В 2024 году российскому бизнесу не хватало порядка 4,8 миллиона человек, с кадровым голодом столкнулись 85% компаний.

Аналитики прогнозируют, что доля российских решений в 2025 году может достичь 81% и составить ₽5,4 млрд при совокупном объеме рынка ₽6,6 млрд

В отчетах специалистов анализируется, что неэффективное управление задачами и ресурсами в производственных секторах приводит к потерям до 20-30% рабочего времени

По прогнозам аналитиков Strategy Partners, к 2030 году объем ИТ-рынка России (включая программное обеспечение, оборудование, услуги по разработке и техподдержке) увеличится вдвое — с текущих 3,5 трлн рублей до 7 трлн рублей. При этом рынок оборудования вырастет до 4,2 трлн рублей, сегмент ИТ-услуг и ПО — до 2,8 трлн рублей, а среднегодовой темп роста составит 12%.

1. Проблема

Перегрузка/Недозагрузка сотрудников, что приводит к выгоранию или простоям.
Низкое качество и срыв сроков, что приводит к потере репутации и штрафам.
Перерасход бюджета/дополнительные издержки.

2. Ключевые сегменты потребителей

Для B2C:
HR - потребитель
Кадровик - потребитель
Управленец по качеству

Для B2B:
Малый бизнес/собственник малого бизнеса
Крупные предприятия в рамках цеха, проектной работы

3. Ценностное предложение

Интеллектуальная платформа для автоматизированной и оптимизированной системы распределения проектных заданий, помогает кадровикам, HR специалистам, собственникам малого и средснего бизнеса
в условиях нехватки кадров, некачественного распределения многичесленного текущего функционала
решить проблему оптимзации распределения проектных задач
с помощью технлогии "решение транспортной задачи"
что позволить оптимизировать работу предпрития с учетом компетенций сотрдуников

4. Решение

Интеллектуальная платформа для автоматизированной и оптимизированной системы распределения проектных заданий на основе матрицы компетенций и спомощью технологии "транспортной задачи"

5. Каналы распространения

Покупка рекламы на сторонних сайтах - по бух учеты
Реклама в ТГ
Сайт
Холодный прозвон
Рассылка коммерческого предложения

6.Потоки поступления доходов

Подписка и продажа лицензий

7. Структура издержек

Затраты на разработку:
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ

Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера на аусторсинге
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, тех. поддержка, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- ЭДО
- Непредвиденные постоянные расходы

Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3 %

8. Ключевые метрики

Количество пользователей
Количество продаж
Выручка
Стоимость лида
Эффективность рекламы

9. Скрытое преимущество

Адаптивность к разному роду задач
Наличие бесплатного доступа
Подходит для малых и средних предприятий

10. Себестоимость разработки - 2 017 200 рублей

11. Срок окупаемости - 12 месяцев

12. Потенциальная прибыль за 12 месяцев - 298 937 рублей

На страницу проекта