1670 идей
Сортировать по
Экспертные заключения: 5
Консультации: 3

Живые музыкальные инструменты

Инновационное изобретение «коробочка» для цифровых пианино и баянов, с которой каждый человек может играть красивую музыку на инструментах самостоятельно через 5 мин практики, без знания нот. Основные клиенты - это компании в сфере услуг, досуга и развлечений: event агентства, рестораны, отели, детские клубы, различные выставки и тематические площадки, а также обычные люди, которые развлекают своих друзей, родных, близких на частных мероприятиях.

Сейчас занимаемся масштабированием, продажами, поднимаем осведомлённость на рынке, разрабатываем технологию для саксафона, гигантского пианино и акустического рояля.

В планах сделать мобильное приложение, где вы подключаете Iphone к цифровому пианино и играете любимые мелодии по той же технологии. Мобильное приложение уже откроет доступ к потребителю на мировом рынке. 

Ссылки:

1 мин видео с демонстрацией "Живого пианино"

30 сек видео с демонстрацией синхронной игры "Пианино и баяна"

В портфолио проектов также есть робот гитара и робот баян

Робот гитара

Робот гитара с управлением от midi клавиатурой

Робот баян

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Креативные технологии и индустрия развлечений

Рынки

TechNet, GameNet

Сквозные технологии

Технологии компонентов робототехники и мехатроники
Экспертные заключения: 4
Консультации: 0

Образовательный проект "Формирование предпринимательских компетенций обучающихся в профессиональной образовательной организации"

Реализация инновационного проекта, связанного с формированием предпринимательских компетенций и повышением уровня финансовой грамотности обучающихся, будет способствовать снижению уровня безработицы, а также повышению финансовой грамотности, что увеличит количество трудоустроенных выпускников, молодых предпринимателей и самозанятых. Данная модель позволит повысить налоговую эффективность бизнеса в городе Петропавловске-Камчатском и Камчатском крае в целом.

Обучающиеся посредством участия в проектной деятельности в рамках реализации данного проекта смогут сформировать и повысить уровень предпринимательских компетенций. В качестве инструментов способствующих реализации соответствующей задачи, предполагается активное использование ресурсов коворкинг-мастерских (хлебопечения и поварского дела) и коворкинг-классов. КГПОАУ «Камчатский колледж технологии и сервиса» имеет опыт создания и осуществления деятельности коворкинг-центра «Союз мастерских» в рамках реализации Программы развития краевого государственного профессионального образовательного автономного учреждения «Камчатский колледж технологии и сервиса» на 2020 – 2023 годы.

Эффективным инструментом внедрения инновационной образовательной модели послужит система наставничества. Посредством данного инструмента колледж повысит культурный и профессиональный уровень подготовки и поможет сформировать профессиональные навыки обучающихся, включая предпринимательские компетенции.

Данный проект предполагает разработку инновационной образовательной модели формирования предпринимательских компетенций с применением технологии проектного обучения и различных моделей наставничества, которая будет включать следующее:

  • локальные нормативные акты (положения, регламенты);
  • рабочие программы учебных дисциплин и модулей;
  • диагностический комплекс.

Реализация данного проекта будет способствовать решению ряда важных задач среднего профессионального образования, которые корреспондируют Стратегии развития образования Камчатского края на период до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства Камчатского края от 14 октября 2010 г. № 495-РП, будет способствовать реализация данного проекта, таких как:

  • подготовка высокопрофессиональных кадров, способных к открытой конкуренции на рынке труда, воспроизводству и развитию материального и интеллектуального потенциала края;
  • расширение перечня профессий в соответствии с потребностями экономики края;
  • расширение использования современных образовательных технологий;
  • повышение конкурентоспособности региональной системы профессионального образования.

Инновационность образовательной модели заключается в отсутствии в Камчатском крае аналогичных проектов, направленных на развитие и рост предпринимательских компетенций обучающихся на уровне профессиональных образовательных организаций и предоставляющих возможности молодежи получить практический опыт и навыки реализации своих бизнес-идей на базе специализированных мастерских, мобильного класса, специализированных учебных аудиторий колледжа.

Практика реализации инновационного проекта может быть в дальнейшем внедрена в систему образования Камчатского края через применение образовательной модели, использование возможностей коворкинг-центра в учебном процессе, апробацию методики наставничества. Предполагается трансляция положительного опыта внедрения образовательной модели, направленной на формирование предпринимательских компетенций, в систему среднего профессионального образования Камчатского края.

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Образование

Рынки

EduNet, FoodNet, EcoNet

Сквозные технологии

Коллаборативные технологии
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

Студия красоты VIZAVI

Студия красоты VIZAVI оказывает услуги по ногтевому сервису (маникюр,педикюр) и по оформлению бровей. 

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Другое
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

ТИПАШОУРУМ - одежда для всех

Оде́жда — изделие или совокупность изделий, надеваемых человеком и несущих утилитарные и эстетические функции[1]. Предохраняет тело человека от негативного влияния окружающей среды и выполняет эстетические функции — создаёт образ человека, демонстрирует его социальный статус. Одежда может быть изготовлена из ткани, вязаного полотна, кожи, меха и других материалов; может дополняться украшениями и аксессуарами.

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Торговля и ритейл
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

Система управления портфелями проектов, мероприятиями, задачами и поручениями ADVANTA

Готовое ИТ-решение: российская система управления задачами, мероприятиями, проектами, программами и портфелями проектов, которая покрывает все процессы проектного управления, автоматизирует работу всех участников проектной деятельности. 

Система гарантированно внедряется за 2 месяца, содержит лучшие практики, проста в использовании и гибко настраивается под задачи компании без программирования за счет Low-code технологий

Ссылка

На страницу проекта

Направление

IT

Рынки

AeroNet, TechNet, SpaceNet

Сквозные технологии

Искусственный интеллект, Коллаборативные технологии
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

Универсальный мобильный сканер

В условиях цифровизации многих сфер деятельности у пользователей электронных услуг часто возникает необходимость в создании скан-копий документов. При этом зачастую у пользователя отсутствует быстрый доступ к офисной технике для выполнения скан-копий, но всегда под рукой находится мобильное устройство. При фотофиксации документов на камеру смартфона возникают искажения перспективы, обусловленные произвольным углом положения камеры относительно поверхности документа, а также неровностью бумаги и поверхности, на которой лежит документ.

Ссылка

На страницу проекта

Направление

IT
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

Современное мороженое

Суть проекта: исследование рынка мороженого с учётом трансформации потребительского спроса в отношении продуктов " Здоровое питание ". Преимуществом проекта является поиск рыночной ниши и предложение проекта разработки уникального, полезного и вкусного замороженного десерта.

Ссылка

На страницу проекта

Экспертные заключения: 6
Консультации: 0

Управляющая компания (лэнд-девелопер) как частный инвестор в проекты комплексного развития территорий (КРТ), многофункциональной застройки и кампусов мирового уровня

Идея представляет собой проект по развитию территории в Пушкинском районе Санкт-Петербурга в границах зоны КРТ с учетом концепции перспективного развития Санкт-Петербургского государственного университета (кампус СПбГУ) и инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) "Невская дельта".

Основные цели создания единого кампуса и инновационного научно-технологического центра заключаются в обеспечении инфраструктурной основы проекта комплексного развития территорий в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Ее создание необходимо для учебно-технологического и научно-технологического развития СПбГУ до уровня лучших мировых университетов в решении образовательных, исследовательских, инновационных, экспертных и социокультурных задач, поставленных учредителем, а также для соответствия возможностей реализации образовательного, исследовательского и инновационного потенциала СПбГУ показателям "Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации" (СНТР).

К принципам создания единого кампуса относятся:

  • территориальная интеграция, объединяющая в едином территориальном комплексе лучшие кадровые, учебные и учебно-методологические, научно-исследовательские и информационные ресурсы, культурная, спортивная и социальная инфраструктура;
  • функциональная интеграция, объединяющая интеллектуальный, научно-практический и технологический потенциал университета для решения задач в наиболее перспективной на сегодня интегральной области т.н. "трансляционных наук" - области фундаментальных и прикладных исследований, результаты которых непосредственно транслируются в практику здравоохранения, социальную, гуманитарную и управленческую сферы;
  • ядром кампуса станет научно-технологический медицинский комплекс (в том числе университетская клиника) - первая в России площадка интегральных исследований человека, позволяющая организовать подготовку кадров, создание и внедрение технологий на уровне, обеспечивающем прорыв к новому научно-технологическому укладу.

Тема идеи

Какие условия необходимо создавать для развития регионов, городов, сёл?

Актуальность карточки идеи

Идея в процессе доработки

Описание проблемной ситуации

Реализация данной идеи требует применения мультидисциплинарных компетенций, лежащих на стыках градостроительной деятельности (увязка Генерального плана Санкт-Петербурга с его социально-экономической стратегией), ленд-девелоперской деятельности (развитие территории, изменений функционального назначения земельных участков, схем развития инженерной инфраструктуры, транспортного обеспечения проектируемой территории в увязке со схемой транспортного обеспечения Южной части Санкт-Петербурга, схем улично-дорожной сети, проектируемой планировочной организации и социальной инфраструктуры), девелоперской деятельности (по реализации функции застройки научно-технологической, промышленной, жилой, коммерческой, спортивной и социальной инфраструктуры), инвестиционной деятельности (поиск лучших инвестиционных решений и профильных инвесторов на каждый тип объектов планируемой инфраструктуры), интеграционной деятельности (по увязке научно-образовательной и исследовательской деятельности базовых кафедр университета, его медицинской клиники, индустриальных партнеров вуза, расположенных в научно-технологической долине, офисов этих компаний в общественно-деловой застройке и комфортного малоэтажного жилья для сотрудников предприятий и университета, студентов и сотрудников высокотехнологичных предприятий, создающих повышенное количество высокооплачиваемых рабочих мест на каждый Га планируемой территории), а также социально-культурной деятельности (по контентному наполнению территории перспективного развития) и вопросов модерации заинтересованных сторон (инвесторов, жильцов, градозащитников, архитекторов, соседей, городских служб и администрации, а также застройщиков).

Подобная деятельность на сегодняшний день не оформлена в отдельное направление социально-экономической активности и бизнес-идеи, а потому в подобных проектах комплексного развития территории превалируют интересы какой-либо из сторон с серьезным перекосом в сторону реализации коммерческой функции и бизнес-эффективности подобного рода проектов. На выходе это приводит к отсутствию должного социально-экономического эффекта проектов КРТ, а также программ "Кампусы мирового уровня" и "Передовые инженерные школы", включая реализацию СНТР и специально статусы территорий, в т.ч. ИНТЦ. Иными словами, подобные проекты без выделения данной функции в отдельную управляющую компанию (УК) остаются исключительно девелоперскими и не реализовывают заложенный в них потенциал для регионального развития и на 10% от возможного.

Затраты и ресурсы

Реализация проекта требует содействия в получении статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) с возможными резидентами не только промышленными предприятиями и технологическими компаниями, но и застройщиками, и создания управляющей компании с участием частного оператора ленд-девелопера и городской структуры (корпорации развития).

Общая инвестиционная стоимость реализации проекта КРТ оценивается в 450 млрд рублей.

Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи

Получение статуса ТОСЭР, а также создание управляющей компании с участием частного оператора ленд-девелопера и городской структуры (корпорации развития), с возможностью тиражирования ее опыта на другие регионы (создания федерального оператора реализации проектов КРТ и программы "Кампусы мирового уровня").

Результатом реализации данной идеи может стать "центр компетенций" по развитию территорий многофункциональной застройки в городах с кампусами университетов и R&D-центрами, развитие которых способна создавать новую социально-экономическую функцию в развитии регионов, в которых реализуются такие проекты и их перехода на высокотехнологичную инновационную экономику с созданием большого количество высокооплачиваемых рабочих мест и потребительским спросом для запуска культурного и социального многообразия регионов страны.

Информация о лидере / команде

Проект реализовывается НП "Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области" в партнерстве с АО "Корпорация развития Санкт-Петербурга".

Лидером проекта является Вячеслав Трактовенко - региональный координатор Клуба лидеров с СПб и ЛО, в чьем предпринимательском и инвестиционном портфеле есть опыт реализации проектов комплексного развития территорий ЖК "Славянка" и ЖК "Новая Ижора", а также подготовки проекта комплексного развития территорий племзавода "Детскосельский" с формированием текущего проекта кампуса СПбГУ и научно-технологической долины "Невская дельта". Лидер проекта также окончил курс Master of Public Strategy московской школы управления "Сколково" с проектом "Мультикорпоративный город как новая-социально экономическая модель пространственного развития Нижнего Тагила" вместе с командой ЕВРАЗа.

В команде проекта также организаторы и лидеры таких проектов как форсайт-флот АСИ в Санкт-Петербурге и первый городской цифровой акселератор интеграционного типа CDA.vc, чьими целями как раз являлись построение образа будущего Санкт-Петербурга 2035 в эпоху цифровой трансформации и организация пилотов и заказов для технологических компаний в городской инфраструктуре и крупных корпорациях, работающих в политике "открытых инноваций".

Целевая аудитория

Девелоперские компании, застройщики, инвесторы в жилую, коммерческую и промышленную недвижимость, высокотехнологичные компании, промышленные предприятия, R&D-центры, архитекторы, урбанисты, градостроители, органы исполнительной власти, ответственные за пространственное и социально-экономическое развитие, вузы и университетские кампусы, инвесторы в социальную, инженерную и транспортную инфраструктуру.

Горожане, студенты, преподаватели, ученые. Молодые специалисты, IT-шники и стартаперы, а также крупные корпорации, ориентированные на научно-технологическое взаимодействие с университетатами и инвестирубющие в R&D.

Какая поддержка нужна вашей идее?

Получение статуса ТОСЭР на территорию развития с возможными резидентами не только промышленными предприятиями и технологическими компаниями, но и застройщиками, и возможность создания управляющей компании (УК) с участием частного оператора ленд-девелопера и городской структуры (корпорации развития).

Ссылка

На страницу проекта

Направление

IT, Коммунальное хозяйство, Здравоохранение, медицина, фармацевтика, Образование, Наука, Транспорт, Гос. управление, Строительство и инфраструктура, Недвижимость, Торговля и ритейл

Рынки

EduNet, HealthNet, HomeNet, TechNet, AutoNet

Сквозные технологии

Искусственный интеллект, Геоинформационные системы, Технологии хранения и анализа больших данных, Новые производственные технологии, Технологии распределенных реестров, Возобновляемые материалы и переработка отходов, Аддитивные технологии, Технологии информационной безопасности, 3д прототипирование, Технологии беспроводной связи и «интернета вещей»
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

Другое акушерство

Создание новой модели акушерства «Другое Акушерство»

ДРУГОЕ АКУШЕРСТВО («ДА») это Федеральный проект по созданию новой модели акушерства, с целью изменения морально-этического и клинического подхода в акушерстве, создания благоприятного климата для женщин в государственных родовспомогательных учреждениях, как максимально-возможных факторов, способствующих повышению рождаемости в России и уменьшению материнской смертности.

Тема идеи

Как повысить удовлетворенность людей медициной, образованием, социальной поддержкой вне зависимости от места их проживания?

Актуальность карточки идеи

Идея готова к экспертизе и комментариям

Описание проблемной ситуации

Рождаемость в России на данный момент не достигает уровня,
необходимого для воспроизводства населения.
в 2012 году в России родилось 1,9 млн человек, в 2021 год— 1,4 млн человек (Росинфостат)
Помимо прочих, есть 2 важных фактора демографического кризиса, решаемые данным проектом:
1) морально-этический аспект Акушерства. По данным опроса, проведенному командой Другое Акушерство*, проведенному среди 8000 женщин (22-38 лет, Россия), которые рожали в государственных Родильных домах, 80% из недовольных услугой ответили в разной словесной интерпретации, что их пребывание в родильном доме было эмоционально унизительным
=> женщина больше рожать не хочет

2) проведенные во многих случаях безосновательные первичные и повторные операции кесарево сечения, снижающие шансы женщины на благополучную последующую беременность (средний процент по России - 30% КС от всех родов)
=> женщина больше рожать не может (Последствия КС**)
https://docs.google.com/spread...
** https://doi.org/10.1371/journa...

Затраты и ресурсы

1.Финансирование разработки системы тестирования медицинского персонала на соответствие титулу ДРУГОЕ АКУШЕРСТВО "ДА" на базе психологического факультета Санкт-Петербургского Государственного Университета, включая площадку для тестирования. 1 млн. рублей.
2.Финансирование маркетинговых мероприятий по популяризации и информированию женщин о проекте "ДРУГОЕ АКУШЕРСТВО" на первые 12 месяцев - 2,4 млн.рублей.
3. Внесение изменения в Распоряжение Комитета по Здравоохранению от 3 декабря 2019 года N 644-р "Об организации оказания медицинской помощи в Санкт-Петербурге по профилю "Акушерство и гинекология" в части маршрутизации беременных с рубцом/рубцами на матке без признаков несостоятельности в Родильный дом No16. - бесплатно, административный ресурс.
4.Дооборудование Родильного дома N16 как пилотного образца федерального проекта: - Фетальный кардиомонитор Neoventa STAN S31 (4 шт) - для снижения группы сомнительных КТГ в родах с целью уменьшения количества КС - 3,8 млн (за 4 штуки) - введение методики определения лактата из предлежащей части плода с целью уменьшения количества КС (железный тубус+скарификатор; тест полоски 25 шт~5 тыс; лактометр 20 тыс), 25 тыс. - КТГ 6 шт - 700 тыс (за 6 шт) - телеметрические беспроводные КТГ 2 шт 5 млн за 2 шт
- центральная станция для вывода результатов КТ - 75 тыс. - портативный УЗИ-аппарат - 2 млн.
Итого 15 млн. рублей.
Имеющееся оборудование для проведения родов через естественные родовые пути - 495 млн рублей.

Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи

Для этого в Санкт-Петербурге на базе Родильного дома №16 создается пилотная площадка проекта.
На данной площадке (далее - Центр Компетенций) проводится, в рамках Санкт-Петербурга, следующая работа:

1) Тестирование всех врачей акушеров-гинекологов Санкт-Петербурга (1500 человек) на соответствие принципам «ДА». Не прошедшим тестирование предоставляется обучение. Тестирование и обучение носит обязательный характер. Результат: популяризация государственных учреждений и ЖК Санкт-Петербурга, повышение доверия к бесплатной медицине, возможность выбрать заинтересованного в пациенте врача с титулом «ДА», в качестве лечащего, стимулирование остальных врачей государственных родовспомогательных учреждений к личностному росту, нивелирование страха женщины перед приемом у гинеколога и родами => женщина рожать ЗАХОЧЕТ.
2) Создание в Санкт-Петербурге на базе Родильного дома №16 Специализированного Центра по приему родов с рубцом на матке, на основании лучших показателей данного родильного дома в России (56%ЕРПКС = каждая вторая женщина с рубцом на матке в данном роддоме рожает физиологично). Результат: предоставление возможности каждой женщине Санкт-Петербурга, у которой есть в анамнезе операция кесарево сечение, родить через естественные родовые пути для увеличения ее шансов на благополучную последующую беременность => женщина рожать СМОЖЕТ.
3) Сбор данных по результатам деятельности пилотного проекта.
4) Масштабирование: создание Центров Компетенций в каждом регионе России .

Информация о лидере / команде

Ива Ирина Игоревна, 38 лет, заместитель главного врача по стратегическому развитию Родильного дома №16, Санкт-Петербург

Красный диплом Санкт-Петербургского Государственного университета (СПБГУ), Высшая школа менеджмента (ВШМ) по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в здравоохранении, Красный диплом Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы, специальность "специалист по социальной работе"

Целевая аудитория

Учреждения по оказанию акушерско-гинекологической помощи: родильный дом, акушерско-гинекологическое отделение больницы, женская консультация в составе поликлиники или родильного дома, фельдшерско-акушерский пункт, перинатальные центры.

Готовы ли вы лично презентовать идею на очном Форуме 2022?

Да

Есть ли опыт в реализации идеи (прототип решения)?

Да

Если есть опыт в реализации идеи, опишите измеримые эффекты и пользу от применения идеи

Родильный дом №16 (база Центра Компетенций Другого Акушерства)

имеет следующие результаты:

На базе РД №16 работает 8 врачей, полностью соответствующих титулу «ДА»: данные врачи в полном объеме соблюдают морально-этический аспект ведения женщины в беременности и родах:

- каждой женщине с рубцом на матке предоставляют возможность родов через естественные родовые пути. Акушерская практика таких родов - 56%, это значит, что каждая вторая женщина рожает самостоятельно, минуя безосновательную операцию и второй рубец, получая шанс на благополучную последующую беременность, и желание рожать снова, так как роды проходят для нее в этичной и комфортной среде.

- за 2021 год в адрес Родильного дома №16 поступило более 1000 отзывов от женщин, которые благополучно и этично родоразрешились в стенах данного учреждения.

- перинатальная смертность (статистика 2021 год) - 0,64‰ промилле

- ранняя неонатальная смертность (статистика 2021 год) - 0,2‰ промилле



Какая поддержка нужна вашей идее?

На государственном уровне: административная, финансовая.

Спасибо за предоставленную возможность. Искренне надеюсь, что проект будет замечен и поддержан.

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Здравоохранение, медицина, фармацевтика

Рынки

HealthNet
Экспертные заключения: 3
Консультации: 0

Создание и тестирование систем по выработке резистентности к микоплазмозу кур при помощи однонуклеотидных полиморфизмов

Планируется повысить естественную резистентность кур на фоне специфического иммунитета, что приведет к увеличению жизнеспособности поголовья на генетическом уровне.

Ссылка

На страницу проекта

Направление

Сельское хозяйство

Рынки

FoodNet

Сквозные технологии

Новые производственные технологии
Расскажите друзьям о проекте «Архипелаг 2022: #НастоящееБудущее»
Отправить письмом