у целевой аудитории.
• Получение методического пособия по управлению экологическими рисками в игровой форме.

5. Описание нашего продукта

Настольная стратегия с асимметричным геймплеем: одна сторона управляет защитой территории, другая — развитием бизнеса. Игра включает физическое поле, карты скрытых действий и интерактивные элементы (QR-коды), которые запускают случайные сценарии: изменения в законах, проверки или природные катаклизмы. Игровой процесс строится на принятии решений в условиях неопределенности и дефицита ресурсов.

6. Где наш продукт может применяться?

• Корпоративное обучение и HR-мероприятия (ESG-трансформация).
• Высшее и среднее специальное образование (экология, менеджмент, право).
• Государственные структуры и НКО (просветительские программы).
• Деловые мероприятия и форумы, посвященные устойчивому развитию.

7. Кто будет нашими клиентами?

• Крупные промышленные и добывающие компании с развитой ESG-повесткой.
• Корпоративные университеты и бизнес-школы.
• Государственные природные заповедники и национальные парки.
• Организаторы профессиональных конференций и тимбилдингов.

8. Какую задачу для наших клиентов решает наш продукт?

Продукт переводит сухие нормы экологического права и требования отчетности в понятный формат личного опыта. Он помогает наглядно продемонстрировать последствия управленческих решений и учит находить компромисс между экономикой и экологией без реальных финансовых потерь.

9. Почему наш продукт необходим нашим клиентам?

Ценность продукта заключается в его способности формировать «зеленое мышление» через азарт и прямой расчет. Игра наглядно доказывает, что соблюдение экологических стандартов экономически выгоднее в долгосрочной перспективе, чем риск получения штрафов и репутационного ущерба. Это эффективная альтернатива скучным лекциям, повышающая вовлеченность сотрудников и студентов в экологическую повестку.

Lean Canvas
1. ПРОБЛЕМА

• Низкая вовлеченность: Сотрудники игнорируют экологические регламенты (ESG), считая их скучной бюрократией.
• Высокие риски: Руководители подразделений не осознают прямую связь между нарушением эко-норм и катастрофическими финансовыми штрафами/репутационным ущербом.
• Отсутствие практики: Теоретическое обучение эко-праву не дает навыков принятия решений в условиях конфликта интересов «прибыль vs закон».

1а. СУЩЕСТВУЮЩИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ

• Скучные лекции и вебинары по эко-комплаенсу.
• Многостраничные текстовые инструкции и методички.
• Классические тимбилдинги (веревочные курсы), не несущие образовательной ценности.

2. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СЕГМЕНТ

• B2B: Крупные промышленные и логистические холдинги с активной ESG-повесткой.
• B2B/B2G: Корпоративные университеты, бизнес-школы и вузы (кафедры менеджмента и экологии).
• B2G: Региональные министерства экологии и природные заповедники.

3. ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Уникальный игровой симулятор, который через асимметричный конфликт («Бизнес» против «Охраны») наглядно доказывает: соблюдение экологических норм экономически выгоднее, чем риск нарушения. Сочетание физического взаимодействия и цифровых механик (QR-события) создает эффект реальности происходящего.

4. РЕШЕНИЕ

Интерактивная игра (настольная + онлайн-платформа), моделирующая 3 зоны контроля.

• Механика скрытых действий: Бизнес учится оценивать риски «втемную», а Заповедник — эффективно распределять ограниченные ресурсы контроля.
• Интерактивный движок: Система случайных событий (ливни, проверки, изменения в законах) заставляет игроков адаптироваться и принимать сложные решения здесь и сейчас.

5. КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ

• Прямые продажи HR-директорам и ESG-менеджерам крупнейших компаний, а также сегменту B2G.
• Участие в профильных конференциях (экология, EdTech, обучение персонала).
• Партнерства с образовательными платформами и грантовыми фондами.

8. КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ (Бизнес-показатели стартапа)

• LTV (Lifetime Value): Количество повторных покупок лицензий или дополнений (новых сценариев/зон) учебными заведениями и корпорациями.
• CAC (Customer Acquisition Cost): Стоимость привлечения одного корпоративного клиента через прямые продажи и выставки.
• NPS (Net Promoter Score): Уровень готовности HR-специалистов рекомендовать игру коллегам по рынку.
• Engagement Rate: Время игровой сессии и количество активных взаимодействий с онлайн-платформой в расчете на одну группу.

9. СКРЫТОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

• Авторская модель расчета игры, откалиброванная под актуальные российские экологические штрафы и операционные расходы бизнеса.

На страницу проекта