Развитие кадрового менеджмента в организации
Актуальность темы. За последние десятилетия на рынке труда и рабочей силы произошли большие изменения. Трудовые ресурсы 21 века – это молодые, целеустремленные, энергичные и коммуникабельные люди, заинтересованные в результатах своего труда, ориентированные на командную работу и реализацию поставленных целей. Управление трудовыми ресурсами 21 века полностью изменило даже свое название, позаимствовав его составные части из английского языка и зарубежной практики. На сегодняшний день это кадровый менеджмент. Причем изменилось не только название, изменился экономический смысл, содержание, структура и понятийный аппарат.
Сегодня в момент глобального развития рыночной экономики и внедрения инноваций во все сферы деятельности на российском рынке, потребность в кадровом менеджменте обусловлена смещением сферы конкуренции в область управления персоналом, необходимостью использования с максимальной продуктивностью имеющегося в организации человеческого потенциала как главного конкурентного преимущества.
В этой связи необходимо основываться на полном внедрении научных, технических и профессиональных разработок, формировании эффективно работающей системы координации персонала. Поэтому в экономической науке и практике продолжаются дискуссии о подходах, методах, принципах кадрового менеджмента и их внедрении на российских предприятиях.
На основании изложенного, актуальность темы научно-исследовательской работы не вызывает сомнения.
Объектом исследования является потребительское общество «Бесединское» Курской области. Предметом исследования является обоснование направлений кадрового менеджмента в организации
Период исследования 2018 – 2020 годы.
Методы исследования. Исследование теоретических и практических аспектов анализа менеджмента в своей основе базируется на системном подходе, на статистических методах, методологии финансово-экономического анализа.
Информационной и методологической основой для выполнения научной работы послужили данные первичного и аналитического бухгалтерского учета и статистической отчетности исследуемой организации, обзор специальной литературы и труды отечественных и зарубежных учёных по изучаемой проблеме, законодательные акты РФ, регулирующие деятельность потребительских обществ.
Для выполнения исследовательской работы использованы нормативно-правовые акты, периодическая, специальная и оригинальная литература, оперативная информация, а так же устав, бухгалтерская и статистическая отчетность субъекта рыночного хозяйствования за три года (2018-2020 годы), характеризующая хозяйственно – финансовую и коммерческую деятельность.
Методологической основой работы явились общенаучные методы исследования: диалектический, системного анализа и синтеза научных знаний, институциональный, диалектического познания и логический, которые дали возможность выявить определенные закономерности и тенденции в действующей практике формирования конкурентоспособности организации в современных условиях хозяйствования и определить пути ее совершенствования.
Теоретической и методологической основой выступили результаты научных исследований таких известных ученых в области менеджмента, как Башанкаев Б.Н, Кибанов А.Я, Маслова В.М, Пугачев В.П, Тебекин А.В и ряд других.
Сегодня в момент глобального развития рыночной экономики и внедрения инноваций во все сферы деятельности на российском рынке, потребность в кадровом менеджменте обусловлена смещением сферы конкуренции в область управления персоналом, необходимостью использования с максимальной продуктивностью имеющегося в организации человеческого потенциала как главного конкурентного преимущества.
В этой связи необходимо основываться на полном внедрении научных, технических и профессиональных разработок, формировании эффективно работающей системы координации персонала. Поэтому в экономической науке и практике продолжаются дискуссии о подходах, методах, принципах кадрового менеджмента и их внедрении на российских предприятиях.
На основании изложенного, актуальность темы научно-исследовательской работы не вызывает сомнения.
Объектом исследования является потребительское общество «Бесединское» Курской области. Предметом исследования является обоснование направлений кадрового менеджмента в организации
Период исследования 2018 – 2020 годы.
Методы исследования. Исследование теоретических и практических аспектов анализа менеджмента в своей основе базируется на системном подходе, на статистических методах, методологии финансово-экономического анализа.
Информационной и методологической основой для выполнения научной работы послужили данные первичного и аналитического бухгалтерского учета и статистической отчетности исследуемой организации, обзор специальной литературы и труды отечественных и зарубежных учёных по изучаемой проблеме, законодательные акты РФ, регулирующие деятельность потребительских обществ.
Для выполнения исследовательской работы использованы нормативно-правовые акты, периодическая, специальная и оригинальная литература, оперативная информация, а так же устав, бухгалтерская и статистическая отчетность субъекта рыночного хозяйствования за три года (2018-2020 годы), характеризующая хозяйственно – финансовую и коммерческую деятельность.
Методологической основой работы явились общенаучные методы исследования: диалектический, системного анализа и синтеза научных знаний, институциональный, диалектического познания и логический, которые дали возможность выявить определенные закономерности и тенденции в действующей практике формирования конкурентоспособности организации в современных условиях хозяйствования и определить пути ее совершенствования.
Теоретической и методологической основой выступили результаты научных исследований таких известных ученых в области менеджмента, как Башанкаев Б.Н, Кибанов А.Я, Маслова В.М, Пугачев В.П, Тебекин А.В и ряд других.
