«Геймифицированная платформа для оценки управленческих решений в кризисе»
«Геймифицированная платформа для оценки управленческих решений в кризисе» — это веб‑инструмент, который позволяет объективно оценивать управленческие компетенции в стрессовых ситуациях. Участники принимают решения в трёх смоделированных кризисах (кадровый, репутационный, операционный), а система автоматически начисляет баллы по измеримым критериям: скорость, бюджет, соблюдение норм, удовлетворённость команды. Ключевая ценность — валидация: игровые оценки сопоставляются с экспертными, чтобы подтвердить надёжность метрик. Результат — демо‑версия платформы, набор кейсов, отчёт по валидации и методические рекомендации для HR и обучения.
Роли участников:
Лидер — ведёт проект от идеи до валидации, отвечает за сроки, качество и внедрение.
Что делает: согласует сценарии и критерии с экспертами, управляет задачами и рисками, организует фокус‑группу и раунды тестирования, сводит результаты в отчёт по корреляции, готовит методические материалы и рекомендации по применению в HR/обучении.
Методист по сценариям и оценке — создаёт реалистичные кейсы и превращает управленческие критерии в измеримые игровые механики.
Что делает: проектирует 3 кризисных сценария с KPI, бюджетом, временными и нормативными ограничениями; разрабатывает систему баллов и уровней; формирует ключи и шкалы оценок; готовит методические инструкции для преподавателей и HR; участвует в интерпретации расхождений между игровыми и экспертными оценками.
UX/UI‑разработчик — делает интерфейс понятным, удобным и готовым к тестированию.
Что делает: проектирует экраны (карточки решений, подсказки, результаты, экспорт отчёта); собирает демо‑версию в конструкторе или на фреймворке; настраивает логику подсчёта баллов и отображение результатов; адаптирует интерфейс под задачи валидации (чтобы экспертам и участникам было удобно оценивать одни и те же решения).
Координатор тестирования и аналитики — организует сбор данных и проверяет, насколько игровые оценки совпадают с экспертными.
Что делает: подбирает фокус‑группу (20 участников) и экспертов (3–5 специалистов), проводит 3 раунда тестирования, собирает данные по метрикам и экспертным оценкам; считает корреляцию, фиксирует расхождения и типовые ошибки; готовит аналитический отчёт по валидации и список доработок для механик платформы.
Вконтакте