IT-решение для сортировки пациентов приемного отделения
Мы представляем проект, представляющий собой IT-решение для автоматизированной сортировки пациентов в приёмных отделениях. Наш продукт уже готов к пилоту в Алтайском крае и может быть реализуем в других регионах РФ.
Почему это важно? Проблема многогранна.
Во-первых, кадровый дефицит: [в РФ не хватает 23 300 врачей и 63 600 медсестёр. Перегрузка ведёт к ошибкам – ежегодно тяжёлые осложнения получают более 70 000 пациентов]. При этом сортировка пациентов сегодня делается вручную, «на глаз». Результат — ошибки, потеря времени, риск предотвратимой смертности. ВОЗ подтверждает: внедрение стандартизированных систем сортировки снижает смертность критических пациентов до 50%.
Во-вторых, экономика: только в 2023 году федеральные центры заплатили штрафов 131,7 млн руб., нецелевые расходы ОМС составили 280 млн руб., а иски по врачебным ошибкам достигают 1 млн руб. и выше.
В-третьих, организация: нет оперативной идентификации структур ЛПУ, единой системы оповещения и распределения приоритетов пациентов согласно оценки степени тяжести и состояния. Всё это – потеря времени и жизни.
Решение. TriAge за 30 секунд рассчитывает шкалы Глазго, ВАШ и PEWS (педиатрическая), выдаёт цветной статус приоритета пациентов: красный – реанимация, жёлтый — приоритет 15 минут, зелёный – очередь. Данные интегрируются в МИС и позволяют одномоментно оповещать необходимые структуры ЛПУ для оперативного реагирования, в том числе в условиях сетевых ограничений.
Результат: снижение ошибок сортировки, экономия до 30% времени приёмного покоя, выполнение требований Минздрава и нацпроектов.
Рынок (B2G). В России ~4 300 государственных стационаров. Потенциал (SAM) – 1,3–1,9 млрд руб./год. Наша цель за 5–7 лет – занять 5–7% (200–300 ЛПУ) с выручкой 50–100 млн руб./год. Это амбициозный, но реалистичный показатель для нишевого B2G-продукта с высоким социальным эффектом и поддержкой государства.
На слайде представлена бизнес-модель нашего проекта. Функциональный прототип находится на этапе внутреннего тестирования, Были получены соответсвующие запросы на последующее внедрения после пилотного тестирования и планируется запуск пилотных проектов в многопрофильных ЛПУ города Барнаул.
Конкурентный анализ и преимущества.
Прямых аналогов в РФ нет. Сравнение идет с МИС-модулями и ручным способом маршрутизации пациентов. Сегодня в основном имеются следующие решения:
- Встроенные калькуляторы в МИС – считают только Глазго, нет PEWS, нет цветовой маршрутизации и системы оперативного оповещения структур ЛПУ;
- Зарубежные системы – не интегрируются с российскими МИС, дороги, не поддерживают локальные нормативы.
Наше ключевое преимущество — комплексность. Это не просто калькулятор шкал, а единая платформа: сортировка, идентификация пациентов, мониторинг состояния и аналитика для отчётности. При этом решение полностью соответствует нормативам и методическим рекомендациям Минздрава РФ — мы не нарушаем, мы встраиваемся в систему. И главное: у нас уже есть готовый прототип и утверждённые СОПы. Внедрение займёт недели, а не годы. Плюс команда, членами которой являются практикующие врачи, имеющие опыт работы в приемных отделениях многопрофильных стационаров, а также в реализации проекта принимают участие программисты и разработчики МИС, сотрудники многопрофильных ЛПУ г. Барнаул, что делает решение максимально практикоориентированным и основанным на реальных практических потребностей организаций.
Мы – практики, знающие проблему изнутри.
Таким образом. Triage помогает врачу вовремя принять необходимые решения, оперативно информировать все ответственные за здоровье пациентов структуры ЛПУ, помогая при этом грамотно обосновывать состояние и степень тяжести пациентов с формированием документа.
