Проект направлен на создание российской системы управления рабочим временем и задачами сотрудников. Цель проекта – помочь руководителям бизнеса более эффективно управлять людскими ресурсами, за счет чего увеличивать доход и уменьшать издержки. 

Конечный целевой продукт:

Трекер рабочего времени, который ставится на рабочие компьютеры и смартфоны сотрудников и интегрируется с системами постановки задач, анализируя действия персонала, фиксируя потраченное время и собирая информацию в удобные отчеты для принятия решений.

Основные проблемы связаны с безнаказанностью за неэффективное использование рабочего времени, трекер с системой интеллектуального анализа активности сотрудника за компьютером, позволит эффективно контролировать исполнение рабочих обязанностей. Программное обеспечение способно фиксировать активность пользователя устройства во всех приложениях и проводить анализ деятельности сотрудника. Данное решение снижает стороннюю активность сотрудников компании и повышает результативность.

Проблема:

В настоящее время в организациях различных форм собственности и
направлений деятельности наблюдается общая проблема неэффективной
деятельности персонала. Данная проблема находит свое выражение в
нерациональном использовании рабочего времени. Речь идет как о
нерегламенти-рованных перерывах, простоях. Согласно исследованию
использования рабочего времени сотрудниками, проведенному
российскими исследователями нерациональные затраты труда в
совокупности составляют 41,6 % от фонда рабочего времени.
Сервис Зарплата.ру провел опрос 5 613 россиян и выяснил:
• 20% из них устраивают перерывы в работе 2-3 раза в день;
• 12% устраивают передышку не чаще 1 раза в день;
• 4% заявили, что у них настолько мало работы, что практически весь
день = отдых;
• 64% отметили, что все зависит от нагрузки.
Недавнее исследование компании SearchInform показало, на что отвлекается
персонал, не покидая своих рабочих мест:
• соцсети – 20%,
• чтение новостей – 17%,
• интернет-шоппинг – 15%,
• спорт и ставки – 11%,
• дополнительная работа – 10%,
• игры – 9%,
• поиск туров – 6%,
• развлекательные ресурсы – 5%,
• продажа авто и недвижимости, учеба и чтение книг, просмотр роликов
на youtube – по 2%,
• просмотр интим-контента – 1%.

Аудиторы посчитали, что убытки российской экономики, связанные с длительным общением и просмотром фотографий в социальных сетях,
составляют около 300 миллиардов рублей ежегодно, причем эта цифра только растет. Приэтом, пандемия COVID-19 внесла существенные перемены в корпоративную жизнь, в их числе появление целой армии сотрудников, работающих удаленно. В большинстве случаев это не приводит к развалу успешных бизнес-процессов, тем не менее усиление контроля над сотрудниками, оценка эффективности их работы – это серьезная задача, связанная не только с техническими сложностями, но и психологическими особенностями – изменением отношения многих сотрудников к работе в условиях «домашнего офиса». В IT-сфере насчитывается порядка 2 млн человек. Порядка 50% из них предпочитают удаленную или гибридную форму работы. Динамика роста – около 7% в год. Таким образом, к 2030 году в сфере IT будет насчитываться порядка 3,5 млн человек, из которых 1,7 млн будут работать удаленно. Таким образом можно выделить ряд тезисов, описывающих сложившиеся проблемы:

• Неэффективное управление рабочим временем сотрудников
• Отсутствие информации для ретроспективы рабочего процесса для
повышения эффективности работы
• Отсутствие инструментов внятного контроля сотрудников на
удаленной работе
• Сложность разработки и развития продуктов в IT, где время является
ключевым ресурсом

На страницу проекта