ArchiDisVenture — Цифровая платформа по развитию молодежного предпринимательства в сфере дизайна и архитектуры. Исследование, проведенное специалистами компаний DNA и HeadHunter, показало: что за прошедшие с начала года месяцы количество вакансий в области дизайна выросло на 19%.

1. Цель проекта: Создать платформу для молодежного предпринимательства для дизайнеров и архитекторов

2. Задачи проекта: ,
- Разработка идеи
-Разработка бизнес-плана
-Создание прототипа платформы
-Продвижение бизнеса
-Реализация идей - полнофункциональной платформы
- Маркетинговая компания и масштабирование продаж

3.Ожидаемые результаты: Платформа будет функционировать и развиваться с апреля 2025 года, будет успешной, откликнется у потенциальной аудитории, первые 100 покупателей к июлю 2025 года

4. Описание продукта: Цифровая платформа по развитию молодежного предпринимательства в сфере дизайна и архитектуры.

5.Потенциальные потребительские сегменты:
-Предприниматели
-Архитекторы/Дизайнеры
-Молодежь/студенты

6. Ценностное предложение:
Помогает дизайнерам и архитекторам в создании бизнес-проекта, благодаря Call Центру и чату с искусственным интеллектом мы всегда сможем быть на связи для решения проблем и развития вашего бизнеса.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

1. Проблема.
Сложная навигация по ресурсам. Недостаток персонализированной поддержки. Платформы не учитывают уникальность идей. Нет предложения альтернативного решения.

2. Ключевые сегменты потребителей.
Дизайнеры и архитекторы, студенты, предприниматели, владельцы 18—30 лет.

3. Ценностное предложение.
ArchiDisVenture - помогает дизайнерам и архитекторам в создании бизнес-проекта, благодаря Call Центру и чату с искусственным интеллектом мы всегда сможем быть на связи для решения проблем и развития вашего бизнеса.

4. Решение.
ArchiDisVenture - платформа для молодежного предпринимательства. Основной функционал: простой интерфейс, визуально привлекательный дизайн, подача заявки на продвижение предпринимательства, наличие обучающих материалов, Call Центр, чат с искусственным интеллектом по запросам

5. Каналы распространения.
Реклама в соц.сетях, проведение форумов «знакомства», продвижение соц.сетей

6. Потоки поступления доходов.

1. Разработка идеи.
2. Разработка бизнес-плана.
3. Продвижение бизнес-проекта.
4. Реализация идей.
5. Обучение.

7. Структура издержек.
Затраты на разработку:
-оплата услуг специалистов по разработке
- Оплата сервиса для разработки
- аренда сервера разработки
- открытые ЮЛ

Постоянные затраты:
-Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- Лицензия на программы
- CRM
- Непредвиденные постоянные расходы
Переменные расходы:
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг.

8. Ключевые метрики.
Процент реализации проектов;
процент продаж

9. Скрытое преимущество.
Уникальный подход к развитию

На страницу проекта