Проблема
В системе горячего водоснабжения (ГВС) ООО «ЭН+ ТЕПЛО ВОЛГА» наблюдается аномально высокий расход воды в ночное время — более 300 м³/ч, что составляет до 30% от пиковых нагрузок. Существующие методы диагностики (визуальный осмотр, тепловизионная съёмка, акустические томографы и др.) не позволяют точно определить причину и место утечки. Это приводит к постоянным потерям ресурсов, росту эксплуатационных расходов и невозможности оперативного реагирования на проблему.

Решение
Предлагается поэтапная стратегия, основанная на методе точечной диагностики с установкой расходомеров (Метод №1), которая не только решает текущую задачу, но и закладывает основу для цифровизации системы.

Ключевые этапы решения:

Фаза 1 — Локализация утечки:

• Установка переносных расходомеров через фланцевые врезки в ключевых камерах сети.
• Циклический замер расходов для выявления аномалий.
• Локализация и устранение утечки с экономией 56 615 руб/ч.

Фаза 2 — Постепенная модернизация:

• Каждый цикл поиска добавляет новые точки контроля.
• Затраты распределены во времени, нет единовременной финансовой нагрузки.
• Создаётся сеть точек для последующего перехода на стационарные датчики.

Фаза 3 — Цифровой контур:

• Интеграция данных в системы SCADA / AMIC КУЭ.
• Создание цифровой модели сети для автоматического мониторинга, оперативного обнаружения отклонений и планирования ресурсов.

Для кого предназначено решение

1. Теплоснабжающие и водоканальные предприятия (например, ООО «Теплосети»), сталкивающиеся с неучтёнными потерями в сетях ГВС.
2. Коммунальные и энергетические холдинги, заинтересованные в снижении коммерческих потерь и цифровизации инфраструктуры.
3. Сервисные и инжиниринговые компании, оказывающие услуги по диагностике и оптимизации сетей.
4. Муниципальные образования, управляющие системами теплоснабжения и водоснабжения.

Как продавать

1. Поставка «под ключ» Фазы 1: предоставление оборудования (расходомеры, фланцевые врезки), проведение монтажа, обучение персонала и поддержка в процессе поиска утечек.
2. Абонентское обслуживание: регулярный мониторинг, анализ данных, рекомендации по оптимизации.
3. Программа поэтапной модернизации: заключение долгосрочного контракта на переход от точечной диагностики к полной цифровизации сети.
4. Лизинг оборудования: для предприятий, предпочитающих операционные расходы вместо капитальных вложений.
5. Консультации и аудит: анализ существующей системы, разработка индивидуальной стратегии диагностики и модернизации.

Экономический эффект

• Снижение потерь: устранение утечки 300 м³/ч экономит 56 615 руб/ч.
• Инвестиционная привлекательность: затраты на поиск — 1,09 млн руб, экономия за время поиска — 13,6 млн руб (соотношение 1:12,5).
• Окупаемость: менее 1 дня после устранения утечки.
• Снижение рисков: отсутствие аварийных отключений, штрафов и простоев.
• Перспектива цифровизации: создание инфраструктуры для интеллектуального управления сетью.

На страницу проекта