Цель проекта

•Разработать и коммерциализировать ПО в сфере поддержки принятия врачебных решений с биомеханической поддержкой в области эндопротезирования тазобедренных и коленных суставов; войти в Реестр отечественного ПО.

Основная идея

•Создание, апробация и внедрение отечественной системы поддержки принятия врачебных решений с биомеханической поддержкой в области эндопротезирования тазобедренных (ТБС) и коленных суставов (КС), не имеющей аналогов в мире

Потребительская ценность

•Для врачей и клиник: биомеханическая поддержка решения врача, отслеживание расходования имплантатов, автоматизация логистики имплантов, снижение издержек на эндопротезирование, выбор наиболее эффективных методик лечения, возможность оказания дополнительной платной услуги

•Для государства: снижение количества ревизионных операций на 28%; экономия бюджетных средств до 6-7 млрд руб. в год за счет снижения бюджетных затрат на ревизионные операции и снижения прямых затрат на эндопротезирование на 12%

•Для пациента: улучшение качества эндопротезирования, увеличения срока службы имплантатов, сокращение числа ревизионных операций, улучшение качества жизни

Потенциальный рынок

•Рынок эндопротезирования в России составляет 32,5 млрд руб. (17,7 – ТБС, 13,5 - КС и 1,3 – прочие суставы)

•Потенциальная емкость российского рынка услуг по предоперационному планированию в эндопротезировании составляет 1,8 млрд руб., к 2027 году планируется рост до 3 млрд руб. 

Конкурентное окружение

•На рынке представлено только зарубежное ПО, что влечет за собой геополитические риски, решение проекта помимо нивелирования геополитических рисков имеет ряд дополнительных функций. Рынок в РФ является зарождающимся.

•Конкуренты: LEXI Co. (Япония), Materialise (Бельгия), MediCad (Германия), Surgimap (США), BrainLab(TraumaCad) (Германия), Sectra AB (Швеция), Medstrat (Великобритания)

•Дополнительные функции, которых нет у конкурентов: работа с ПТК в целом, биомеханический анализ, логистика импланта

Опыт и компетенции

•Командой был успешно реализован проект ФПИ с финансированием в 192 млн руб., результат – платформа предоперационного планирования и ПО для операций на позвоночнике, имеется оборудование, помещение и ПО для реализации проекта.

•Команда проекта вплотную сотрудничает с ФГБУ «НМИЦ ТО им. Н.Н.Приорова» (ЦИТО)

Этапы развития проекта

•1 Этап: 2-3 кв. 2023 года поиск финансирования проекта, отбор источников

•2 Этап: 4 кв 2023 – 3 кв. 2024 – разработка структуры и наполнения базы данных, создание модуля автоматизированного предоперационного планирования эндопротезирования, создание модуля автоматизированного расчета качества костной ткани.

•3 Этап: 4 кв. 2024 – 1 кв. 2025 – создание и апробация модуля логистики имплантов.

•4 Этап: 2 кв. 2025-3 кв. 2025 – доработка продукта с учетом рекомендаций медицинских работников, тестирование, релиз продукта, внесение продукта в Реестр отечественного ПО

•5 Этап: 2 кв. 2025-1 кв. 2026 – внесение в Реестр медицинских изделий

•6 Этап: 1 кв. 2026 года – начало коммерциализации продукта.

На страницу проекта