Экспертные заключения: 5
Консультации: 0

Contractor

Проект «Contractor» — это облачная SaaS-платформа для управления жизненным циклом договоров, разработанная для малого и среднего бизнеса (МСБ).

Цель проекта — превратить статичные договоры в активные, управляемые проекты, защищая бизнес от финансовых и операционных рисков.

Задачи:

  • Автоматизировать контроль над сроками, платежами и двусторонними обязательствами.
  • Создать единое, безопасное облачное хранилище для всех договорных документов.
  • Предоставить руководителям наглядную аналитику (дашборд) для принятия своевременных решений.

Ожидаемый результат: Снижение финансовых потерь от штрафов и упущенной выгоды, экономия до 20% рабочего времени менеджеров на поиске информации и снижение операционных рисков. Основные потребительские сегменты — компании из сферы услуг (digital-агентства, IT, консалтинг) и управления недвижимостью.

Продуктом является ежемесячная/годовая подписка (SaaS-модель) на доступ к облачной веб-платформе "Contractor". Подписка предоставляет доступ к комплексному инструментарию, включающему в себя:

  • "Цифровой сейф": Централизованное и безопасное облачное хранилище для договоров и сопутствующих документов с версионированием.
  • "Двусторонний трекер обязательств": Интеллектуальный модуль для отслеживания как своих обязательств, так и обязательств контрагента, с разделением по типу (разовые, повторяющиеся).
  • Система "умных" уведомлений: Автоматические напоминания о приближающихся сроках платежей, этапов работ и дат пролонгации по email и внутри платформы.
  • Аналитический дашборд: Интерактивная панель с ключевыми метриками (просроченные платежи, договоры на пролонгацию, предстоящие события) для руководителя.
  • Справочник контрагентов: Единая база контрагентов с историей взаимодействия и автоматическим расчетом рейтинга надежности.

Продукт решает проблему малого и среднего бизнеса (МСБ), который уже вырос из таблиц в Excel, но еще не готов к внедрению дорогих и сложных корпоративных CLM-систем. В первую очередь, это компании без штатного юриста, где функция контроля договоров распределена между руководителем, менеджерами проектов и бухгалтерией.

Ключевые проблемы (боли), которые решает "Contractor":

1. Прямые финансовые потери: Пропуск сроков оплаты и поставки ведет к штрафам; автоматическая пролонгация невыгодных контрактов "съедает" бюджет.

2. Кассовые разрывы: Отсутствие контроля за своевременной оплатой счетов от контрагентов.

3. Потеря времени и операционный хаос: Документы хранятся хаотично (почта, разные папки, мессенджеры), на поиск нужной информации уходят часы.

4. Высокие операционные риски: Отсутствие единой картины по обязательствам ведет к срыву проектов и потере репутации.

Проект ориентирован на сектор B2B.

1. Первоочередной фокусный сегмент:

Профиль: Малый бизнес (5-50 сотрудников), преимущественно из сферы услуг, где успех напрямую зависит от соблюдения сроков и условий в большом количестве однотипных договоров.

Отрасли:

  • Digital, IT и маркетинговые агентства.
  • Консалтинговые и бухгалтерские фирмы.
  • Event-агентства.

2. Вторичный (перспективный) сегмент:

Профиль: Компании, управляющие арендными отношениями.

Отрасли:

  • Управляющие компании коммерческой недвижимостью (офисные центры, склады).
  • Компании, сдающие в аренду оборудование или транспорт.

Ключевые пользователи внутри компании:

  • Лицо, принимающее решение (ЛПР): Владелец бизнеса, генеральный/исполнительный директор. Его мотивация – снижение рисков и контроль.
  • Конечные пользователи: Менеджеры проектов, аккаунт-менеджеры, офис-менеджеры. Их мотивация – удобство и экономия времени

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Финансы

Рынки

TechNet

Сквозные технологии

Искусственный интеллект, Новые производственные технологии