Разработка модернизированного обратного клапана для очистки внутрискважинного оборудования без спуско-подъемных операций
Предлагаемые технологии и оборудование позволяют вести промывку скважин, оборудованных обратным клапаном, от асфальтосмолопарафиновых, гидратных и пескосодержащих отложений на внутренней полости и приемном модуле скважинного насоса на без трудоёмких и дорогих спуско-подъемных операций.
Основные функции:
- промывочного клапана;
- опрессовочного клапана;
- обратного клапана:
- сливного клапана;
- шламоуловителя с возможностью самоочистки.
Операции с использованием разработки:
1. Удаление отложений АСПО, мех. примесей и неорганических солей с УЭЦН и НКТ.
2. Удаление песчаных пробок из НКТ.
3. Промывки УЭЦН и НКТ с использованием АДПМ, в т. ч. при проведении подземного ремонта.
4. Глушение скважин
5. Освоение после ГРП пенной системой без использования УЭЦН.
6. Закачку реагентов в призабойную зону пласта скважины при спущенном УЭЦН.
7. Повышение контроля за выполнением технологических операций.
8. Выравнивание давления в надпакерной и подпакерной зоне.
Конкурентное преимущество: Клапаны предлагаемой усовершенствованной конструкции способствуют быстрому старту насоса после остановки, увеличению добычи нефти и ресурса насосной установки, исключению спускоподъемных операций при промывках, работе независимо от угла наклона скважины, исключению длительного роста давления в насосно-компрессорной трубе. Конструктив устройств способствует внедрению автоматизации процесса очистки.
Экономический эффект для заказчика, руб.: Ориентировочная стоимость услуг по очистке скважины составляет около 400 тыс. руб. При этом снижаются затраты на 600 тыс. руб.,, уменьшается себестоимость добычи нефти на 100 тыс. руб./ тонна, возрастает эффективность на 150%. Окупаемость составляет 8 месяцев.
Обоснование экономического эффекта от использования предлагаемого решения заказчиком (сравнение применяемого заказчиком способа с продуктом проекта):
В случае оборудования скважины обратным клапаном очистка скребками ниже обратного клапана и другие способы кроме промывки становятся сложно выполнимыми. Поэтому далее рассматриваются аналоги способов промывки скважин. Расчет эффективности предлагаемой технологии выполнялся на примере скважины №194 Курманаевского месторождения. Рассматривалось сравнение предлагаемого способа и способа без профилактических промывок (скважина со стандартным обратным клапаном).
Стадия проекта: промышленные испытания
Уровень готовности технологии: TRL 6: Демонстрация работоспособности технологии на полномасштабном полнофункциональном прототипе в условиях, соответствующих реальности. ОПИ на реальных скважинах.
Данный уровень пройден с замечаниями. Решение о последующем внедрении технологии в промышленность принимается с ограничениями. Для расширения возможностей требуются дополнительные испытания с учетом замечаний, которые уже приняты и исправлены. Требуется изготовление клапана новой конструкции.
Наличие объектов интеллектуальной собственности: Получено 3 патента на изобретения: №№ 2455459, 2587654, 2657563.
Период окупаемости: От 8 до 13 месяцев.
Рентабельность: 150%
Требуются инвестиции: Необходимо около 4 млн. руб. для изготовления устройств КИНГ и СКУ и проведения опытно-промышленных испытаний. (стоимость изготовления и испытаний может быть уточнена с учетом цен на текущий год)
Размер инвестиций в НИОКР (исследование): 0,5 млн. руб.
Размер инвестиций в производство (изготовление прототипов в рамках НИОКР): 2,5 млн. руб.
Ёмкость рынка РФ, руб. Объем рынка нефтесервисных услуг в области ремонта скважин по выручке составляет более 4 млрд. долларов. Объем отраслевого спроса на клапаны составляет более 1,5 млрд. руб.
Доля использования продукта по отраслям: Нефтегазовая отрасль.
Сравнение с аналогами:
В отличие от аналогов предлагаемая технология и оборудование обеспечивает работу независимо от угла наклона скважины, а также исключает длительный рост давления в насосно-компрессорной трубе, что снижает аварийность очистки.
Подробная информация о конкурентах: НПФ «ПАКЕР»,https://npf-paker.ru/catalog/t...
Сравнение цены продукта проекта с ценой конкурентов: Сопоставима или выше.
Варианты взаимодействия (нужное подчеркнуть):
1. Предоставление инвестиций (средства на развитие)
2. Использование продуктов на условиях роялти
3. Предоставление нефинансовых ресурсов (компетенций): сервис (ОПИ, сопровождение);
Предоставляемые условия, с учетом вариантов взаимодействия:
Возможность многократного возврата вложенных инвестиций (кратность возврата оговаривается предварительно).
Доля в компании (5%).
Выход на заказы (повышение конкурентных преимуществ).
