Актуальность проекта

Из-за геополитической ситуации, а так же погодных условий, естественного износа, статистика количества аварий растет.

По данным Всероссийского научно-исследовательского института гидрометеорологической информации – Мирового центра данных , в период с 1991 по 2021 г. сохранялась тенденция роста количества опасных гидрометеорологических явлений и неблагоприятных условий погоды , нанесших социальные и экономические потери за последние 30 лет.

При этом наблюдается прирост явлений, в среднем на 15 % в год. Такая динамика связана с увеличением экономической активности и количества хозяйствующих потребляющих объектов.

Бизнес модель проекта

1. ПРОБЛЕМА
недостаточная информированность

2. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СЕГМЕНТ
Компания, предприятие, гос.учереждения (средние, малые, крупные) в сфере it. промышленности и телекоммуникаций

3. ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Наш продукт: Сайт с мониторингом нештатных ситуаций "Оракул".
Помогает компаниям, предприятиям, гос.учереждениям в желании снизить риски в сфере производства и повысить общее качество работы персонала.
Решает проблему подготовки персонала и предлагает план действий в случае возникновения ЧП.
С использованием технологий искусственного интелекта анализирующий и предлагающий оптимальные решения.
Позволяет минимизировать потери в случае нештатных ситуаций и сведение самих ситуаций к минимуму.

4. РЕШЕНИЕ
необходимо проводить разъяснительную работу среди населения, обучая их правилам безопасности при эксплуатации электротехники в различных погодных условиях

5. КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Личная встреча, выставки, конференции

6. ПОТОКИ ПОСТУПЛЕНИЯ ДОХОДОВ
Подписка на предлагаемые сервисы, дополнительная оплата за услуги монтажа, установки, сборки оборудования необходимого для функционирования программ мониторинга

7. СТРУКТУРА ИЗДЕРЖЕК
1. Оплата услуг специалистов по разработке 200 000 рублей
2. Оплата сервиса для разработки 20 000 рублей
3. Аренда сервера разработки 50000 рублей
4. Открытие юридического лица 20000 рублей

Постоянные расходы:
1 Оплата бухгалтера 180000 рублей
2 ЗП / ФОТ 3600000 рублей
3 Оплата р/с 12000 рублей
4 Сервер, хостинг, домен 240000 рублей
5 Бухгалтерские программы типа СБИС 30000 рублей
6 Налоги на зп 1548000 рублей
7 Консультации специалистов 600000 рублей
8 Непредвиденные постоянные расходы 600000 рублей

Переменные расходы:
1 Налоги УСН 576000 рублей
2 Бюджет на маркетинг 600000 рублей
3 Непредвиденные переменные расходы 120000 рублей

8. КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
Уменьшение статистики перебоев и проблем в энергосети.Повышение квалификации сотрудников.

9.СКРЫТОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Модель прогнозирования на основе изучения исторических данных.

10. Себестоимость разработки: 687 500 рублей

11. Срок окупаемости проекта: 8 месяцев

12. Потенциальная прибыль проекта за 12 месяцев: 2 471 500 рублей

На страницу проекта