Цифровой сервис выбора электромобиля
Описание: Проект разрабатывается для помощи клиенту в подборе подходящего электромобиля по цене, марке и т.д.. Решается проблема больших затрат времени на поиск и просмотр информационных ресурсов каждого сервиса посредством единого интернет-агрегатора, выполняющего функцию посредника между клиентом и продавцом.
В рамках стартап-проекта планируется создание ПО для подбора электромобилей.
Актуальность.
Проблема: Поиск и выбор оптимального транспортного средства очень сложный и рутинный процесс для автолюбителей, который требует затрат многих ресурсов. Решение влечет за собой серьёзные последствия, не следует полагаться на случай.
Цель: Разработать программное обеспечение, позволяющее наиболее быстро выбирать подходящий электромобиль.
Задачи:
-Исследование предметной области;
-Выбор критериев, влияющих на выбор того или иного электромобиля;
-Создание сайта и разработка функционала на каждом этапе;
-Проверка практического состояния;
Научная новизна: разработка практического сервиса по выбору электромобиля
Потребители: автолюбители; люди, готовые перейти на более экологичные транспорты передвижения, перекупщики, автосалоны.
Конкуренты: Аuto.ru, Autospot.ru, Aвто-подбор.рф, Aвто-подбор.рф
Их премущества: -есть отдельная вкладка «электромобили»
-бесплатный сервис
-простота в обращении
-видна динамика цен
-самый крупный портал по продаже авто
-неплохая бесплатная диагностика.
Их недостатки: - малое кол-во электромобилей
-назойливые предложения платных услуг
-часто фото не соответствуют действительности
-долгая загрузка
-блокируют аккаунты даже без формального предлога
-мало выбор
-сложность в использовании
Технологические риски:
-Выбор платформы разработки программного обеспечения;
-Внедрение технологических решений не в срок;
-При разработке программного обеспечения очень распространены задержки релизов продукции;
Финансовое обеспечение: 1 млн. руб.
Предполагаемые источники финансирования: Государственный бюджет, заемные (привлеченные) средства инвесторов, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Студенческий стартап, Грант ректора и т.д.
Рентабельность: Чистый доход- за 1 год 500 т.р.
Индекс рентабельности- 8
Потенциальные заказчики:
Некоммерческая организация РИЭА «РЕСТАРТ» создана при поддержке АО «Сетевая компания» и Правительства Республики Татарстан в целях развития инфраструктуры для электроавтомобилей.
Министерство транспорта Российской Федерации. АО «Сетевая компания»
Бизнес-модель:
Источники финансирования: Средства, полученные от грантовых программ, Собственные средства, Средства от партнеров
Доходы формируются несколькими основными каналами - заключением сделок по продаже разработанного программного обеспечения ,ее внедрением.
Каналы сбыта: Участие в выставках, партнерские отношения с продавцами электромобилей, платная реклама в Интернете
Взаимоотношение с клиентами: помощь в выборе электромобиля через менеджера
