Экспертные заключения: 0
Консультации: 0

Интерактивное приложение «Модель поведения в случае Чрезвычайных Ситуаций»

Актуальность проекта вызвана повышением роста нестандартных чрезвычайных ситуаций, необходимостью людям уметь оперативно и правильно действовать в условиях ЧС.

Описание продукта: Интерактивное приложение с мини-играми для выработки практических навыков действий сотрудников организации при ЧС с личным кабинетом и указанием прогресса

Цель проекта:
Создать вовлекающую, мотивирующую интерактивную он-лайн платформу для отработки навыков поведения в ЧС на практике

 Задачи проекта:
- Разработка приложения
- Продвижение приложения среди работодателей различных сфер и областей
- Создание набора мини-игр по тематическим блокам
- наполнение приложения функциональностью

Ожидаемые результаты:

- Функционирующее приложение к сентябрю 2023 г.
- разработка 5 мини-игр на самые распространенные ЧС к январю 2024 г.
- функциональное наполнение (уведомления, прогресс и т.д.) к декабрю 2023 г.

Области применения результатов:

- обучение технике безопасности

Потенциальные потребительские сегменты:

- работодатели в различных сферах и направлениях
- работники предприятий
- образовательные учреждения

Функционал: 

Для сотрудника:  Прохождение мини-игр и викторин для отработки практических действий при ЧС ; тестирование по тематическим блокам 

Для работодателя: отслеживание прогресса сотрудников; легкий контроль исполнения сотрудниками обязанности прохождения тех или иных блоков в определенные сроки

Основная проблема потребителя: 

- недостаточное знание как поступать в ЧС; отсутствие практических навыков действия в ЧС; зачастую ограничен доступ к информации; тяжело усваивается скучный текст инструкций.

Основная проблема покупателя: 

заставить сотрудников изучить правила и инструкции: формальное подписание инструкций работниками не спасает работодателя от несчастных случаев в ЧС; отсутствие готовых решений (приложений), направленных на проработку практических действий сотрудника организации в ЧС; сложность контроля сроков прохождения планового тестирования; высокие временные затраты на проверку "бумажного тестирования"; невозможность отслеживания прогресса сотрудников по изучению печатных форм инструкций

Каналы продвижения:

Реклама в социальных сетях,Радиоэфиры, Баннеры,  Реклама в других приложениях,  Посещение предприятий для распространения информации, Организация публичных акций и небольших фестивалей.

Модель монетизации проекта:

Продажа пользовательской лицензии - оплата за лицензию на пользование сервисом

Финансовые показатели проекта:

Предполагаемая прибыть по итогам 12 месяцев: 2,8 млн. рублей

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Образование

Рынки

EduNet

Сквозные технологии

Технологии машинного обучения и когнитивные технологии, Нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальностей, Технологии информационной безопасности