Актуальна проблема новой организации трудовой занятости, которая обеспечит, с одной стороны, рост гарантированной занятости населения и снижение дефицита кадров на задачах жизнеобеспечения, а с другой – добавит трудовой ресурс на задачи инноваций и предпринимательства. Поможет повысить выживаемость малого бизнеса, предпринимательских, инновационных и исследовательских инициатив, за счёт развитой системы хозяйственной кооперации. Гарантированный базовый заработок, хотя и заведомо ограничен по объему, но является инструментом самообеспечения дополнительной рисковой деятельности и "подушкой безопасности" при реализации рисков. В условиях растущей конкуренции со стороны глобальных экосистем, объединения граждан, малых предприятий, производителей и торговых организаций в кооперативы является логичным и своевременным*. Пока же, диспропорции в системе налицо и при распределения продукции (полки магазинов заняты низкокачественным товаром, а производство качественной продукции вытесняется сверх-конкуренцией в более дорогие и менее производительные форматы, недоступные массово**). С высокопроизводительной хозяйственной кооперацией в жизнеобеспечении, до 70% трудового фонда может быть дополнительно освобождено, по статистике, от задач воспроизводства, и сможет переключиться на задачи развития. Противоречие между рисками в развитии и потребностью в стабильности жизнеобеспечения будет в этом случае разрешено через совмещение гражданами 2-х разных форматов работы. (Стабильность будет обеспечена гарантированным базовым заработком, а возможность развития - освободившимся рабочим временем, работой по-совместительству.)

* Учитывая достижение базовыми первоочередными потребностями потенциала производить достаточно на всё население (в следствие конечного размера населения и достаточно высокой производительности труда), без управляемого распределения ограниченного объема работы и возможности заработка, в сфере базового жизнеобеспечения задерживается излишний трудовой ресурс и творческий потенциал, идет перепроизводство и перерасход ограниченных ресурсов, и это при дефиците средств на задачах развития. В перво-приоритетной для жизнеобеспечения продукции, где уже есть понятные стандарты качества, конкуренция идет сверх объема рынка и уже не добавляет качества, но только потребляет на себя дополнительно труд и ресурсы, часто является излишней и наоборот провоцирует снижение качества, даже ниже стандартов, ради выживания. Поэтому в организации перво-приоритетного производства и потребления заметен запрос на то, чтобы устанавливать взаимные гарантии между производством и потреблением, регулировать ограниченный объем, что бы и точно обеспечить спрос, и избежать потерь и перерасхода ресурсов и труда, защитить производство жизнеобеспечения от слома сверх-конкуренцией. (Что, в частности, формат кооператива позволяет делать. При этом важно не помешать конкуренции в инновационной сфере. И Э.х.с.-кооперативу самому действовать в инновационной сфере и не предполагается, только обеспечивать возможности для инновационной работы вне Э.х.с.-кооператива. Он необходимой полезной конкуренции не помешает.) 

** Дошло до того, что качественную продукцию потребители ищут в излишках с частных огородов, продукции малых предприятий. Мелкосерийное производство до сих пор широко сохраняется, хотя и низко-производительно, но зато более автономно, позволяет работающим более надежно обеспечивать свое жизнеобеспечение, в том числе за счет потребления собственной продукции. Но низко-производительное производство и соответствующее ему низко-производительное распределение (мелкие производители не могут вписаться в форматы ритейла) лишь консервируют и утилизируют трудовой ресурс и творческий потенциал без пользы для развития. При этом, при использовании двух-составного рабочего дня и формата хозяйственной кооперации в жизнеобеспечении, обеспечивается возможность гарантированно зарабатывать на жизнь на высокопроизводительном производстве и получать достаточную компенсацию для соблюдения стандартов качества. Отпадает необходимость отступать на низко-призводительные форматы.

Цель проекта – разработать и пилотировать IT-сервис (в виде мобильного приложения), который позволит реализовать эффективную модель хозяйственной и сельскохозяйственной кооперации.

Продукт проекта: Мобильное приложение, использующее один из популярных, но адаптированных под задачи проекта движков, позволяющее сводить на единой узкоспециализированной площадке поставщиков гарантированной занятости и граждан, желающих включиться в новую систему хозяйственной кооперации.

Относится к сфере социальных инноваций.

Рынок: FoodNet. Technet.

Бизнес-модель: многопользовательская платформа, обеспечивающая автоматизацию взаимодействия граждан, включённых в существующие гарантированные производственные цепочки. А также замыкание части цепочек обмена (производства-потребления) в защищенную от рисков развития подсистему базового жизнеобеспечения. Эффект: (технологически) гарантированные рабочие места и (технологически) гарантированный базовый заработок. Плюс освобожденное под инновации рабочее время. Явное разделение задач воспроизводства и развития.

Ценностное предложение: по результатам потребительского этапа, в среднем на участника, - подработка с достаточной почасовой оплатой*. В перспективе, после следующих этапов - достаточный базовый заработок, гарантированное базовое жизнеобеспечение за часть рабочего дня. Гарантированные поставки под базовое жизнеобеспечение. Конкурентоспособное сочетание цены и качества, экономия средств и времени на удовлетворении первоочередных потребностей**. Нефинансовый результат в виде ресурса свободного*** рабочего времени, хорошо пригодного для инновационного и предпринимательского риска.

* При наличии возможности, от работы в кооперативе можно отказаться, передав и оплачивая другим порцию работы как дополнительную.

** За счет согласованного поведения потребителей и производителей, прозрачных некоммерческих процессов и контроля работы кооператива самими участниками. За счет технологических гарантий и оптимизации работы кооператива по цели на сокращение трудозатрат для базового заработка (базового жизнеобеспечения).

*** Рабочего времени, свободного от необходимости заработка в следствие уже полученного базового заработка, но не исключающего дополнительного заработка. Позволяет организаторам и работникам более равномерно разделять и бремя рисков, и возможные плоды.

Источник дохода: посреднические услуги, дополнительные сервисы, предлагаемые участникам «пищевых цепочек», выкуп кооперативом инноваций и улучшений.

Бизнес-модель предусматривает сильную партнёрскую часть в лице партнёров создаваемой кооперации.

Объем вложений: 2 млн. рублей

Срок реализации: 1 год

Индекс рентабельности: 1,0

Проект относится к сфере социальных инноваций.

На страницу проекта