АКТУАЛЬНОСТЬ

По данным Росстата, объем строительных работ в России в 2025 году составил 18,8 трлн рублей, увеличившись на 2,5% в сопоставимых ценах по сравнению с 2024 годом. При таком масштабе отрасли даже локальные задержки и неэффективная организация работ могут приводить к существенным финансовым потерям.

По оценке ГК «Экзон», опубликованной в феврале 2026 года, один день простоя жилого комплекса площадью 30 000 м² обходится застройщику примерно в 7 млн рублей в регионе и 13,5 млн рублей в Москве. Расчетная стоимость потерь составляет 233-450 рублей на квадратный метр в день.

Одновременно строительная отрасль активно внедряет цифровые решения. По данным Минстроя России и ДОМ.РФ, к концу 2025 года технологии информационного моделирования применяли 44% застройщиков. Это подтверждает развитие спроса на цифровизацию строительных процессов.

«РесурсПлан» предлагает инструмент для координации строительных бригад, согласования графиков и выявления рисков задержек. Платформа помогает своевременно обнаруживать организационные проблемы, перераспределять ресурсы и сокращать потери рабочего времени.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Генеральные подрядчики, координирующие работу нескольких бригад и субподрядных организаций.
• Строительные компании, одновременно реализующие несколько проектов.
• Застройщики жилой и коммерческой недвижимости.
• Компании промышленного и гражданского строительства.
• Субподрядные организации.
• Руководители проектов, директора по строительству, начальники участков и прорабы.

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

1. Несвоевременная подготовка рабочих зон, задержки предыдущих этапов и несогласованность подрядчиков приводят к потере рабочего времени и сдвигу графиков.
2. По оценке ГК «Экзон», день простоя жилого комплекса площадью 30 000 м² может стоить 7 млн рублей в регионе и 13,5 млн рублей в Москве. Даже частичное сокращение организационных задержек может иметь существенное экономическое значение.
3. Подрядчики используют разные инструменты планирования, из-за чего изменения сроков и готовности объектов не всегда оперативно становятся известны всем участникам.
4. Руководителям сложно быстро определить, какие бригады простаивают, какие перегружены и где возможно перераспределение сотрудников.
5. Задержка одного этапа влияет на последующие работы и может привести к дополнительным расходам и переносу сдачи объекта.
6. Без централизованного учета трудно выявлять причины простоев, рассчитывать потери и оценивать эффективность принятых решений.

РЕШЕНИЕ

«РесурсПлан» - облачная цифровая платформа для планирования строительных работ, координации бригад и сокращения организационных простоев.

Основные функции:

1. Календарное планирование работ с учетом последовательности строительных этапов.
2. Распределение задач между бригадами с учетом их загрузки и доступности.
3. Контроль готовности рабочих зон и возможности начала работ.
4. Выявление пересечений в графиках и рисков задержек.
5. Уведомления ответственных сотрудников об изменениях и отклонениях от плана.
6. Аналитика загрузки бригад, простоев и соблюдения сроков.
7. Корректировка расписания и перераспределение ресурсов при изменении условий.

ЦЕННОСТЬ ПРОДУКТА

«РесурсПлан» помогает строительным компаниям выявлять причины простоев, эффективнее использовать рабочее время и координировать подрядчиков в единой цифровой среде. Руководители получают актуальную информацию о ходе работ и могут быстрее реагировать на задержки.

Экономический эффект будет рассчитываться по результатам пилотного внедрения на основе фактической продолжительности простоев, стоимости ресурсов и изменения сроков выполнения работ.

На страницу проекта