Проект по созданию цифрового HR-бренда компании — это комплекс мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа работодателя в глазах потенциальных и действующих сотрудников.

Цель проекта — создать готовый цифровой продукт, объединяющий в себе элементы внутреннего и внешнего HR-бренда, который позволит повысить привлекательность компании как места работы, привлечь талантливых специалистов и снизить текучесть кадров.

Основные направления работы:

1. Анализ текущего состояния:

 -изучение существующих HR-практик;

 -анализ удовлетворенности сотрудников рабочим процессом, адаптацией, их проблем и "болей";

 -определение сильных и слабых сторон компании как работодателя.

2. Разработка стратегии по развитию внешнего HR-бренда компании:

 -формулирование миссии и ценностей компании как работодателя;

 -разработка уникального предложения для сотрудников;

 -определение целевой аудитории соискателей.

3. Создание позитивного имиджа:

 -предложение идей по улучшению условий труда в компании;

 -развитие корпоративной культуры;

 -организация мероприятий для сотрудников и потенциальных кандидатов.

4. Продвижение HR-бренда:

 -использование социальных сетей и других каналов коммуникации;

 -участие в отраслевых мероприятиях и конференциях;

-сотрудничество с агрегаторами, высшими учебными заведениями(организация практик, стажировок).

5. Оценка эффективности предложенных мер, их оптимизация и корректировка:

 -мониторинг уровня удовлетворенности сотрудников и их лояльности к компании;

 -отслеживание количества откликов на вакансии;

 -оценка затрат на создание HR-бренда и сравнение их с результатами.

-внесение изменений в стратегию на основе полученных данных;

На страницу проекта