1. Проблема состоит в необходимости повышении креативности для создания новых разработок, перспективных решений в науке, технике и технологиях, поддержания длительной работоспособности при решении напряжённых задач, когда нет возможности устанавливать плановый режим труда и отдыха.

2. Цель и ключевые задачи проекта: разработать и вывести на рынок новые продукты, способствующие повышению креативности и поддержанию работоспособности в течение длительного периода времени. Ключевые задачи проекта: разработка и защита технологии производства, производство и презентация первой партии проекта, выход на первые продажи.

3. Продукт нашего проекта: полезные для здоровья, не вызывающие привыкания пищевые продукты и безалкогольные напитки, содержащие добавки, способствующие повышению креативности и работоспособности (мармелад, шоколад, чай) и их наборы.

Что из себя представляет?
Формирование компонентов мотивации и создание заряда энергии на грядущий день через привычные и бытовые продукты людям, так нуждающимся в толчке: студенты, директора, менеджеры. 

Как работает?
По сути говоря, идея формирования креативности человека через психофизиологию не нова. Уже давно люди пользовались электростимуляцией, БОС и другими устройствами, но во-первых, мы почти ничего не знаем о нейрофизиологии и, тем более, нейрохимии креативности. Ранее все было достаточно просто: есть дюжина классических медиаторов, адреналин возбуждает, глицин тормозит, а сегодня известно уже больше 3000 медиаторов, и то, что они умеют делать, изучено разве что для сотни из них. Нет никакой уверенности, что за ту же креативность отвечают только, например, эндобиноидные, дофаминовые или серотониновые (5-HT) рецепторы. Есть, конечно, и хорошие новости: некоторые бытовые продукты питания отлично подходят составом для формирования компонентов мотивации. Из них можно выделить какао, черный и красный перец, корица, куркума и мускатный орех, их компоненты увеличивают выработку эндогенных каннабиноидов и способствуют эйфории. Способность влиять на настроение есть также у имбиря, гвоздики, и шафрана. Капсаицин в красном перце вызывает лёгкий эффект эйфории, которая тоже может влиять на дивергентное мышление. Содержанием N-олеоилэтаноламидов в какао и шоколаде, ингибирующих расщепление анандамида тоже может помочь.

Неужто снова энергетики?
Не совсем, вернее, не только энергетики. С составом и линейкой продукции Вы можете ознакомиться ниже.

Чай: достаточно интересный продукт для использования в формировании мотивации. Чайные пакетики загружены такими продуктами как: имбирь, гвоздика, красный жгучий перец, яблоко, шиповник, мята, гибискус, цедра лимонад. Подобный чай не только содержит ряд важных микроэлементов, но и является антиоксидантом, формирует дивергентное мышление, поддерживает тонус организма.

Мармелад: ещё один популярный и вкусный потребительский продукт, который мы решили основать на спирулине. Содержит витамины группы B, цинк, белок и аминокислоты. Состав: сироп глюкозы, тростниковый сахар, пектин яблочный, микроводоросль биоспирулина (1,8%), N-олеоилэтаноламиды.

Порошковый напиток: недавно вошли в обиход как заменители дорогостоящих энергетиков, по плану должен был быть основной и единственный наш продукт, но решили в линейку добавить и другие. В состав входят: витамин C (аскорбиновая кислота) 41% от дневной нормы, витамин Е (D-альфа-токоферола ацетат) 50% дневной нормы, Витамин В6, Витамин В12, Натрий, имбирь, настойка из женьшеня, гуарана, перец, гвоздика, яблоко.
В зависимости от комбинаций продуктов могут отличаться и вкусовые характеристики, так предполагается целая линейка различных порошковых напитков.

Шоколад: какао, масло-какао, лецитин, тростниковый сахар, красный перец, гвоздика, имбирь.

4. Экономические показатели проекта

4.1. Капитальные вложения в проект 1 млн. р.

4.2. Плановая средняя рентабельность на вложенный капитал: 35 % (на мармелад - 30%, чай -  40%, шоколад - 180 %).

5. Сроки реализации проекта: 23 мес.

6. Основные риски проекта:

6.1. Сложности с закупкой сырья, поиском поставщиков в условиях санкций.

6.2. Трудности в поиске и подборе производственного помещения для заключения договора аренды.

6.3. Прохождение обязательной сертификации производства и получение патентов.

6.4. Заключение договоров на первые продажи с розничными сетями, предприятиями общественного питания (хорекой).

На страницу проекта