Развитие производства по выращиванию ягод ежевики
Развитие производства по выращиванию ягод ежевики сортов «Агавам» и «Полар»
Инициатор проекта: К(Ф)Х «Драп»
Место нахождения проекта: Орловская обл, Болховский р-н, д. Александровка Вторая.
Наименование: бизнес план по выращиванию и реализации ягод ежевики сортов «Агавам» и «Полар».
Цель проекта: привлечение финансовых ресурсов, которые необходимы для осуществления бизнес идеи по выращиванию и реализации ягод ежевики. Данный бизнес проект предусматривает развитие сельского хозяйства в рамках Государственной программы.
Суть проекта заключается в закупке саженцев ежевики, закупке техники, такой как: трактора марки МТЗ 1025.2, прицепа марки ПТС-3, культиватора, полевого опрыскивателя, комбайна для сбора ягод и автомата для фасовки сыпучих марки АР-ВТ 5. Все это необходимо для успешного производства и реализации ягод ежевики.
Капитальные вложения проекта: будут осуществляться следующие мероприятия: закупка техники и саженцев, высадка саженцев и уход за ними, выращивание и сбор ягод. Кроме того, наем работников и оплата их труда.
Стоимость проекта и источники финансирования: общая стоимость проекта 2 029 503 млн. руб., в т.ч. собственные средства 500 тыс. руб., а также гранд в размере 3 000 000 млн. руб.
Направление деятельности: при реализации данного проекта будет осуществлено следующее: в нашем регионе появится новый источник производства ягод ежевики, будут удовлетворены потребности населения нашего региона в этом продукте, будут созданы новые рабочие места и налогооблагаемая база.
Показатели эффективности проекта:
1. срок окупаемости капитальных вложений, включая средства гранта, составит 2 года;
2. чистый приведенный доход (НПВ) составит 1 400 040 млн. руб.;
3. индекс прибыльности: 2,4%.
Экономический анализ проекта показывает, что выращивание ежевики является эффективным. Рассчитанная чистая прибыль, запланированная предприятием от реализации проекта, может быть направлена на дальнейшее развитие крестьянского (фермерского) хозяйства на сельскохозяйственном рынке.
