В рамках данного кейса мы реализуем решение для сотрудников Контрольного управлени Москвы, которое преобразует разрозненные данные в динамическую модель городского управления. Мы интегрируем информацию о госзакупках, совместных проектах и переписке между ведомствами, чтобы визуализировать реальные связи и финансовые потоки. Это позволяет перейти от статичной, «бумажной» иерархии к анализу реальной деятельности учреждений в динамике. В результате пользователи получают инструмент для выявления системных проблем и «узких мест», а не просто для оценки формальных отчетов.

Для обеспечения релевантности данных мы автоматизируем сбор информации через парсинг машиночитаемых источников и открытых порталов. Карточки каждого органа власти обогащаются данными о KPI, публичной активности и общественной оценке, создавая целостную картину эффективности. Это избавляет сотрудников от ручного сбора и сопоставления данных из десятков источников, таких как официальные сайты и PDF-отчеты. Внедрение решения позволяет контролирующим органам работать проактивно, выявляя риски и принимая обоснованные решения на основе актуальной информации в реальном времени.

На страницу проекта