VR-атлас определитель облаков: для образовательных учреждений в учебных целях; для любителей метеорологии; для тренировки метеонаблюдателей

Актуальность разработки атласа обусловлена следующими факторами:

1. Обучение будущих бакалавров и магистров возможно только в условиях высокотехнологичного образования. Внедрение современных инструментов и средств обучения - перспективное направление развития, способное повысить уровень вузовского образования.

2. Именно информационно-образовательная среда в
образовательном учреждении позволяет решать образовательные задачи с
наименьшими издержками при сравнительно высоком качестве
образовательных услуг, поддерживаемом образовательными технологиями на
основе информационно-коммуникационных технологий.

3. Рост объема инвестиций в VR – более 2,5 млрд долларов в год. Эта цифра постоянно растет с 2012 года и, судя по всему, не планирует существенно останавливать свой рост в ближайшее время.

4. Внедрение VR-технологий в ряде сфер: нефтегазовая промышленность, машиностроение, энергетика, металлургия, телекоммуникации, реклама и многое другое.

Бизнес-модель:

1. Проблемы
Индентификация облаков затруднительна без практического опыта;
Некоторые атмосферные явления редко встречаются в полевых условиях.

2. Ключевые сегменты потребителей
Образоватьные организации (ВУЗы), занимающиеся изучением облаков в рамках образовательных дисциплин;
Метеорологические станции, выполняющие наблюдения за облаками.

3. Ценностное предложение
VR-облака помогают преподавателям наглядно демонстрировать атмосферные явления и облачные формирования, улучшая понимание студентов перед практическими занятиями на метеорологических станциях.

4. Решение
VR-атлас определитель облаков, позволяющий наблюдать за облаками.

5. Каналы распространения
-электронные рассылки
-прямые визиты
-участие в форумах

6. Потоки поступления доходов
Доходы от рекламы продукта

7. Структура издержек
Затраты на разработку:
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ

Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- Консультации специалистов
- Непредвиденные постоянные расходы

Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3 %

8. Ключевые метрики
План по привлеченным рекламодателям.

9. Скрытое преимущество
Атлас представляет собой технологию дополненной реальности.

На страницу проекта