Показатель количества колосьев является ключевым при оценке урожайности пшеницы. Так же данный показатель участвует при селекционной работе. Однако из-за ручного подсчета, в виду трудоемкости, ошибки неизбежны (погрешность измерения составляет примерно 10%). Учитывая фактор временного окна цикла роста пшеницы, из-за чего подсчет возможен только в течение небольшого периода зрелости, данная задача значительно усложняется, чтобы быть выполненной своевременно. До сих пор значительная часть наблюдений, имеющих решающее значение для принятия решений по селекции растений — это записанные вручную данные. Тем не менее в последние годы все более распространенными стали не-инвазивные методы, основанные на анализе цифровых изображений. За последние время большое количество исследований проведено в различных сферах сельского хозяйства в направлении повышения урожайности за счет применения цифровых технологий. Технологии искусственного интеллекта уже активно используются во многих отраслях химии, биологии, экономики, и в сельском хозяйстве. Компьютерное зрение, как одна из составляющих элементов искусственного интеллекта, уже доказало свою эффективность в таких широко распространенных направлениях как распознавание лиц и автомобильных номеров. В данной статье рассмотрим использование технологий компьютерного зрения для определения колосьев пшеницы на изображении. С появлением современных крупномасштабных устройств захвата изображений, такие как беспилотные летательные аппараты (БПЛА), спутники, и мобильных камер, появилась возможность значительно ускорить качественный и количественный анализ урожая. В работах исследуется обнаружение и подсчет банановых растений на основе глубокого обучения с использованием RGB изображений высокого разрешения, полученных с беспилотного летательного аппарата. Компьютерное зрение активно используется для диагностики болезней растений. Модели классификации заболеваний растений на основе глубокого обучения включают в себя использование различных сверточных нейронных сетей (AlexNet, VGGNet, ResNet и другие). Во многих работах размер набора данных был недостаточен и приходилось использовать методы аугментации и расширения набора данных. 

На страницу проекта

Thundermarkt - это гибридная B2B/B2C GIG платформа по привлечению фрилансеров или гибких команд для качественной реализации задач предпринимателей и бизнеса, использующая собственный механизм автоматизации управления проектами.

-------

Согласно данным исследования PwC "GIG-Экономика, 2021" только 10-13% Заказчиков остаются довольны качеством оказанных услуг, но при этом 68% компаний готовы использовать фрилансеров на постоянной основе. 

-------

Основные проблемы:

• качество результата

Высокие рейтинги исполнителей на биржах не всегда отражают реальность, так как помимо субьективности оценки - выставляются исключительно клиентами, а также зачастую нарабатываются на стандартных типовых задачах или вовсе могут накручиваться с помощью профессионалов

• поиск подходящего исполнителя

В связи со стремительным развитием Edtech сферы, биржи переполнены разными специалистами, оценить которых без профессиональных навыков и компетенций, бывает довольно сложно. На тестировании, как правило - многие экономят

• подготовка ТЗ

Если его неправильно заполнить или не заполнить вовсе, при отсутствия требования со стороны фрилансера - то финальный результат может совершенно не совпадать с первоначальным представлением того, как это реально должно было быть

•  высокая вовлеченность в процесс

Для получения услуги - необходимо коммуницировать обоим сторонам друг с другом - заказчику и фрилансеру и очень часто бывает так, что обе стороны не слишком в восторге от этого, а у предпринимателей порой на это просто не хватает времени 

• и многое другое...

Все эти многочисленные нюансы не учитываются большинством представленных решений на рынке, так как в их основе лежит "Escrow-модель" работы с заказами, которая просто обеспечивает возможность определенный процент найти исполнителя на платформе и совершить с ним "безопасную сделку"

-------

Согласно данным того же исследования - 70% услуг на биржах приходится на услуги в сфере маркетинга

-------

Услуги платформы в целях скорейшего запуска и тестирования, на данный момент ориентированы именно на эту сферу, однако API платформы реализовано на современном стеке технологий, что позволит нам в ближайшее время расширить список услуг и масштабировать решение в другие области, а также в будущем создать white-label технологию.

Для удобства клиентов на платформе задействованы:

- AI робот с возможностью мгновенной реализации типовых задач

- современный интерфейс, использующий интерактивные подсказки 

- калькулятор расчета стоимости услуг

- механизм автоматизации управления проектом в 1 клик

- собственную систему оценки и подбора исполнителей

-------

Средний ежегодный прирост количества фрилансеров по исследованию PwC составляет 33% и в 2020 году их число достигло 14 млн. человек 

-------

Процесс работы на платформе Thundermarkt для фрилансеров построен таким образом, что им будет выгодно оставаться и прогрессировать на платформе. Преимущества работы складываются из многочисленных факторов:

- гарантированный автоматический рост дохода

- возможность развития и профессионального роста

- нет необходимости нарабатывать рейтинги и отзывы от клиентов

- без общения с клиентом 

-------

 Наша задача - разработка современной высокотехнологичной GIG-платформы, предоставляющей удобный сервис для бизнеса и исполнителей, который создаст максимально комфортный процесс реализации проектов для всех участников и поможет усовершенствовать результаты работы, за счет использования профессиональной экспертизы и инновационных инструментов

Работая с нами как Заказчик или Исполнитель - вам не захочется использовать другие биржи фрилансеров!

На страницу проекта

Разработанный в ходе проекта продукт является витаминизированным снековым продуктом здорового питания. Выбранная целевая аудитория представляет собой молодежь, а также людей, ведущих здоровый образ жизни.

На страницу проекта

Проблематика проекта:

• безвозвратная утрата памятников истории из-за природных и антропогенных факторов;

• потеря интереса у населения к классическим музеям (в особенности региональным) в силу их низкой конкурентоспособности по сравнению с глобальной сетью Интернет и телевидением;

• сохранение исторической памяти (в условиях цифровизации общества).

На страницу проекта

Название бизнес-проекта: "Запуск производственной линии по выпуску современного промышленного оборудования, в частности высокопроизводительных молотковых дробилок (импортозамещение с элементами инновационных решений)".

1.Актуальность:

Сейчас на российском рынке отсутствуют решения по комплектованию деревообрабатывающих и с/х перерабатывающих заводов (далее - Заказчики) высокопроизводительными молотковыми дробилками (ВМД). Поэтому такие заводы вынуждены на своих мощностях операцию измельчения выполнять, используя молотковые дробилки зарубежного производства. У рынка давно созрела потребность в оснащении таких производств ВМД. Такое решение за счёт эффекта масштаба позволяет выполнять операцию измельчения с минимальной себестоимостью, сохраняя множество настроек по выбору качества измельчённых фракций на выходе.

ООО Лесинтех имеет многолетнюю (более 15 лет) экспертизу по оснащению современных производств деревообработки и сх-переработки самыми передовыми мировыми решениями в области измельчения волокнистого сырья растительного происхождения. В ходе разработки и создания собственного решения ВМД нами проанализирован весь мировой опыт, наши специалисты уже много лет проводят шефмонтаж, пуско-наладку и регламентное обслуживание молотковых дробилок ведущих мировых производителей в разных регионах России.

Для создания собственного решения ВМД нами накоплен огромный опыт инженерно-технической эксплуатации зарубежных решений. Так как мы напрямую не только поставляем и монтируем оборудование, но и оказываем сервисное обслуживание у Заказчиков. Мы очень чётко представляем все особенности, плюсы и минусы различных зарубежных решений, а также прекрасно понимаем потребности Заказчиков.

Факторы актуальности:

1) ВМД - на рынке нет, но они крайне востребованы, особенно для модернизации существующих заводов в условиях стеснённости. Согласно собственной аналитике и практике ООО "Лесинтех" российские Заказчики готовы внедрять ВМД, но рынок не предлагает готовых решений;

2) ВМД более эффективны. В сравнении с низко производительными молотковыми дробилками, расход потребления энергии на 1 кг готовой продукции в ВМД снижен на 10-15%, что значимо для крупных производств.

3) Нет промышленных российский молотковых дробилок. Столь производительные аналоги есть только зарубежного производства (требуется импортозамещение);

4) Уникальность оборудования. ВМД Лесинтех обладают рядом уникальных характеристик (по ряду характеристик превосходят зарубежное оборудование);

5) Низкая стоимость. ВМД Лесинтех при выходе на запланированный масштаб производства будут стоить дешевле зарубежных молотковых дробилок, превосходя их в качестве.

6) Экспортный потенциал. На данный момент Лесинтех в своей стратегии не рассматривает выход на экспортные рынки, но в долгосрочной перспективе ВМД Лесинтех имеют высокий потенциал для успешной конкуренции на внешних рынках.

Резюме: на данный момент 90% производств заказчиков оснащены импортными дробилками молоткового типа. Однако в России данное оборудование высокой мощности (5-30 тонн в час) не выпускается.

2.Технология:

ВМД - предназначены для измельчения волокнистого сырья растительного происхождения с уровнем влажности до 60% (древесина, лузга подсолнечника, лузга злаков, люцерна, и прочие). Для этой операции применяются в основном (на 90% производств) дробилки молоткового типа. Данная технология зарекомендовала себя как самая оптимальная для измельчения такого типа сырья. Дробилки молоткового типа, в отличии от дробилок других типов позволяют одновременно регулировать и контролировать следующие характеристики:

1) широкий диапазон влажности, волокнистости, фракционности исходного сырья;

2) широкий диапазон регулирования производительности дробилок;

3) настройки по выпуску широкого диапазона фракций измельченного продукта (от 1 мм до 30 мм);

4) низкая себестоимость операции измельчения такого типа сырья;

5) гибкость, и быстрая перенастройка (смена режимов) в процессе эксплуатации;

6) компактность (что актуально при модернизации существующих производств).

3.Инновационность:

В целом ВМД "Лесинтех" объединяют в одном оборудовании лучшие решения молотковых дробилок от ведущих мировых производителей. Однако, в нашем оборудовании есть и ряд авторских конструкторских разработок. Перечислим уникальные для нашего оборудования технические решения:

1) особая форма молотков и сита позволяют уменьшить налипание и измельчать более влажное и волокнистое исходное сырьё,

2) не имеющий аналогов диапазон регулировок измельчения с возможностью создания кастомизированных программ измельчения - позволяет получать более широкий продуктовый ряд с уникальными характеристиками и делает измельчение и подготовку сырья более дешевой;

3) технические решения повышающие износостойкость оборудования (сменное сито из высокопрочного стального сплава; оптимизированная конструкция приёмного окна и ряд других решений).

4.Конкурентные преимущества:

В ходе разработки собственного решения наш R&D отдел совместил в одном изделии ВМД сильные стороны от решений разных производителей, а также привнёс собственные разработки. Таким образом, ВМД от ООО "Лесинтех" обладает уникальными на рынке характеристиками:

1) Высокая производительность (5-30т/час) В то время как решения конкурентов имеют максимальную производительность 3-5 т/час ;

2) Низкая требовательность к исходному сырью. Возможность использования исходного сырья даже с влажностью 60%. В то время, как большинство конкурентных решений регламентируют влажность исходного сырья до 14-50%. Это позволит Заказчикам значимо сократить расходы на подготовку исходного сырья.

3) Безостановочность работы. Благодаря авторским решениям по устройству молотков и сит значимо снижен эффект налипания сырья. Это позволяет увеличить время работы оборудования без технических остановок.

4) Надёжность и износостойкость оборудования. Благодаря конструктивным находкам наших инженеров, регламентный межремонтный срок наших ВМД составляет 20.000 моточасов, что превышает стандартный регламентный срок конкурентных решений в 6.000 - 8.000 моточасов.

5) Компактность оборудования. ВМД от ООО"Лесинтех" в зависимости от производительности занимают меньше площади, в то время как существующие решения, для размещения измельчительного оборудования сопоставимой пропускной мощности занимают в 3-7 раз больше места. Компактность снижает стоимость работ для подготовки основания к виброгашению, а также позволяет производить модернизацию существующих производств в условиях стеснённости, кратно увеличивая мощность производственных линий Заказчиков.

6) Полная локализация ВМД Лесинтех. Все части ВМД Лесинтех, включая электродвигатели, роторы, муфты, вал, молотки, сита, электроподготовку и панель управления, производятся в России.

7) Гибкость настроек, и уникальные параметры регулирования. ВМД Лесинтех оснащаются панелью управления с широким выбором режимов эксплуатации. Существующие решения позволяют настраивать режим молотковых дробилок по 3 параметрам:

1) относительная влажность исходного сырья, до 60%;

2) размер измельченной фракции, в диапазоне от 1 мм до 30 мм.

3) пропускная способность, от 5 до 30 т/час с возможностью регулировки производительности от 0-100%.

ВМД Лесинтех оснащены уникальной панелью управления (как по количеству параметров и режимов управления, так и по автоматизированному сбору данных, для создания кастомизированных режимов управления измельчением).

Таким образом ВМД Лесинтех позволяют Заказчику максимально гибко оптимизировать производство под своё сырье, и крайне оперативно переключать производственную линию с одного на другое сырье. А диапазон исходного сырья - значимо шире, чем у любых представленных решений на рынке. В то время как характеристики измельченной продукции самые точные.

5.Анализ рынка

Сейчас в России ежегодно вводятся в строй или модернизируются производства, использующие в своей технологической схеме этап измельчения волокнистого сырья растительного происхождения.

1-2 дробилок в год, то можем после модернизации производить до 4 дробилок.

ООО "Лесинтех" ежегодно осуществляет шеф-монтаж и пуско-наладку 1-2 промышленных молотковых дробилок. Таким образом, занимая в дистрибьюторских поставках и сервисном обслуживании до 30% рынка.

В отличии от других крупных дистрибьюторов и инжиниринговых компаний, оказывающих подобные услуги по оснащению промышленными молотковыми дробилками, ООО "Лесинтех" имеет собственное производство промышленного оборудования. На промплощадке в Ленинградской области ООО "Лесинтех" уже 10 лет создает и расширяет линейку производства собственного промышленного оборудования.

Благодаря накопленному инженерно-техническому опыту, широкой сети клиентов и высокой лояльности наших заказчиков, ООО "Лесинтех" успешно развивает стратегию развития производства и продаж современного инновационного промышленного оборудования.

Резюме: российский рынок промышленных измельчителей в последние годы быстро рос (за исключением 2020-2021 годов в связи с пандемией COVID-19). Этому способствовала набирающие обороты модернизация существующих заводов, а также программы господдержки выпуска инновационной продукции в лх и сх.

Также активно развивается рынок промышленных измельчителей и Беларуси, Казахстане.

Прогноз развития рынка благоприятный, так как фактически в роли заказчиков данного оборудования выступают компании, налаживающие выпуск топливных пеллет и растительных гранул. Экспортный рынок которых растёт очень быстро, и ожидается их дальнейший продолжительный рост.

В связи с санкциями со стороны западных стран, большинство промышленных молотковых мельниц стали недоступны для российских заказчиков. На данный момент единственным решением остаются молотковые мельницы китайских производителей. Но не смотря на относительную дешевизну, такое оборудование никогда не занимало более 15-20% отечественного рынка, из-за низких качественных характеристик оборудования и невысокого уровня сервисного обслуживания.

В текущих геополитических условиях, российские заказчики испытывают острейший дефицит промышленных молотковых мельниц. И именно на удовлетворение этой потребности направлен бизнес-проект ООО "Лесинтех" по созданию линии производства отечественных высокопроизводительных молотковых мельниц.

6.Целевая аудитория

Основными заказчиками промышленных молотковых мельниц являются предприятия деревообработки организующие выпуск топливных пеллет и предприятия по переработке сх сырья для выпуска топливных пеллет и ли растительных гранул (например, лузги, люцерны).

Промышленное измельчительное оборудование востребовано как на вновь создаваемых производствах, так и при модернизации существующих.

8.Производственные мощности

На данный момент собственное производство ОО "Лесинтех" находится на промплощадке в Рощино и д. Лоопухинка Ленинградской области.

1) территория в Рощино в аренде 1 га, производственный цех площадью 1200 м2

2) В д. Лопухинка территория в долгосрочной аренде на 10 лет площадью 4,4 га, где находится складское помещение готовых изделий и оборудования 1470 м2

Для обеспечения выпуска продукции на производстве размещены следующие производственные участки:
1) первичной металлообработки (резка металла и прочее);

2) сборки металлоконструкций

3) лакокрасочный;

4) сборки оборудования;

5) мех обработки;

6) сборка силовых шкафов и АСУТП;

7) контроль качества.

На производстве занято до 70 человек, выручка 281 млн руб в год.

9.Маркетинг

Реклама и маркетинг решений ООО "Лесинтех" обычно проходят в специализированных профильных журналах, выставках и конференциях. Затраты на рекламу и маркетинг составляют не более 100 тысяч в год. Реализация бизнес-проекта по запуску линии производства промышленного оборудования предполагает увеличение ежегодного бюджет на маркетинг в 2 раза.

10.Интеллектуальные права

В данный момент ООО "Лесинтех" имеет 2 патента на свои конструкторские разработоки.

11.Смета по проекту

Грант - 20 млн

Собственные средства - 10 млн.

Всего 30 млн.

Расходы:

оснащение участка металлообработки. Установка гидроабразивной резки TK-Trump50-G3015–9000000 руб.

оснащение участка механической обработки . Токарно-фрезерный обрабатывающий центр PLOT LVGI-250 – 5 095 000 руб., Токарный станок с ЧПУ MetalTec CK 80x1500 – 4 125 000 руб.

Оснастка и инструмент станкам механической обработки металла - 750 000 руб.

Маркетинг 1 млн.

12.Цель и критерии успешности выполнения бизнес-проекта

по SMART

Цель проекта - создание линии по выпуску промышленного оборудования собственного производства.

Производительность линии (при работе в одну смену). по выпуску промышленного оборудования на 30 млн руб в год (примерно 4 ВМД в год).

Критерии успешности:

1 этап. к 31 декабря 2022 года. Оформление патентной заявки. Регистрация торговый марки и разработка бренда линейки оборудования. Создание сайта. Подготовка полного комплекта технической документации и технологической карты производственной линии. Приобретение и запуск новых станков.

2 этап. к 1 июля 2023 года. Медиакампания по рекламе и продвижению собственной линейки оборудования. Завершение оптимизации производственной линии. Сертификация оборудования. Первая продажа ВМД. Объем продаж НМД/ВМД собственного производства более 8 млн руб

3 этап к 31 декабря 2023 года. Объем продаж НМД/ВМД собственного производства более 7 млн руб

4 этап к 31 декабря 2024 года. Объем продаж НМД/ВМД собственного производства более 14 млн руб

5 этап. к 31 декабря 2025 года. Объем продаж НМД/ВМД собственного производства более 21 млн руб

6 этап. к 31 декабря 2026 года. Объем продаж НМД/ВМД собственного производства более 30 млн руб

13.Риски бизнес-проекта:

• Удорожание цен на металл и комплектующие выше чем 25-30% в год;
• Санкционное закрытие экспортных рынков топливных гранул;
• Появление дешёвых высокопроизводительных молотковых дробилок(ВМД) производства Китая

14.Бизнес-модель проекта

Бизнес-модель проекта состоит в получении прибыли за счёт продажи оборудования собственного производства, его шеф-монтажа и последующего сервисного оборудования. Основная прибыль формируется на этапе продажи. Не основная прибыль формируется за счёт монтажа, пуско-наладки оборудования и сервисного обслуживания проданного ранее оборудования.

Таблица. Предварительный расчёт нормы прибыли при продаже ВМД собственного производства:

График продаж и прибыли с разбивкой по центрам прибыли. Прогноз до конца 2026 года

16.Дорожная карта (план мероприятий по достижению цели бизнес-проекта).

17.Прогноз дальнейшего развития бизнес-проекта (за горизонтом планирования)

К концу планового периода бизнес-плана планируется захват 75% ВМД российского рынка (а также 75% рынка Белорусии, и 50% рынка Казахстана) к 2026 году. После этого горизонта можно прогнозировать:

• Начало поставок ВМД в страны СНГ, Азии.
• Модернизация и пополнение продуктовой линейки ВМД
• Усиление бренда и лояльности к нему.
• Разработка и выпуск оборудования нового типа (не молотковые дробилки и не допстанции).
• Контрактное производство на базе промплощадки ООО "Лесинтех"

18.История компании

Компания «ЛЕСИНТЕХ» создана в 2007 г. группой специалистов с опытом практической работы, связанной с гранулированием древесины и других материалов. В 2013 году было открыто собственное производство технологического оборудования. Компания обладает широким профессиональным опытом в сфере биоэнергетики, который позволяет строить новые, а также модернизировать уже существующие производства биотоплива.

19.Команда проекта

Глуховский Валентин – генеральный директор

Александрова Светлана – менеджер проектов

Новолокин Андрей – начальник отдела продаж

Никитин Александр – конструктор

Колотухин Илья – начальник производства

Яковенко Олег – начальник подразделения монтажа и наладки

На страницу проекта

Основой данного проекта является продукт под названием «Робот Маша», представляющий собой сервис автоматизированной коммуникации бизнеса с клиентом.

Основные характеристики функционала сервиса, которые будут повышать уровень клиентского сервиса в организациях:

- навигацию по голосовому меню голосом (для тех, кто за рулем);

- прием заявок 24/7;

- быстрая скорость внедрения и запуска проекта, за счет возможности быстро скорректировать скрипт и быстрой проверки гипотезы;

- модульный подход - можно купить только те функции что нужны;

- подключение к любой телефонии (нужен канал по SIP);

- обработка заявок голосом 24/7;

- подтверждение заказа голосом, через обратный звонок;

-современный синтез речи.

-Быстрый Старт при масштабировании бизнеса (когда уже «завтра» нужно увеличить контакт центр в 3-10 раз и обрабатывать больше заявок)

На страницу проекта

ElectroPLANT - электростанция на основе электричества генерируемого растениями.

Актуальность

Актуальность проекта обусловлена поиском новых альтернативных энергоресурсов, снижающих ущерб окружающей среде, и стимулированием производства электрической энергии с использованием возобновляемых источников энергии. Одним из таких зеленых энергоресурсов являются растения, способные к биоэлектрогенезу в процессе развития.

Описание инновационной идеи

Инновационным направлением возобновляемой энергетики является применение гибридной технологии – выращивание сельскохозяйственно значимой растительной продукции и выработка электрического тока за счет активизации окислительных процессов в корнеобитаемой среде. В качестве нового возобновляемого энергетического ресурса рассматриваются электрогенные свойства растительного организма. Источником ЭДС выступают окислительно-восстановительные реакции в питательной среде с участием микроорганизмов и корневая система растений, обеспечивающая создание градиента электрических потенциалов в ризосферной зоне за счет транспорта ионов.

Цель

Развитие устройства – фитотопливного элемента для получения электроэнергии на основе градиента биоэлектрического потенциала, формируемого в прикорневой зоне растительных культур в процессе их развития применительно к различным системам культивирования и видам растений.

Описание продукта

Устройство фитотопливного элемента основано на разработанном нами методе неинвазивного контакта корневой системы растений с электропроводящим материалом. Для получения электроэнергии при культивировании растительной продукции используется градиент биоэлектрических потенциалов, создаваемый в корнеобитаемой среде. При этом растения являются источником электрогенеза за счет поглощения и транспорта минеральных веществ, воды, ионов корневой системой, выступающей в качестве ЭДС.

Использование предлагаемого технического решения позволяет получать экологически чистую возобновляемую электроэнергию, обеспечить стабильную и длительную генерацию напряжения в многосуточном режиме с ранних периодов вегетации, а также производить качественную безопасную растительную продукцию.

Характеристики фитотопливного элемента масштабируемого в электростанцию ElectroPLANT на данном этапе включают:

- Биосовместимые электроды, которые не влияют на качество растительной продукции.

- Разность потенциалов порядка 200-250 мВ при выращивании в почвенном субстрате и 100-150 мВ при культивировании методом панопоники с 3-5 дней вегетационного цикла.

- Выходная электрическая мощность на данном этапе порядка 10-30 мВт с м2 площади, занимаемой растениями. Нагрузка, на вызывающая деградацию растений - 10 кОм.

Анализ рынка

Проект может быть интересен тепличным хозяйствам, производителям фитотехкомплексов, для применения в сложных природных и климатических условиях (включая арктические), в удаленных населенных пунктах, в том числе в территориально изолированных от единой энергетической системы России энергорайонах, для эффективного использования в регионах местных видов топлива и энергии для производства тепловой и электрической энергии, решения экологических и социальных проблем.

Оценочный объем рынка после НИОКР составляет 115 млн. руб. (2 тыс. теплиц (1537 га)* + 135,6 тыс. фермерских хозяйств (24 млн. 107 тыс. га)* + 146 млн. чел.* 0,005 м2 → 257 млн. м2 посевных площадей (*-Росстат)). Потенциальная доля создаваемого продукта на рынке «растительного электричества» составляет 100 %.

Применение

Технология фитотопливного элемента предназначена для использования в агропромышленном комплексе для обеспечения автономного питания маломощных потребителей электрической энергии - различных датчиков и сенсоров, светодиодного освещения, насосов, охранных систем и др.

Фитотопливные элементы ElectroPLANT могут быть использован как для создания маломощных необслуживаемых источников возобновляемой электроэнергии, способных частично обеспечить жизнедеятельность растений за счет снабжения электропитанием насосов капельного полива, циркуляционных насосов, источников света на основе светодиодов, различных датчиков параметров окружающей среды и физиологического состояния растений, так и для применения в научных исследованиях в области растениеводства, агрофизики, биофизики растений в качестве биосенсора для мониторинга состояния растительного организма и корректировки технологий выращивания.

На страницу проекта

Проект реализуется в виде веб-приложения. 

Ситуация, происходившая во время карантина показала, что существует необходимость разработки интеллектуальных онлайн игр,так как небогатый жизненный опыт ребенка позволяет ему судить о профессиях людей на основе представлений о труде взрослых ближайшего окружения (семья, детский сад, больница, магазин).
В последнее время в словаре детей чаще присутствуют такие «модные» профессии как: бизнесмен, менеджер, юрист. Но о них они знают весьма поверхностно. Между тем мир профессий настолько богат и разнообразен, что ориентация в нем является важнейшимзвеном социальной адаптации ребенка. 

Цель проекта: создание условий для реализации способностей обучающихся, содействие впрофессиональном самоопределении выпускников школ. 
Задачи проекта: создание сценария; Сбор материала; Макет игры; Реклама; Презентация вшкольных учреждениях; Привлечение людей.

Ожидаемые результаты от реализации проекта: Запатентовать игру и развить на более масштабном уровне.

На страницу проекта

Твипс - это информационная платформа с элементами социальной сети, где весь контент, имеет свое место в гео и тематическом каталоге. Каталог гибкий, наполняется руками пользователей, и всегда отображает актуальную информацию за счет системы рейтинга и действий пользователей.

Решает проблемы:

- Нарастающая проблема информационного шума
- Экспоненциально растущий объем информации и дублирование контента в разных источниках 
- Уход ряда ресурсов и утрата возможности бюджетного нишевого продвижения для малого и среднего бизнеса

Задача платформы:

1) На уровне любого объекта (от кафе до города) создать информационное пространство для обмена контентом. 

2) Выстроить, активное сообщество из команды, клиентов и зрителей этого объекта.

3) Продвигать объект силой своего сообщества. 

Почему пользователям будет это интересно

• Платформа облегчает задачу поиска информации и предлагает иной подход к потреблению контента 
• Контент видит и оценивает большая релевантная аудитория 
• Платформа универсальна для любого "объекта цифровой деятельности",  от активиста на уровне города до большой компании

Стадия готовности продукта:

Выход на бета-тестирование: июнь-июль 2022

Сообщества, подтвердившие участие в пилоте:

- Школа доп образования IQ007

- Бизнес-центр ЦМТ Москва 

- Сообщество Отельеров РФ

- Выставка народных достижений "Ладья"

- ТЦ Смоленский пассаж 

- и более 10 тематических, городских и бизнес-сообществ разных регионов РФ.

На страницу проекта

За счет возможности встретится не только вживую физицески но и виртуальных пространствах, и с использованием VR оборудования доступного на данный момент (очки с отслеживанием движения глаз и сканирования движения конечностей и тела) возможно работать над психологическим и психофиологическим групповым исцелением и мобилизацией группы участников за счет совмещения традиционных практик групповой синхронизации перемещенных в контекст встречи в метаверсеи виртуальных реальностях.

Этим решается выход из атомизированного представления о психическом здоровье и синхронизация малой группы для выполнения сложной совместной задачи в дальнейшем.

Можно использовать в образовании, предпринимательстве и военных направлениях.

На страницу проекта