Разработка возобновляемого маркера с портативной дозаправочной станцией
Команда: художники
Участники: Камалова Алиса Фаритовна
Вохмина Мария Алексеевна
Алференко Маргарита Сергеевна
Санникова Ксения Николаевна
Бизнес-идея
Команда предлагает проект « Разработка возобновляемого маркера с портативной дозаправочной станцией»
Проект предполагает разработку конструкцию, дизайн и состав стационарных дозаправочных станций для маркеров, которые будут располагаться в аудиториях химического факультета ПГНИУ (суть проекта)
Ценность проектного продукта заключается в том, что наша идея способствует удобству, экономии, оптимизации и экологичности в использовании пластиковых маркеров.
Проект решает проблему затратности университета в закупке маркеров на постоянной основе, траты учебного времени на поиск пишущего маркера
Проект реализуется с помощью химических технологий и технологий проектирования
Проверка бизнес-идеи на предмет коммерческой реализуемости:
Критерии оценки:
Критерий |
Описание критерия |
Да/нет (+ краткое обоснование при наличии) |
Реалистичность |
опирается на объективно существующие и действующие законы (нельзя сделать вечный двигатель, источник энергии, машину времени). |
да |
Выполнимость |
экономически и практически оправданная реализация (не предлагать производство антиматерии – 90 трлн.$/грамм и т.п.). |
да |
Актуальность |
отвечает современным запросам и потребностям пользователей, предвосхищает их. |
да |
Инновационность |
предлагает значительные улучшения и выгоды для потребителя |
да |
Уникальность |
обладает особыми отличительными качествами |
да |
Конкретность |
четкие и ясно сформулированные цели, просчитываемые характеристики, конечный продукт |
. да |
Прибыльность |
приносить бόльшую прибыль по сравнению с другими идеями и инструментами |
частично |
Сроки реализации |
своевременность выхода на рынок («сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым её реализовал». |
да |
Показатели (вопросы) для детальной оценки:
Показатель |
Описание |
Да/нет/краткое обоснование |
Какие навыки потребуются? |
В т.ч. по отраслям, уровню квалификации и т.д. При недостатке необходимо пройти обучение. Непрофессионалы часто прогорают. |
знание устройства маркера, химический состав чернил, навыки в дизайне и проектировании |
Нужен ли рынку новый товар или услуга? |
Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов - подать объявление на Авито и подсчитать, сколько будет просмотров, звонков за месяц и т.д. |
да |
Принесет ли бизнес доход? |
Определить минимально допустимую прибыль на первое время. Формулировка «получить как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. Рассчитать и соизмерить свои затраты на организацию бизнеса и потенциальный доход. |
частично |
В чем преимущества бизнес-идеи? |
Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать лучше, чем у конкурентов. Проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от существующих, какие преимущества перед конкурентами. |
экономичность, экологичность, практичность |
Есть ли потенциал? |
Хорошая бизнес-идея та, которую можно долго развивать. При этом стратегия должна разрабатываться заранее на перспективу до 10 лет. |
да |
Какие есть недостатки бизнес-идеи? |
Описать все возможные недостатки, «подводные камни». Если их на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею. |
неусовершенствованные чернила станция нуждается в дозаправке |
На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)? |
Кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше. |
студенты, преподаватели |
Вконтакте