Стартап-проект представляет из себя идею о реализации продукта, которым является дизайнерские решения в сфере одежды: вышивка, печать на одежде.

В качестве эскизов и рисунков для печати и\или вышивки будут использоваться эскизы, как разработанные самостоятельно с помощь привлечения третьей стороны (художники-дизайнеры), так и предоставляемые заказчиком по его желанию.

Актуальность стратап-проекта обосновано тем, что в настоящее время стало популярным выражать себя, выражать свое внутреннее “Я”, как с помощью одежды, так и с помощью иных атрибутов.

Так же стоит отметить, что на территории Ханты-Мансийского автономного округа ЮГРА сложились такие виды туризма, как этнический и промышленный (нефтяной), что может являться поводом для создания сувенирной продукции в виде одежды с этнической и\или промышленной символикой региона.

В связи со сложившиеся цепочкой событий и ухода популярных брендов с рынков Российской Федерации, появляется возможность занять определенную нишу и развить свой бренд одежды.

Технологические риски:

• Незаинтересованность потребителя
• Отсутствие необходимого оборудования
• Сложность цепочек поставок на территорию Ханты-Мансийского автономного округа ЮГРЫ

Потенциальные заказчики:

• Туристы Ханты-Мансийского автономного округа Югры
• Среднестатистический потребитель, как на территории города, округа, так и по всей Российской Федерации
• Коммерческие и некоммерческие организации, которым необходима айдентика, либо имеющим определенный дресс-код

Бизнес-модель стартап-проекта – основание бренда и продажа продукции в розницу посредством оффлайн магазина, онлайн магазина, и распространение через маркет-плейсы (OZON, Wildberries). 

Заказчик имеет возможность распечатать/вышить на одежде или пришить бирку со внутренней стороны с QR-кодом, ведущим на сервис, где можно будет подтвердить уникальность произведённой вещи, а так же на его социальные сети или на желаемый заказчиком сайт.

Основные объемы финансового обеспечения на создание MVP продукта:

1. Машина вышивальная Brother Innov-is F440E – 105 900 Рублей
2. Комплект из 10 катушек ниток – 303 Рублей * 10 = 3030 Рублей
3. Комплект из 5 худи – 1300 Рублей * 5 = 6 500 Рублей
4. Комплект из 5 футболок – 400 Рублей * 5 = 2 000 Рублей
5. Набор для шелкографии на одежде – 3 000 Рублей
6. Акриловые краски для шелкографии – 4 000 Рублей
7. Фотоэмульсия для создания трафаретов – 1 000 Рублей
8. Термотрансферная бумага – 1 300 Рублей
9. Разработка веб-сервиса - 1 000 Рублей

Итого: 124 730 Рублей

Основные источники финансирования – грант, инвесторы, краудфандинг

Календарный план стартап-проекта на создание MVP:

1. Этап первый - закупка основной техники и расходного материала
   1. Длительность - 3 недели
   2. Траты - 124 730 Рублей
2. Этап второй - разработка эскизов и нанесение их на одежду
   1. Длительность - 2 недели
   2. Траты - 0 рублей
3. Этап третий - демонстрация продукции инвесторам/грантодателям
   1. Длительность - 1 неделя
   2. Траты - 0 рублей

Варианты сокращения финансовых объёмов на создание MVP:

1. Финансирование может быть сокращено до 18 830 Рублей, при условии, что в MVP не будет использован приём нанесения рисунка на одежду - вышивка
2. Финансирование может быть сокращено до 123 430 Рублей, при условии, что в MVP не будет использован приём нанесения рисунка на одежду - термотрансфер
3. Финансирование может быть сокращено до 116 730 Рублей, при условии, что в MVP не будет использован приём нанесения рисунка на одежду - шелкография

SWOT-Анализ проекта:

1. Сильные стороны (Strong)
   1. Индивидуализация запросов клиента
   2. Клиент-ориентированность
   3. Конкурентные цены
   4. Разделение работ между всеми сотрудниками
   5. Качественное оборудование
2. Слабы стороны (Weak)
   1. Вероятность наличия ошибок в начале производств
   2. Ограниченные финансовые ресурсы
   3. Неизвестность компании/слабая реклама
   4. Низкая степень доверия к новому предприятию
3. Возможности (Opportunities)
   1. Государственная поддержка малого бизнеса
   2. Появление новых поставщиков
   3. Конкурентоспособная продукция привлечет новых клиентов
   4. Совершенствование технологий
   5. Расширение производственной линии
   6. С каждым годом меняется тенденция моды
4. Угрозы (Threats)
1. Рост цен на материалы
2. Конкуренция
3. Спад в экономике
4. Ужесточение налоговой политики
5. Риск не соответствовать требованиям клиентов
6. Недостаток квалифицированных работников на рынке труда

На страницу проекта