Интерактивное приложение «Модель поведения в случае Чрезвычайных Ситуаций»
Актуальность проекта вызвана повышением роста нестандартных чрезвычайных ситуаций, необходимостью людям уметь оперативно и правильно действовать в условиях ЧС.
Описание продукта: Интерактивное приложение с мини-играми для выработки практических навыков действий сотрудников организации при ЧС с личным кабинетом и указанием прогресса
Цель проекта: Создать вовлекающую, мотивирующую интерактивную он-лайн платформу для отработки навыков поведения в ЧС на практике
Задачи проекта:
- Разработка приложения
- Продвижение приложения среди работодателей различных сфер и областей
- Создание набора мини-игр по тематическим блокам
- наполнение приложения функциональностью
Ожидаемые результаты:
- Функционирующее приложение к сентябрю 2023 г.
- разработка 5 мини-игр на самые распространенные ЧС к январю 2024 г.
- функциональное наполнение (уведомления, прогресс и т.д.) к декабрю 2023 г.
Области применения результатов:
- обучение технике безопасности
Потенциальные потребительские сегменты:
- работодатели в различных сферах и направлениях
- работники предприятий
- образовательные учреждения
Функционал:
Для сотрудника: Прохождение мини-игр и викторин для отработки практических действий при ЧС ; тестирование по тематическим блокам
Для работодателя: отслеживание прогресса сотрудников; легкий контроль исполнения сотрудниками обязанности прохождения тех или иных блоков в определенные сроки
Основная проблема потребителя:
- недостаточное знание как поступать в ЧС; отсутствие практических навыков действия в ЧС; зачастую ограничен доступ к информации; тяжело усваивается скучный текст инструкций.
Основная проблема покупателя:
- заставить сотрудников изучить правила и инструкции: формальное подписание инструкций работниками не спасает работодателя от несчастных случаев в ЧС; отсутствие готовых решений (приложений), направленных на проработку практических действий сотрудника организации в ЧС; сложность контроля сроков прохождения планового тестирования; высокие временные затраты на проверку "бумажного тестирования"; невозможность отслеживания прогресса сотрудников по изучению печатных форм инструкций
Каналы продвижения:
Реклама в социальных сетях,Радиоэфиры, Баннеры, Реклама в других приложениях, Посещение предприятий для распространения информации, Организация публичных акций и небольших фестивалей.
Модель монетизации проекта:
Продажа пользовательской лицензии - оплата за лицензию на пользование сервисом
Финансовые показатели проекта:
Предполагаемая прибыть по итогам 12 месяцев: 2,8 млн. рублей
