РекТок (RecTalk) — виртуальный ИИ HR.
Продукт ориентирован на HR-профессионалов и соискателей, включая корпоративных рекрутеров, менеджеров по подбору персонала и кадровые агентства, которые стремятся повысить эффективность собеседований и объективность оценки поведенческих компетенций кандидатов.
Проект призван оптимизировать подбор персонала, сделав его более качественным и быстрым.

Бизнес-модель:
1. Проблема

Современные методы оценки в HR страдают от низкой достоверности: традиционные собеседования подвержены субъективности, тесты не выявляют реальные поведенческие паттерны, а стрессовые условия искажают реакции кандидатов. Существующие решения не дают объективных данных о эмоциональном интеллекте и стрессоустойчивости соискателей.

2. Ключевые сегменты потребителей

- B2B: Крупные компании с массовым подбором (от 100+ собеседований в месяц)
- B2B: IT-компании и стартапы, где важна культурная совместимость
- B2B: Рекрутинговые агентства и агрегаторы вакансий (типа hh.ru)

3. Ценностное предложение

Единственная платформа на рынке, которая через анализ невербальных сигналов обеспечивает:
- Сокращение ошибок найма на 40% за счет выявления несовместимых с культурой компании кандидатов
- Повышение точности оценки эмоционального интеллекта на 65%
- Снижение времени на первичный отбор на 70%

4. Решение

RecTalk - это два приложения, созданных для HR и соискателей. Второе - приложение для созвона с соискателем, его интервьюирует ИИ-ассистент, первое приложение - показывает суммари с прошедших созвонов HR, на основании которых он принимает решение о дальнейшем сотрудничестве

5. Каналы распространения

- Прямые продажи для корпоративных клиентов
- Интеграция с популярными ATS-системами
- Партнерская программа для HR-консультантов

6. Потоки поступления доходов

- Подписка по количеству анализируемых собеседований
- API-доступ для партнеров-агрегаторов

7. Структура издержек

Затраты на разработку:
Аренда сервера разработки (3 месяца) 75000
Открытие юридического лица 20000

Постоянные расходы (за 12 месяцев):
- Оплата бухгалтера 60000
- Оклады сотрудников (разработчики для поддержки) 4 800 000
- Сервер, хостинг, домен 300 000
- Налоги на оклад сотрудников 2 064 000

Переменные расходы (за 12 месяцев):
- Налоги УСН 453 000
- Бюджет на маркетинг 36 000
- непредвиденные расходы 120 000

Точка окупаемости проекта 3 месяца
Прибыль нарастающим итогом за 12 месяцев 14 440 000

8. Ключевые метрики
количество пользователей, чистая прибыль

9. Скрытое преимущество
Распознание эмоций и анализ в ходе собеседования, автоматическое суммари по результатам собеседования с виртуальным HR

10. Себестоимость разработки 95 000

11. Срок окупаемости 3 месяца

12. Потенциальная прибыль за 12 месяцев 14 440 000

На страницу проекта