1. Идея проекта: создание платформы (интерактивного тренажера) для развития гибких навыков (soft skills), необходимых в цифровой экономике

2. Цель проекта: создать цифровой интерактивный тренажер, который позволит пользователям отрабатывать ключевые гибкие навыки; повышение личной эффективности пользователей и их конкурентоспособности на рынке

3. Задачи проекта: провести анализ востребованных компетенций, разработать методическую базу и критерии оценки; спроектировать структуру тренажера, создать пользовательский интерфейс, разработать упражнения на развитие гибких навыков; разработать план (мероприятия) по продвижению нашего тренажера

4. Ожидаемые результаты проекта: работающий интерактивный тренажер с базовым набором сценариев для отработки ключевых навыков; повышение личной эффективности пользователей благодаря использованию тренажера

Проблема:

• Отсутствие практической среды для отработки
• Сложность измерения прогресса
• Страх ошибки в реальной жизни

Потребительский сегмент: студенты,молодые специалисты, люди, желающие сменить профессию, руководители отделов и HR отделов.

Ценностное предложение: платформа «Мягкий рост» помогает сотрудникам и специалистам, когда им не хватает практических гибких навыков для эффективной работы, решить проблему развития данных навыков с помощью использования интерактивных тренажеров и получить уверенность в общении, рост компетенций и карьерную перспективу.

Каналы распространения: собственный сайт, прямые продажи, таргетированная реклама, онлайн конференции.

Потоки поступления доходов: за приобретение и использование продукта.

Структура издержек:

• Затраты на разработку: Оплата услуг специалистов по разработке, Оплата сервиса для разработки, Аренда сервера разработки. Открытие ЮЛ
  
  Постоянные расходы: Оплата бухгалтера Оклады сотрудников Оплата р/с Сервер, хостинг, домен Налоги на оклад сотрудников ЭДО, CRM Консультации специалистов Непредвиденные постоянные расходы
  
  Переменные расходы: Налоги УСН Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж Бюджет на маркетинг Эквайринг 2-3 %

Ключевые метрики: количество пользователей и положительных отзывов.

Скрытое преимущество: использование авторских методик, тренажеров и программ.

На страницу проекта