Экспертные заключения: 0
Консультации: 0

Автоматизация оборудования для обувных магазинов

В наши дни покупка обуви занимает достаточно времени, чтобы устать от этого процесса и утратить хорошее настроение. Наша идея автоматизирует работу обувных магазинов. Помогает клиентам осуществлять примерку обуви без помощи продавцов-консультантов, благодаря внедрению автоматизированных постаматов с ячейками для выдачи нужного размера обуви. Кроме того, внедрение касс самообслуживания позволяет существенно сократить очереди при покупки обуви.

Главным преимуществом проекта будет своевременность. Нет необходимости при выборе модели и нужного размера обуви ждать доставки, поскольку после нажатия соответствующей кнопки, ячейка постамата предоставит выбранную модель.

Экономия времени выбора и покупки обуви, сохранение хорошего расположении духа клиента, эстетическое оформление обувного магазина, удобство для клиентов, не использующих помощь продавцов-консультантов.

Нашей целевой аудиторией будут являться два сегмента рынка: В2В и В2С.

  • В качестве В2В-клиентов можно выделить обувные магазины.

  • В2С-клиентами являются потребители в возрасте от 18 до 45 лет, которые регулярно посещают торговые центры с целью, совершая покупку, увидеть ее своими глазами, потрогать и примерить, что невозможно сделать в онлайн-магазинах.

    Проблема:

    Покупатель заинтересован в покупке обуви, однако не всегда на помощь ему может прийти продавец-консультант, тогда покупателю самостоятельно приходится из большого количества коробок выбирать нужный размер. Или же покупатель не предрасположен к диалогу и желает самостоятельно приобрести обувь. Кроме того, зачастую приходится стоять в очереди на кассе при покупке обуви.

    Решение: 

    • Автоматизированные ячейки (постаматы);

    • Кассы-самообслуживания. 

      Главным преимуществом проекта будет своевременность. Нет необходимости при выборе какой-либо модели обуви ждать доставки, постамат предложит выбранную модель сразу же после нажатия соответствующей кнопки.

      В2В:

      • Уменьшение расходов на з/п персонала;

      • Новаторство - привлечение новых клиентов;

      • Клиентоориентированность.

      В2С:

      • Уменьшение времени на покупку;

      • Эстетическая составляющая.

      Ценность, ценностное предложение

    Ценность продукта для наших клиентов также можно разделить на два разных сегмента: В2В и В2С.

    В2В:

    • Конкурентоспособность;

    • Преимущества перед конкурентами;

    • Уменьшение затрат на содержание персонала;

    • Улучшение клиентского опыта для неконтактных клиентов.

    В2С:

    • Простота использования и покупки;

    • Удобство;

    • Экономия времени;

    • Спокойное эмоциональное состояние.

    Планы развития:

    1. Исследование ЦА (В2В);

    2. Разработка фин модели;

    3. Поиск инвесторов;

    4. Закупка оборудования и перепродажа заинтересованным магазинам обуви;

    5. Собственное производство в г. Томск.

    Ссылка

    На страницу проекта

    Направление

    Энергетика, Торговля и ритейл

    Рынки

    EnergyNet, HealthNet, TechNet