Наш проект представляет собой цифровой B2B-сервис, предназначенный для корпоративного обучения и развития коммуникативных навыков персонала. В основе решения лежит технология искусственного интеллекта, которая создает безопасную и реалистичную среду для отработки сложных рабочих диалогов. Сотрудники могут тренироваться в ведении переговоров, улаживании конфликтов, подготовке выступлений или работе с возражениями клиентов, общаясь с продвинутым AI-собеседником, который адаптируется к их ответам и моделирует живую, а не заученную беседу.

Ценность для бизнеса заключается в повышении эффективности работы сотрудников, снижении рисков при проведении переговоров и получении измеримого результата на инвестиции в обучение, в то время как для самих сотрудников — это возможность стать увереннее в общении и расти профессионально в безопасной среде без давления. Модель монетизации основана на ежемесячной или годовой подписке, что делает сервис доступным для компаний от малого до крупного бизнеса в таких сферах, как продажи, поддержка, финансы и управление.

Целевая аудитория:

• HR-директор / Руководитель L&D (ключевой потребитель)
• Руководитель отдела продаж (потребитель и косвенный пользователь)
• Менеджер по продажам (пользователь)
• Специалист поддержки клиентов (пользователь)
• Руководитель проекта / Team Lead (пользователь)

Проблемы:
● Недостаточная подготовка сотрудников.

Сотрудники знают теорию коммуникации, но не готовы к реальным, эмоционально сложным диалогам. В стрессовых ситуациях — с гневным клиентом, в переговорах или конфликтах — они теряются и действуют шаблонно, что ведёт к потерям: срывам сделок, жалобам, репутационным рискам и токсичности в командах. Разовые тренинги и теоретические курсы не дают достаточной практики, поэтому “тренировочная пропасть” между знанием и навыком сохраняется.

● “Слепое пятно” в оценке навыков.

У руководителей и HR нет объективных инструментов, чтобы оценивать реальные — а не заявленные — коммуникативные компетенции. Оценка строится на субъективных впечатлениях и косвенных показателях, из-за чего трудно понять, что мешает сотруднику: недостаток эмпатии, слабая аргументация или проблемы с саморегуляцией. Это приводит к ошибкам в планировании обучения, невозможности доказать ROI и кадровым решениям “на интуиции”.

● Неэффективность традиционного обучения.

Очные тренинги дороги, плохо масштабируются и зависят от конкретного тренера. Онлайн-курсы дают теорию, но не обеспечивают закрепления навыков. В итоге компании получают низкое усвоение материала, разочарование руководителей и сомнения в оправданности инвестиций в обучение, которые не дают измеримых улучшений.

Ценностные предложения:

• Безопасная и реалистичная практика.
• Анализ и оценка softskills.
• Персонализированное и адаптивное обучение.
• Масштабируемость и снижение затрат.

Потребительские сегменты:

1. Корпоративные клиенты (B2B): Средний и крупный бизнес в России и странах СНГ.

2. Ключевые отрасли: Отделы продаж и маркетинга, IT, Сфера обслуживания.

3. Покупатель: HR-директор, руководитель L&D. Конечные пользователи: менеджеры, специалисты поддержки, сотрудники компаний, руководители отделов.

На страницу проекта